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推薦備考20xx年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理各章節(jié)復(fù)習(xí)資料全集-資料下載頁

2024-12-17 01:20本頁面

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【正文】 業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大; ( 2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào); ( 3)在有些 文獻(xiàn)申明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位; ( 4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。 2Z101051掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是: ( 1)施工安全管理; ( 2)施工成本控制; ( 3)施工進(jìn)度控制; ( 4)施工質(zhì)量控制; ( 5)工程合同管理; ( 6)工程信息管理; ( 7)工程組織與協(xié)調(diào)等。 2Z101052掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 一 、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/ T 30326- 2021) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中 “項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理,且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織,簡稱為組織 ”): ( 1)項(xiàng)目合同文件; ( 2)組織的管理制度; ( 3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱; ( 4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。 項(xiàng)目管 理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容: 第 16 頁 共 143 頁 2021建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重點(diǎn)及考試重點(diǎn)) ( 1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo); ( 2)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配; ( 3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的 項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任:工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 在國際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管 理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。企業(yè)針對每個(gè)項(xiàng)目有十分明確的管理職能分工表,在該表申明確項(xiàng)目經(jīng)理對哪些任務(wù)承擔(dān)策劃、決策、執(zhí)行、檢查等職能,其將承擔(dān)的則是相應(yīng)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查的責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。 第 17 頁 共 143 頁 2021建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重點(diǎn)及考試重點(diǎn)) 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 2Z101061 了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量 一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵 1.風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 2.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,如圖 2Z101061中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A。 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估,它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和 C的事件 則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D。 二、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》( GB/ T50326- 2021)的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評估如表 2Z101061所示。 按表 2Z101061的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分,圖 2Z101061中的各風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)如下: 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A——5等風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B——3等風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C——3等風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D- —1等風(fēng)險(xiǎn)。 2Z101062 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) ,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等(圖2A101062)。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。 第 18 頁 共 143 頁 2021建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重點(diǎn)及考試重點(diǎn)) 1.組織風(fēng)險(xiǎn),如: ( 1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力; ( 2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力; ( 3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。 2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如: ( 1)工程資金供應(yīng)條件; ( 2)合同風(fēng)險(xiǎn) ; ( 3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量; ( 4)事故防范措施和計(jì)劃; ( 5)人身安全控制計(jì)劃; ( 6)信息安全控制計(jì)劃等。 3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),如: ( 1)自然災(zāi)害; ( 2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件; ( 3)氣象條件; ( 4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如: ( 1)工程設(shè)計(jì)文件; ( 2)工程施工方案; ( 3)工程物資; ( 4)工程機(jī)械等。 2Z101063 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法 一、風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對組織所 承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括: ( 1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息; ( 2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素; 第 19 頁 共 143 頁 2021建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重 點(diǎn)及考試重點(diǎn)) ( 3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。 (二)風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作: ( 1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率; ( 2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響; ( 3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 (三)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對策。 常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策 略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。 風(fēng)險(xiǎn)對策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,它包括: ( 1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo); ( 2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍; ( 3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源; ( 4)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求; ( 5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限; ( 6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求; ( 7)相應(yīng)的資源預(yù)算。 (四)風(fēng)險(xiǎn)控制 在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作 任務(wù) 1.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是: ( 1)確保工程建設(shè)質(zhì)量; ( 2)提高工程建設(shè)水平; ( 3)充分發(fā)揮投資效益。 2.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。其項(xiàng)目管理工作應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 3.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是 一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則,認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。 4.工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。合同條款中應(yīng)當(dāng)明確合同履行期限,工作范圍和內(nèi)容,雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理酬金及其支付方式,合同爭議的解決辦法等。 第 20 頁 共 143 頁 2021建設(shè)工程施工管理(復(fù)習(xí)重點(diǎn)及考試重點(diǎn)) 綜上所述,建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn): 1.服務(wù)性。 2.科學(xué)性。 3.獨(dú)立性。 4.公正性。 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 一、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定 1. “工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并 對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 ”(引自第三十六條)。 2. “工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,
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