【正文】 局審核的一項內(nèi)容，手續(xù)不完美，下一步將影響質(zhì)量、分派、檔案治理等一系列問題，本月底前必需完美手續(xù)，月底完美不了，市保證辦要向市當(dāng)局報告請示，市當(dāng)局將布置市監(jiān)察局到有關(guān)縣區(qū)現(xiàn)場辦公，協(xié)助完美手續(xù)。三是施工力氣缺乏。一些項目、一些工程沒有緊迫感，施工方爭奪工程積極，工程承包到手后墨守成規(guī)的干，甚至是磨洋工，資金不到位，施工人員、施工機械缺乏，進度遲緩。四是督查力度不大。市本級督查力度不大，縣區(qū)督查力度也不大。市級督查要將責(zé)任追查歸入督查環(huán)節(jié)，該責(zé)任追查的要追查，責(zé)任追查要連系督查，對每一個工程、每一項環(huán)節(jié)都要進行督查。二、克難攻堅，強推快進一要真正注重。人人經(jīng)過各類媒體都可以調(diào)查到各級黨委、當(dāng)局對保證房建立的立場，略微有一點政治敏理性，就應(yīng)該看法到這是一項政治義務(wù)，不是想通想欠亨的問題，不是想干不想干的問題，想通得干，想欠亨也得干，自動干要干，不自動干還要干，自動干會遭到表彰，不自動干要遭到批判、遭到責(zé)任追查。遭到批判、遭到責(zé)任追查照樣要干，不要再猶疑了。從市級的層面，王書記、郭市長常常干預(yù)保證房建立的狀況、在省里的位次。我要求尹市長拿出三分之一的工夫抓保證房建立，霍宏秘書長也拿出三分之一的工夫抓保證房建立，同志拿出三分之二的工夫抓保證房建立，所以市級層面長短常注重的?？h區(qū)要真正注重，不要假注重，主管指導(dǎo)要常常到工地看看，進度怎樣樣，有什么問題需求協(xié)調(diào)停決，要常抓、抓實?？h區(qū)的書記、縣區(qū)長政治醒悟都很高，都邑看法到這項政治義務(wù)的主要性，都邑支撐你們的，必然要向縣區(qū)首要指導(dǎo)多報告請示，爭奪支撐。有些縣區(qū)項目手續(xù)處理主管指導(dǎo)協(xié)調(diào)不了，要向首要指導(dǎo)報告請示，當(dāng)局首要指導(dǎo)協(xié)調(diào)不了，要向黨委首要指導(dǎo)報告請示，有黨委的剛強指導(dǎo)，任務(wù)必然精干好。二要倒排工期。倒排工期要緊緊盯住歲尾保證房建立要完成工程什物量的50%和“三個三分之一”，即，主體根本施工竣工的要占到1/3，進入地上施工階段的要占到1/3，其他1/3要進入根底施工。關(guān)于僅是建立施工現(xiàn)場圍護設(shè)備，或僅是開挖基坑的，不計入已開工的項目和套數(shù)。這個規(guī)范各縣區(qū)都要把握。對工程什物量的50%和“三個三分之一”義務(wù)要分化到每一個項目、每一個樓盤，哪棟樓封頂、哪棟樓進入主體施工、那棟樓出177。0，要落實到每個項目。省當(dāng)局是在12月20日進行審核，我們要以此工夫、以“三個三分之一”規(guī)范倒排工期，要明白20日以前天天項目進行到哪一步，都要心中稀有。三要現(xiàn)場促建?？h區(qū)每個項目要明白一名縣級指導(dǎo)、一名科級干部進行包干，縣級指導(dǎo)要常常到工地處置問題，科級指導(dǎo)要駐到工地催促進度。有縣級指導(dǎo)、科級指導(dǎo)常常在場，可以隨時把握狀況，實時處理問題，這也是對項目單元的撐腰、鼓勁、催促?，F(xiàn)場促建要把握三個方面：一是抓建立進度，二是抓工程質(zhì)量，三是促完美手續(xù)。四要結(jié)合督查。市里要構(gòu)成結(jié)合督查組，相關(guān)部分參與，執(zhí)行結(jié)合督查。對義務(wù)完不成的縣區(qū)，督查組將常駐該縣區(qū)，催促進度。督查組要把握狀況，實時向市當(dāng)局申報項目發(fā)展存在的問題。需要時，當(dāng)局將布置市監(jiān)察局進行單項責(zé)任追查。五要獎懲兌現(xiàn)。市當(dāng)局與各縣區(qū)當(dāng)局簽署了保證性安居工程目的責(zé)任書，簽了責(zé)任書，就意味著立了“軍令狀”，就是要措辭算數(shù)、就是要確保完成，完不成就要遭到責(zé)任追查。歲尾全省要獎懲兌現(xiàn)，市里也要獎懲兌現(xiàn)，完成好的要表彰，差的輕則傳遞批判，重則依法依紀進行問責(zé)。對但凡沒有完成50%工程量的縣區(qū)，一是根據(jù)市監(jiān)察局制定的責(zé)任追查的七個方面，對觸及的每個環(huán)節(jié)進行逐項反省，不論觸及到誰，果斷依法依紀追查責(zé)任；二是地盤悉數(shù)執(zhí)行停批，疆土部分憑市住房辦的凍結(jié)告訴再凍結(jié)。我們施行這些嚴峻的辦法最終目標(biāo)就是要圓滿完成保證房建立這項政治義務(wù)，但愿人人了解，務(wù)必高度注重、確保完成。三、提早經(jīng)營，及早擺設(shè)XX年省下達我市的各類保證性住房22577套，各縣區(qū)的詳細義務(wù)也曾經(jīng)明白，各縣區(qū)要早經(jīng)營、早著手。本年的棚戶區(qū)、經(jīng)濟合用住房項目，開端經(jīng)營的比擬多，想著都能開工，然則因為拆遷問題，有些項目遲遲不克不及開工，形成項目屢次調(diào)整，任務(wù)很被動。有了本年的經(jīng)驗，下一年的項目不克不及再布置到拆遷難度大的地塊，尤其是棚戶區(qū)革新項目，完成拆遷后再列入建立目的方案。下一年的項目要留意以下方面：一要搞好規(guī)劃選址。選址必然要科學(xué)，必然要務(wù)實，必然要能施行得下去。各縣區(qū)可供選擇的用地良多，選擇在綠地、拆遷量大的地塊上，問題遲遲協(xié)調(diào)不了，項目遲遲不克不及開工，這是我們本人給本人找費事，責(zé)任照樣在我們縣區(qū)本人。保證房是政治義務(wù)，規(guī)劃選址要有個輕重緩急，在規(guī)劃上對峙保證房優(yōu)先，市規(guī)劃部分要把好關(guān)。各縣區(qū)XX年項目必然要在本月底之前要確定項目選址，12月底之前要完美項目立項、規(guī)劃、用地、建立的相關(guān)手續(xù)，確保XX年3月底悉數(shù)開工建立。二要做好地盤保證。在地盤供給方面對峙保證房優(yōu)先。從下一年元月份起，市疆土資本局就要布置這件工作，保證房供地不到位的縣區(qū)，其他供地停批，保證房供地完成后再向其他項目用地供地。三要拓寬融資渠道。雖然銀行借款很緊，然則對保證房建立，國度和省里是支撐的，各家銀行對保證房是看好的，都是急于投資的。省財務(wù)廳、住建廳經(jīng)過“統(tǒng)貸統(tǒng)還”也在爭奪保證資金的供給，融資的渠道良多。要把銀行、財務(wù)、社會等多渠道資金進行整合，確保資金有保證。同志們，間隔年關(guān)省當(dāng)局反省審核還有一個多月的工夫，我們必然要下鼎力氣、下真功夫，扎實推進保證性安居工程建立，確保圓滿完成本年各項任務(wù)義務(wù)。對下一年保證房建立要自始自終的高度注重，晨安排爭奪自動，爭奪下一年排在全省中上游的地位。