20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)考前檢測d卷(含答案)-資料下載頁
2024-11-21 22:16本頁面
【正文】 人民政府負責(zé)調(diào)查處理。(1)該礦井進行公開招標前，招標人已經(jīng)依法成立，項目必須獲得立項批準，履行完相關(guān)手續(xù)；建設(shè)資金已經(jīng)落實到位；初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)審查并獲得批準；有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。(2)該礦井建設(shè)項目在招標工作方面存在的問題包括：發(fā)布招標信息時間偏短（少于5個工作日）；3家外省施工單位也應(yīng)當(dāng)出售給其標書，對待所有前來投標的單位應(yīng)一視同仁；不應(yīng)當(dāng)只安排3家提出要求考察現(xiàn)場的單位進行實地考察，應(yīng)當(dāng)安排所有投標人進行考察現(xiàn)場。(3)項目評標過程中，2家單位的投標保證金來自一個賬號，且這2家的標書顯示的施工方案類似，部分圖紙設(shè)計人簽名完全相同，可以認定是串標行為，應(yīng)當(dāng)作廢標處理。對于報價很低的投標人（但不得以低于成本的報價競標），應(yīng)當(dāng)進行質(zhì)詢，讓其進行解釋原因，最后再進行判定。(4)中標單位確定后，不能就招標實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。建設(shè)單位要求中標單位在報價基礎(chǔ)上再降價不正確，違反招標投標的相關(guān)規(guī)定。因此，不能就價格問題進一步進行協(xié)商。(1)施工單位在下列情況下可以進行工程的變更：1)合同中任何工作工程量的改變；2)工作質(zhì)量或其他特性的變更；3)工程任何部分標高、位置和尺寸的改變；4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容；5)進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)的變更；6)改變原定的施工順序或時間安排；7)施工中提出的合理化建議；8)其他變更，如暫停施工、工期延長、不可抗力發(fā)生等也可進行變更。(2)針對本井筒的施工實際情況，施工單位可針對工程條件發(fā)生變化而導(dǎo)致的工程變更進行索賠，具體程序是：首先向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向通知，然后提交索賠報告和有關(guān)資料，業(yè)主在對索賠報告進行評審后確定合理的補償額。本工程對表土采用化學(xué)注漿和基巖采用工作面預(yù)注漿所發(fā)生的工期延長及費用增加均可進行索賠；而對井筒驗收的涌水量超過規(guī)定進行壁后注漿是不可以進行索賠，因為這是施工單位井壁施工質(zhì)量欠佳造成滲漏水嚴重的結(jié)果，是施工單位自己的責(zé)任。(3)本工程施工單位可索賠到的費用是120+200=320萬元，工期是1+2=3個月。參考答案：不可競爭費用為：安全文明施工費、規(guī)費和稅金。，其他項目費30+=，則：規(guī)費=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費)規(guī)費費率=(++)3%=稅金=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)稅率=(+++)%=投保報價=分部分項工程費+措施項目費+暫列金額+計日工+規(guī)費+稅金=++++=常見的投標技巧：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、低利策略等。本案例主要應(yīng)用了突然降價法。綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和風(fēng)險構(gòu)成。該基槽開挖工程的綜合單價為：77048(1+30%)(1+5%)247。2634=或分別計算如下：管理費=直接工程費管理費費率=7704830%=利潤=(直接工程費+管理費)利潤率=(77048+)5%=綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量=(77048++)247。2634=
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