主任在司法啟動儀式發(fā)言與主任在商業(yè)工作會講話匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:41本頁面
【正文】 人，要通過談心溝通的方式消除誤會、化解矛盾；在對待別人的缺點時，要用友好的方式、善意的方法去幫助改正，切不可夸大其詞、冷嘲熱諷，更不可橫加指責。加強團結，貴在相互理解，誠在互相幫助，每個人都要嚴格要求自己，從一言一行開始，從一點一滴做起，只有這樣，才能達到政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切配合、生活上互相照顧的團結友好氛圍。進一步抓好機關干職之間的團結。機關干部與職工之間在感情上要拉近距離，在相處中要坦誠相待，在工作上生活中要共同關心，努力形成一種工作中是同志、生活中是朋友的友好氛圍。班子成員要主動關心職工，熱心幫助職工解決實際問題，做到以誠待人，以情感人。職工要積極幫助領導排憂解難，在工作中要多提意見，提好建議，對工作中存在的問題、出現(xiàn)的失誤要敢于建言、勇于獻策，切不可背后亂發(fā)議論或隔岸觀火看笑話。只有這樣，機關才能真正形成“以和為貴、與人為善、互相關心、相互幫助”的良好團結氛圍。進一步抓好系統(tǒng)上下之間的團結。系統(tǒng)上下形成的是一個有機整體，整體堅固與否，上下之間的團結是關鍵。提升系統(tǒng)形象、提高系統(tǒng)戰(zhàn)斗力靠的就是團結。在抓系統(tǒng)團結這項工作上，著重強調(diào)兩個方面，一是辦班子成員要切實轉變工作作風，要用求真務實的工作態(tài)度、細膩嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、煥發(fā)生機的精神面貌、昂揚向上的工作熱情主動深入基層，踏踏實實地幫助基層解決問題、化解矛盾；二是各公司對待主管部門安排布置的工作，要有雷厲風行的工作作風、一盤棋的全局意識、不折不扣的執(zhí)行之功、不屈不撓的工作干勁、不達目的不罷休的勇氣和信心。要堅決摒棄事事圍繞局部利益而置全局利益不顧的小九九狹隘意識，下級服從上級的組織原則必須要牢記在心上、體現(xiàn)在行動上、落實在工作上。只有這樣，系統(tǒng)上下才能形成和諧共事、奮力謀事、扎實干事的濃厚氛圍。四、強化管理，健全機制，樹立高效廉潔運轉自如的效率意識企業(yè)管理是一門學問，在新的形勢下，面臨企業(yè)實際，如何強化企業(yè)管理是擺在我們面前一道亟待破解的課題。我們一定要充分認識到管理出效益的重要性和身處困境之中加強管理的必要性。強化管理，要求我們必須要有新的思路、新的舉措，從健全約束機制入手，在規(guī)范操作行為上下功夫。一是要進一步強化企業(yè)財務管理，完善《企業(yè)財務管理實施意見》，加大日常性監(jiān)管力度，促使企業(yè)財務管理逐步規(guī)范有序、財務收支公開透明、勤儉節(jié)約意識逐步加強；二是要加強企業(yè)干部隊伍建設和管理，完善對企業(yè)領導業(yè)績考核跟蹤問效制度，通過職工民主評議，組織考核，目標考評，誡免談話等方式，增強公司班子的責任感和危機感，讓想干事、會干事、干成事、不出事的能人的工作激情涌動起來，并在實踐中得到充分的發(fā)揮，使不想事、不干事、不謀事、難成事的庸者無立足的一席之地，促使我們企業(yè)的干部隊伍逐步成為一支能征善戰(zhàn)、能打硬仗、能打勝仗、運轉自如的精干隊伍。同志們，我們面臨的任務是艱巨的，承受的壓力是巨大的，遇到的矛盾是復雜的，但是我堅信，只要系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，抓緊每一天，走好每一步，在縣委、政府的正確領導下，在省市兩辦的關心指導下，我們一定能夠朝著預定的目標邁進，我們的明天是美好的。
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