房地產財務部年終工作總結-資料下載頁
2024-12-17 01:08本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目 標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過 BSC 對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施 BSC 對日常工作進行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環(huán)。 財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經理人培訓課程，通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造 一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素： a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。 b、強有力的核心領導者。 c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。 e、成員之間有著良好的溝通。 f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部 09 年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。 財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓，吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰(zhàn)經驗，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為 09 年在 XX 項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能，財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師 X 老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。 八、其他臨時工作任務 完成與 XX 集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測，前后設計了有 X 套剝離方案，并對每套方案進行一個 總結 和評價。 歷時大半個月，配合股東下派的審計人員 進行董事長離任審計工作。 完成集團總部的 XX 銀行資料的準備工作。 雖然財務部在 08 年有了不少收獲、進步和成績，但還是有一些方面需要注意、改進和加強。 財務團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離，在應付一些高強度和高負荷的工作任務時團隊的配合和協(xié)作不夠順暢，會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。 合同管理還有待加強。 成本管控力度還不到位。 中國社會科學院 12 月２日在京發(fā)布的2021年《經濟藍皮書》中指出，2021年在國際、國內經濟形勢以及國家宏觀調 控政策的影響下，房地產市場將步入較長時間的調整期。 藍皮書指出，2021年，國家宏觀調控政策的作用顯現(xiàn)，市場供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房價上漲幅度逐步放緩，房地產市場景氣回落。 2021年將延續(xù)2021年房市的低迷，需求方短期內難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪 “洗牌 ”，供需雙方作用下，短期內房價面臨進一步回調。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場，首次購房的自住性需求將更為謹慎；購房需求將向實用性的中小戶型集中；留存在市場當中的真正的住房需求者將會對 房地產產品提出更高要求，未來市場競爭會更加激烈。 2021 年 XX 公司的發(fā)展重點主要會放在 XX 項目開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目，可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢，財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務部重點將在以下幾個方面開展工作： 在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關。 與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。 配合 XX 部、物業(yè)公司做好 XX 的全面營運工作。 組織好 XX 商鋪 銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。 財務部將嘗試以項目為周期編制 XX 項目預算，如有可能，希望能請到 X 老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。 不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度。 加強財務部合同管理。 加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓。爭取在 09 年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。 如果說 2021 年是財務部痛苦轉型的一年，那么 2021 年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體 員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接 2021 年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在 2021 年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1