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【正文】 的脫節(jié)，跟蹤查明原因，采取補救措施。 ⑦施工高峰期，調(diào)動公司的內(nèi)部富裕工人參加施工。 ⑧項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的問題，關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，使職工全心投入工作中去。 ⑨嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范 規(guī)定施工。 3）技術(shù)措施 ①認(rèn)真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，做到人人心中有數(shù)，避免因 質(zhì)量、安全等問題造成停工 、返工而影響工期。 ②該工程采用的各項進度指標(biāo)和施工進度安排均留有余地，各項指標(biāo)既考慮 到若出現(xiàn)意外情況時不耽誤工期，又考慮到工程需趕工期有條件加快進度。 ③ 設(shè)備配備上 ，各種施工機械的生產(chǎn)能力均有一定富裕，關(guān)鍵時刻，可增加人員、設(shè)備。 ④加強施工管理，搞好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制，重視施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行 提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)。 ⑤實行項目經(jīng)濟承包責(zé)任制已明確責(zé)任、權(quán)利 于 全員 職工經(jīng)濟利益的關(guān)系，充分調(diào)動全員職工積極性，建立激勵機制，對作出重大貢獻(xiàn)的職工給以精神和物質(zhì) 鼓勵。以激發(fā)全員職工的生產(chǎn)自覺性和創(chuàng)造性。 ⑥ 加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的配合、協(xié)作，及時處理好施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，以促進施工生產(chǎn)的發(fā)展，特別重視處理好地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解。 從而形成良好的施工環(huán)境，促進工程建設(shè)順利進行。 ⑦采用新技術(shù) ，新工藝提高苗木成活率。土壤保水劑、生根劑、地膜覆蓋、 遮陽網(wǎng)等新材料的應(yīng)用可大大提高苗木成活率，節(jié)約生產(chǎn)成本。向科技要速度、質(zhì)量、效益。 ⑧ 科學(xué)安排施工工序，合理劃分施工流水段，根據(jù)不同苗木的事宜栽植時間先后順序，分配施工時間段。 三） 雨 季施工安排 根據(jù)植物生長周期，雨季是植樹造林的好季節(jié)。應(yīng)抓住時機，植樹種草。集中人力、物力、集中施工機械，突擊施工，保證栽植質(zhì)量，提高成活率。 雨后注意防治病蟲害，及時打藥。 雨中及時排水排澇，防止綠地積水，及時對地形進行處理，填 方或挖溝，使地形形成排水坡。 對容易受積水死亡的苗木如：白玉蘭、白皮松、銀杏、雪松等采取高栽的方法提高成活率。 對邊坡草坪，為防雨沖涮及地表徑流沖垮邊坡，杜絕水毀工程，采用無紡布或三維網(wǎng)墊覆蓋。 表 3 總體施工進度計劃表 綠化 工程名稱 2021 年 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 106 互通以西 106 互通以東 綜合管理中心 養(yǎng)護管理階段 第 十 章 環(huán)境、文物保護措施 為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工程在施工時做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔舒適的生活和勞動環(huán)境，為此制定措施如下： 切實貫徹環(huán)保法規(guī) 嚴(yán)格 執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān) 環(huán)境保護， 水土保持的法則、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程，及時提報有關(guān)環(huán)境設(shè)計，按批準(zhǔn)的文件組織實施。 重視環(huán)境工作 嚴(yán)格遵守業(yè)主的 環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師指令去辦。 對廢棄垃圾的處理 廢棄垃圾用來填筑，對不能利用的廢棄垃圾與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找適當(dāng)?shù)攸c作填埋處理。 加強施工生產(chǎn)的環(huán)境保護工作 針對地區(qū)特點，有針對性采取措施，最大限度的減少施工環(huán) 境的破壞 。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作關(guān)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 保護生態(tài) 施工中注意保護自然生態(tài)，水源的開發(fā)，持許可證并報有關(guān)部門備案，臨時用地用后要恢復(fù)原貌。 不隨便拆堵水利設(shè)施，保護好河渠，不污染水源，對封山育林、動物保護區(qū)等地遵守保護條例，不亂砍亂伐 ，亂捕亂殺動物。 環(huán)境保護組織框圖 項目經(jīng)理 標(biāo)準(zhǔn)化文明管理小組 生 產(chǎn) 部 物 資 部 安 全 部 辦 公 室 作業(yè)班組 材料 構(gòu)配件 長道 治安 消防 門前三包 車輛指揮 廚房衛(wèi)生 衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 浴廁衛(wèi)生 作業(yè)區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房去 定期檢查 標(biāo)準(zhǔn)化文明達(dá)標(biāo) 落實到位 組織與管理 工作職責(zé) 責(zé)任管理 組織與管理 監(jiān)督檢查 項目經(jīng) 理部結(jié)構(gòu)組織框圖 項目經(jīng)理 王洪和 項目 總工程師 楊曉敏 專業(yè)工程師 李永軍 質(zhì)檢工程師 孫文斌 合同計劃工程師 謝新龍 財務(wù)負(fù)責(zé)人 鄭 軍 專職安全員 楊 勇 綠化施工 1 隊隊長 吳建明 綠化施工 2 隊隊長 溫有法 質(zhì)量保證體系 根據(jù)自身的特點和業(yè)主對質(zhì)量的要求，參照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)中所列的質(zhì)量體系要素，以質(zhì)量環(huán)為依據(jù)，適用于項目部生產(chǎn)管理過程、項目部所承建的 綠化標(biāo)，建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)。明確有關(guān)人員和部門的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，并用系統(tǒng)圖法對 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進行自上而下的 分解。 質(zhì)量體系構(gòu)成圖 管理職能 質(zhì)量體系原則 質(zhì)量成本 不合格時控制糾正 工序管理控制 施工過程中控制 采購質(zhì)量 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 任務(wù)承接 工程質(zhì)量的檢驗與驗收 工程安全與責(zé)任 人 員 質(zhì)量文件與記錄 統(tǒng)計方法的應(yīng)用 質(zhì)量保證組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 王洪和 項目 總工程師 楊曉敏 專業(yè)工程師 李永軍 質(zhì)檢工程師 孫文斌 合同計劃工程師 謝新龍 綠化施工 1 隊隊長 吳建明 綠化施工 2 隊隊長 溫有法