一級建造師礦業(yè)工程管理與實務測試題d卷-含答案-資料下載頁
2024-11-21 23:35本頁面
【正文】 費用和塔吊閑置1個月的費用。 (1)本案例屬于物體打擊類安全事故。按事故后果嚴重性屬有死亡的重大安全事故。(2)根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法實施條例》，礦山事故調(diào)查處理工作應當自事故發(fā)生之日起90日內(nèi)結束，遇有特殊情況可以適當延長，但不得超過180日。礦山事故結案后應當處理結果。(3)工期延誤20天，其中設計變更影響的10天和停電影響的工期延誤20天由建設單位承擔。對于雨季影響材料進場和冒頂是一個有經(jīng)驗的承包商應當可以預見的，可以認為已經(jīng)包含在合同工期內(nèi)或者說是施工單位應當承擔的風險。工期應該按提前10天計算，應該獎勵施工單位5萬元。(4)工程未經(jīng)驗收建設單位就投入使用，投入使用之日起即可視為工程移交日，由此發(fā)生的質量問題由業(yè)主承擔責任。但出現(xiàn)質量問題的時間在保修期內(nèi)，施工單位應當承擔保修責任，派人檢查維修。檢查質量問題確實是由于施工單位的施工責任或施工質量造成的，施工單位應當承擔維修費用。(1)建設單位在井筒開工前，應當完成的工作包括：井筒勘查、井筒設計、礦井施工組織設計編制、土地征購、井筒施工必備的工程條件準備、相關開工手續(xù)、確定監(jiān)理單位、配備管理人員、審查施工單位的井筒施工組織設計。 (2)施工單位在井筒開工前，應當進行的準備工作包括： 1)技術準備。包括：掌握項目的具體工程內(nèi)容及施工技術與方法要求，工期與質量要求等內(nèi)容，檢查井筒的設計文件；會審施工圖紙，掌握相關地質資料內(nèi)容及對工程的影響；編制施工組織設計。 2)工程準備。包括：現(xiàn)場勘察和施工測量；進行施工現(xiàn)場準備，完成四通一平工作，完成開工前必要的臨設工程和必要的生活福利設施等。 3)物資準備。以施工組織設計和施工圖預算為依據(jù)，編制材料、設備供應計劃，并進行具體落實。 4)勞動力的準備。做好勞動力隊伍的組織工作，建立勞動組織，建立和健全現(xiàn)場施工以及勞動組織的各項管理制度。 5)對外協(xié)作工作。施工準備期內(nèi)的一些施工和生活條件需要地方政府、農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)部門的配合才能順利實現(xiàn)；另外，及時地填寫開工申請報告，并上報主管部門，待批準后即能立即開工。 (3)井筒施工中所發(fā)生的工期延誤事件，其責任分別為： 事件(1)：礦井公路應當由甲方負責修建，其標準不能保證運輸?shù)囊?，因此雨期造成材料運輸問題而使工程延期，責任在建設單位。 事件(2)：施工單位出現(xiàn)設備故障，因此，責任在施工單位。 事件(3)：井筒涌水量大于預測值，屬地質資料的準確性問題，不是施工單位的責任，責任屬于建設單位。 事件(4)：井筒建成后的涌水量大于井筒驗收規(guī)定，進行注漿堵水耽誤的工期，責任應當屬于施工單位。 (4)若副井井筒進度正常，該井筒發(fā)生工期延誤，將無法保證井筒到底后及時進行短路貫通，只能由副井進行井底車場巷道的施工。由于主井延誤的工期相對較短，因此副井可以不進行改絞，這時井底車場巷道的施工速度較慢，從而會進一步耽誤礦井的施工總進度。如果副井改絞，會增加費用。另外，未貫通之前的井底巷道施工通風、排水等都比較困難。因此，盡管副井能夠按正常進度施工，但仍然不能保證礦井的原進度計劃。
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