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【正文】 成機(jī) 械設(shè)備維修班，備足零配件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備保 持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)備用柴油發(fā)電機(jī)組，在系統(tǒng)電源停電時(shí)投入使用，確保主要工作面正常作業(yè)。 在工期管理上，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，制定工期控制措施，使各職能部門(mén)職責(zé)分明，各司其職。將每月、每旬、每周的施工計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，定期檢查計(jì)劃完成情況，如未按期完成計(jì)劃，采取堅(jiān)決措施補(bǔ)上。在施工班組之間，開(kāi)展“工期、質(zhì)量就是企業(yè)信譽(yù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，使保工期、保質(zhì)量深入人心，提高工效。同時(shí)還 要堅(jiān)持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)的制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問(wèn)題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生。 施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各工序、各施工專(zhuān)業(yè)的施工安排，以利組織施工。要虛心聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)施工管理、施工進(jìn)度控制措施、施工質(zhì)量等方面提出的問(wèn)題和建議，積極主動(dòng)地配合監(jiān)理工程師工作，齊心協(xié)力為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)而努力。 工期承諾與違約處罰 根據(jù)招標(biāo)文件，我公司對(duì)本工程施工工期作如下承諾： 我公司嚴(yán)格計(jì)劃管理，確保按已編制的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。我們保證在總 工期 100 日歷天的工期內(nèi)竣工。 如果由于我公司的原因造成工期延誤除自行承擔(dān)趕工措施所增加費(fèi)用。 第六章 進(jìn)度保證措施 本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。 1 .認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做好開(kāi)工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項(xiàng)目管理人員、主要施工機(jī)械的落實(shí)，以及采購(gòu)的材料渠道落實(shí)，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書(shū)階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹。 2 .中標(biāo) 后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部班子，全面負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。 3 .充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，公司所屬各職能部門(mén)全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開(kāi)端。 4 .把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時(shí)在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行 公司根據(jù) ISO9002 制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，確保進(jìn)度安排的貫徹實(shí)施。 5 .詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。 6 .實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反 饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)，以書(shū)面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來(lái)制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門(mén)、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。 7 .積極組織和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開(kāi)展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間 分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。 8 .機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。 9 .正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。 10 . 項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，編制氣象預(yù)報(bào)圖，作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。 11 .項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行 目標(biāo)管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核，重獎(jiǎng)重罰。 12 .施工進(jìn)度計(jì)劃派專(zhuān)人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過(guò)程中不斷予以?xún)?yōu)化，力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)工程。 13 .根據(jù)工程情況分成幾個(gè)工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。 14 .確保設(shè)備、人力、物力充足，計(jì)劃安排采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、每旬編制計(jì)劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個(gè)旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班 加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。 15 .認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)到 位，滿(mǎn)足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。 16 .根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接計(jì)劃措施，縮短上下工序的銜接時(shí)間。 17 .加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。 18 .與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛 ，加強(qiáng)配合。 第七章 施工技術(shù)措施 施工技術(shù)措施 工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。 選派一個(gè)多年從事并參加過(guò)類(lèi)似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時(shí)配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開(kāi)展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測(cè)量放樣工作。 施工前，對(duì)使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測(cè)單位進(jìn)行 檢測(cè)合格，符合工程測(cè)量規(guī)范有 關(guān)精度要求。 所有觀測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測(cè)量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點(diǎn)、控制定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。 施工放樣單及測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。 在現(xiàn)場(chǎng)布置符合工程等級(jí)精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線(xiàn)定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線(xiàn)及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線(xiàn)并復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動(dòng)走位。 健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交 監(jiān)理工程師驗(yàn)收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。 對(duì)工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實(shí)可行且有保證措施。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。 隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字后方可進(jìn)行下道 工序施工。 原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕 不合格材料進(jìn)場(chǎng)，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級(jí)配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，進(jìn)行抽樣且必須合格后方能投入使用。 對(duì)進(jìn)入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫(kù)，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時(shí)，必須根據(jù)施工規(guī)范核對(duì)材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。 整個(gè)工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。 澆筑砼時(shí)應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號(hào)、砼配合比、澆 筑過(guò)程、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、試塊制作編號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴(yán)格按照《水工砼施工規(guī)范》 SDJ20782 實(shí)施。 認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收，做好隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗(yàn)收單，竣工資料齊全且符合要求。 冬雨季施工措施 組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。 修好砂石料場(chǎng)排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強(qiáng)水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。 及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，盡量避免雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時(shí)，需搭設(shè)防雨棚，運(yùn)輸車(chē)輛蓋防雨布，砼 澆筑遇小雨時(shí)應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉(cāng)內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周?chē)晁魅雮}(cāng)內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時(shí)要留好工作縫。 在下雨天，要及時(shí)檢查電線(xiàn)、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。 提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。 氣溫低于 0℃時(shí)，不得澆筑砼，平均氣溫 0～ 5℃時(shí)澆筑砼要適當(dāng)延長(zhǎng)砼拌和時(shí)間，應(yīng)比常溫時(shí)延長(zhǎng) 50%，養(yǎng)護(hù)時(shí)不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，對(duì)模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當(dāng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間。 降低工程成本措施 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案 ，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。 材料采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費(fèi)；降低采購(gòu)成本，節(jié)約費(fèi)用。 正確理解圖紙含義，做好項(xiàng)目工料分析，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。如采購(gòu)鋼筋和下料長(zhǎng)度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費(fèi)。 正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。 建立和健全成本核算制度，及時(shí)進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械的管理。 合理安排施工，提高勞動(dòng)效率及機(jī)械、材料的利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費(fèi)料，不失竊材料 ，及時(shí)回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。 根據(jù)施工強(qiáng)度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運(yùn)及二次搬運(yùn)次數(shù)。 加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。 學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。 加強(qiáng)班組管理，實(shí)行工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，提高職工勞動(dòng)積極性。 分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗(yàn)收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭(zhēng)取提前完工。 合理安排各施工段勞動(dòng)力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段 均衡施工，不浪費(fèi)勞動(dòng)力。 采用散裝水泥，降低工程成本。 第八章 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 我單位的質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量 合格 。 技術(shù)資料齊全、規(guī)范。單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量 合格 。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行 ISO9002 和 TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。 工程質(zhì)量方針 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。 組織措施 在施工全過(guò)程中，自始自終堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) QC 小組開(kāi)展各單項(xiàng)生產(chǎn) QC 活 動(dòng)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。 工地配備專(zhuān)職檢查員、試驗(yàn)員、因地制宜符合施工現(xiàn)場(chǎng)制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。 實(shí)行“三檢制”，對(duì)各單元工程進(jìn)行分級(jí)檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。最后由工地質(zhì)檢員會(huì)同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過(guò)多項(xiàng)水利工程的施工。 施工各工序要認(rèn)真復(fù)核，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工， 并嚴(yán)格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度。 認(rèn)真接受建設(shè)單位和有 關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。 堅(jiān)持對(duì)材料按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)檢制度，外購(gòu)的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。 堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。 健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時(shí)完成竣工資料整理。 技術(shù)措施 經(jīng)過(guò)多年來(lái)的工程實(shí)踐和不斷探索，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量保證體系。本工程如能中標(biāo)，我公司將 全力以赴，集中力量，全面推行 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。 開(kāi)工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。 工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點(diǎn)配備專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。 工地成立 QC 小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，按 PDCA 循環(huán)方法開(kāi)展質(zhì)量