“五一”節(jié)前安全排查工作方案與“五抓-六字”提升班組長(zhǎng)安全管理能力的方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 22:37本頁(yè)面
【正文】 在制度面前要人人平等，切記自己也不例外，要把違章當(dāng)作事故來(lái)對(duì)待那怕是看起來(lái)微不足道的紕漏和瑕疵。更要在班組職工中樹(shù)立對(duì)隱患容忍就是對(duì)安全事故縱容的意識(shí)。對(duì)違規(guī)的職工嚴(yán)格按照制度該處罰的處罰，決不能講情面，否則，抓制度的落實(shí)就是一句空話。二、班組長(zhǎng)安全管理的六個(gè)字。只有嚴(yán)字當(dāng)頭，才能防微杜漸。班組長(zhǎng)要把好安全關(guān)，就必須樹(shù)立釘是釘，鉚是鉚的思想，斤斤計(jì)較抓安全，面紅耳赤抓細(xì)節(jié)，切實(shí)提高安全執(zhí)行力。班組長(zhǎng)要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全及技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，增強(qiáng)班組集體安全責(zé)任感。班組長(zhǎng)隨時(shí)都要睜大火眼金睛，戴上有色眼鏡，及早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，對(duì)不安全因素及早處理。班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中工作要細(xì)，要細(xì)在規(guī)章制度上，細(xì)在操作標(biāo)準(zhǔn)上，細(xì)在班組建設(shè)上，細(xì)在每道工序上。班組長(zhǎng)特別要有超前預(yù)測(cè)預(yù)防意識(shí)，消除人的不安全行為，生產(chǎn)過(guò)程中多留一個(gè)神，多提一個(gè)醒，多一些查看，從而達(dá)到多一出預(yù)防，多一個(gè)措施，徹底把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令，處理、解決現(xiàn)場(chǎng)各種安全問(wèn)題要快，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要整改得快，每班安全生產(chǎn)情況要向上級(jí)匯報(bào)得快，切實(shí)做到急事急辦。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1