中鐵局項目經(jīng)理先進事跡與中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:37本頁面
【正文】 ，他們將用自己的辛勤和汗水為開辟人生新的篇章而努力奮斗!新員工培訓(xùn)計劃為了進一步貫徹落實集團“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召，同時也為了讓新進員工更快地融入團隊，統(tǒng)一工作語言，中鐵建設(shè)物資公司在繼八月份“導(dǎo)師帶徒”活動之后又出新舉措，為XX年剛?cè)肼毤癤X年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個月的員工培訓(xùn)計劃。本次員工培訓(xùn)計劃從12月1日開始到12月30日結(jié)束，內(nèi)容橫跨人格的塑造、勇氣的培養(yǎng)和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內(nèi)業(yè)知識、財務(wù)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能、團隊建設(shè)、角色轉(zhuǎn)變、溝通技能和職業(yè)意識在內(nèi)的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏在執(zhí)行》、《有效溝通》等系列講座，也有來自合約資源部、財務(wù)部、供應(yīng)一部等部門經(jīng)理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現(xiàn)場教學(xué)，此外，往年入職員工的現(xiàn)身說法也將為新員工們樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣。近年來，物資公司借著集團的東風(fēng)發(fā)展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問題。在前期對員工“愛心檔案”的調(diào)查建立過程中，公司發(fā)現(xiàn)不少員工在日常工作中存在“目標(biāo)不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、執(zhí)行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問題。為此，公司特意組織供應(yīng)一部、供應(yīng)二部、銷售部、建材部、財務(wù)部等部門的近二十余名新員工，安排在每天下午四點到六點在公司會議室集中培訓(xùn)。物資公司的此次培訓(xùn)正是希望通過這種網(wǎng)絡(luò)視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗交流共享的方式，給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀念都帶去一次徹底地革新，盡快助力其實現(xiàn)學(xué)校到工作崗位的角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)自己的定位、瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)、發(fā)揮自己的真才實干。在當(dāng)天的培訓(xùn)開啟儀式上，綜合管理部經(jīng)理徐向軍對所有參加培訓(xùn)的員工寄予了厚望，“我們前期的導(dǎo)師帶徒活動已經(jīng)劃上了圓滿的句號，從相關(guān)的反饋上來看在座的新員工都已經(jīng)對公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及自己未來的崗位有了一定的了解，但這還遠遠不夠，物資公司的長遠發(fā)展離不開每一位員工個人素質(zhì)的提高，我們必須將公司目標(biāo)牢記于心、貫徹于行，不斷加強團隊化建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，以能力為基，人格為翼，勇字在前，敢為天下先，早日為公司為集團創(chuàng)造價值?！?
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