20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)自我檢測(cè)a卷(附解析)-資料下載頁(yè)
2024-11-21 22:58本頁(yè)面
【正文】 施工 ； (2)環(huán)境因素：該工程處在室外，應(yīng)考慮雨季； (3)高空方面的影響：高空施工必然會(huì)給施工造成一定的困難； (4)材料、設(shè)備、租賃設(shè)備合理到達(dá)工地時(shí)間：材料設(shè)備不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)場(chǎng)材設(shè)備質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，必然對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響； (5)設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更是難免的，嚴(yán)格控制隨意變更； (6)風(fēng)險(xiǎn)因素； (7)施工單位自身管理水平、技術(shù)水平 (8)建設(shè)單位付款情況:預(yù)付款,拖欠進(jìn)度款,對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。 3.調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃如下：勞動(dòng)力成本控制：減少作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，提高作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)如下： 臨時(shí)用電設(shè)備5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘?0KW及以上，均應(yīng)編制編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)； 原方案中共租賃4臺(tái)吊籃，未達(dá)5臺(tái)，用電功率未達(dá)到50KW，故只需編制：安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；。 因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈安裝租賃6臺(tái)吊籃，用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)，故應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)行直至投產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。：（1）政治風(fēng)險(xiǎn)（2）市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)（3）財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)（4）法律風(fēng)險(xiǎn)（5）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。3.（1）戰(zhàn)亂可索賠工期30天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)；（2）材料漲價(jià)可索賠費(fèi)用0萬(wàn)；（3）勞務(wù)罷工可索賠工期0天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)（認(rèn)為罷工屬于A公司自己原因引發(fā)的）；（4）美元貶值可索賠費(fèi)用0萬(wàn)；（5）進(jìn)度款拖欠可索賠工期5天，索賠費(fèi)用40萬(wàn)；（6）稅率提高，索賠費(fèi)用0萬(wàn)（7）洪水可索賠工期10天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)；（8）總工期：30+0+5+10=45；（9）總費(fèi)用：40萬(wàn)美元。4.（1）業(yè)主提出的要求不合理；（2）合同計(jì)價(jià)方式為EPC，且合同規(guī)定所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于合同標(biāo)準(zhǔn)，如需提高合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需出具手續(xù)齊全的書(shū)面設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)后可以按業(yè)主要求時(shí)行更改。涉及到影響工期時(shí)應(yīng)順延，費(fèi)用的增加由業(yè)主承擔(dān)。5.（1）裝置連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試運(yùn)行成功；（2）負(fù)荷試運(yùn)行中的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)；（3）不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；（4）環(huán)保設(shè)施達(dá)到“三同時(shí)”，不污染環(huán)境；（5）負(fù)荷試運(yùn)行不得超過(guò)投料試車(chē)預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益好。送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱(chēng)甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。 施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門(mén)索要材質(zhì)證明和出廠合格證；其次在沒(méi)有材質(zhì)證明和出廠合格證時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo)；三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。，而又無(wú)技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過(guò)一定的管理、審批程序；讓步接收的材料在使用時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄；②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報(bào)告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識(shí)，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；施工完后剩余材料未辦理退庫(kù)。 正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等，由供應(yīng)部門(mén)審批；②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)。
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