建筑業(yè)公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡-資料下載頁
2024-11-24 01:13本頁面
【導(dǎo)讀】程師，國家一級項目經(jīng)理。李xx同志具有良好的思想政治素質(zhì)。自1975年以來，就一直擔(dān)。任項目經(jīng)理，一直堅持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、實踐“三個代表”和科學(xué)的發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵。實踐中取得了優(yōu)異成績，被xx省、xx市和xx縣樹立為先進(jìn)典型，他擔(dān)任項目經(jīng)理的學(xué)xx小區(qū)住宅樓1#、2#樓榮獲“xx用。戶滿意工程”獎,3#、4#樓榮獲“xx省用戶滿意工程獎”。織承建的單位工程近百項，一直堅持把誠信放在第一位。上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動；這樣的事例還有很多很多，連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位?！眹?yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。
【正文】 組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班 組真正落實自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。 近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生， 一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。
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