鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:36本頁面
【正文】 政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜提出意見建議，需要省級(jí)層面出臺(tái)哪些具體措施。意見建議：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副主任科員、主任科員應(yīng)加大比例配制，并制定完善的晉升制度并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)主任科員及副主任科員應(yīng)根據(jù)工作年限及任下一職務(wù)的年限，考核連續(xù)合格以上確定，不應(yīng)設(shè)置比例。、穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍、嚴(yán)格管理監(jiān)督方面提出意見建議。意見建議：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員應(yīng)多加強(qiáng)培訓(xùn)，特別有關(guān)專業(yè)方面的培訓(xùn)。（2）大幅度提升基層公務(wù)員的工資待遇，落實(shí)激勵(lì)措施，加大保障力度，完善隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。例如可參照教師隊(duì)伍設(shè)置邊遠(yuǎn)津貼。（3）公務(wù)員年度考評(píng)合格以上的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資應(yīng)包括津補(bǔ)貼?！蛾P(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》的意見建議。意見建議：（1）建立合理的公務(wù)員交流和流動(dòng)機(jī)制，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員交流和流動(dòng)的現(xiàn)有模式。盡量減少上面派員任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀公務(wù)員有更多的晉升機(jī)會(huì)；建立公務(wù)員大交流機(jī)制，有計(jì)劃地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，促進(jìn)縣鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)鎮(zhèn)之間公務(wù)員的合理流動(dòng)，及時(shí)更新和充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍“青黃不接”的問題。（2）切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的生活待遇。通過政策調(diào)控，縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員和縣城工作的公務(wù)員收入差距，并與其他非公務(wù)員干部在待遇上有所差別。同時(shí)，減少攤派性支出，切實(shí)提高基層公務(wù)員生活水平。（3）加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)力度。立足當(dāng)前，適應(yīng)農(nóng)村工作需要，采取多種形式加快以科技、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等知識(shí)為重點(diǎn)的培訓(xùn)，盡快提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的能力；選派潛質(zhì)好的人才進(jìn)行掛職鍛煉或再進(jìn)修，讓終日在基層第一線忙于事務(wù)的公務(wù)員，有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員快速成長。（4）建立績效機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)一些在某個(gè)工作崗位上工作時(shí)間長，又沒有明顯工作實(shí)績的公務(wù)員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流；對(duì)有開拓精神、工作突出的給予重獎(jiǎng)或提拔，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作積極性，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員更好地服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民。
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