20xx年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-02-10 08:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過(guò)一個(gè)年度之砍，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨練。公司內(nèi)部要求財(cái)務(wù)管理水平不斷提升；外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，稅收政策調(diào)整，國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里，本部門(mén)全體財(cái)。會(huì)計(jì)的基本職能作用是反映和監(jiān)督。二級(jí)、三級(jí)輔助臺(tái)帳進(jìn)行明細(xì)核算。務(wù)報(bào)表的取值及內(nèi)部考核的需要。各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行，按時(shí)、按質(zhì)完成。有未開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目2個(gè)。管理是目的，所以在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，的知識(shí)考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，的履行，維護(hù)自身的合法權(quán)益。擔(dān)，才能做到依法納稅。導(dǎo)致各公司之間會(huì)計(jì)核算脫節(jié)。是出租，財(cái)務(wù)部在贏城世家項(xiàng)目的結(jié)算時(shí)，難以核算單位計(jì)稅單位成本。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，建議做出如下改。保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全性。
【正文】 手續(xù)，保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全性。 在企業(yè)人力資源管理方面，充分采納管理人員及員工的合理化建議，制定一套較科學(xué)、合理、完善的管理制度和人力資源聘用制，用人之所長(zhǎng)，避人之所短，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 基于本公司業(yè)務(wù)范圍的迅速拓展，公司已向經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化和管理集團(tuán)化的模式發(fā)展，因此為保證整個(gè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，建議公司領(lǐng)導(dǎo)考慮公司財(cái)務(wù)應(yīng)改變現(xiàn)階段的運(yùn)行模式。在公司委派內(nèi)部或 外聘專業(yè)人員，成立內(nèi)部審計(jì)部，由該審計(jì)部定期對(duì)各公司的賬務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，定期組織人員對(duì)貨幣資金及實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查，以保證各公司之間會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，財(cái)產(chǎn)物資的安全性及監(jiān)督各財(cái)務(wù)部稅收的依法交納。 建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、且公平合理的績(jī)效考核體系，定員定崗進(jìn)行定期考核，獎(jiǎng)罰分明，只有這樣才能將公司與員工的權(quán)、責(zé)、利結(jié)合在一起。讓每個(gè)部門(mén)的每位員工都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹宽?xiàng)工作，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。 在企業(yè)文化建設(shè)方面，雖投入了大量人力、物力及財(cái)力，但大都流于形式。疏忽了加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性，也未建立和制定出一套科 學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效和適合本公司發(fā)展的卓有成效的內(nèi)部管理制度和整個(gè)集團(tuán)公司的組織構(gòu)架和機(jī)構(gòu)設(shè)置，導(dǎo)致公司成立多年來(lái)的遺留問(wèn)題未能從本質(zhì)上得到解決。建議充分利用本公司人力、物力資源，優(yōu)化資源配置，建立一套較完善的內(nèi)部管理制度，有效的促進(jìn)公司發(fā)展。 最后非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持與配合，同時(shí)也非常感謝本部門(mén)工作人員的辛勤付出，希望在今后的發(fā)展中，公司上下萬(wàn)眾一心，共創(chuàng)昌裕美好明天。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1