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【正文】 司的職業(yè)健康安全目標(biāo)是“杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷頻率不大于 l20700為遵守國家和地方職業(yè)健康安 全法律、 法規(guī)及其它要求，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)符合 GB／ T28001 職業(yè)健康安全體系 標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下責(zé)任書： 一、工程承包方承建的 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提出有關(guān)職業(yè)健康安全要求，制定職業(yè)健康安全措施，使雙方在施工中達(dá)到安全生產(chǎn)文明施工的目的。 二、工程分包方在施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定： 食堂應(yīng)配置防蚊、蠅、鼠設(shè)施，保持炊具、案板、灶臺的清潔衛(wèi) 生。 炊事人員須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格，并持有 “ 健康證 ” 。 職工宿舍應(yīng)空氣通暢，整潔衛(wèi)生， 條理有序，炎熱季節(jié)有消暑和 防蚊蟲叮咬的措施，冬季有保暖和防煤氣中毒措施。 工地生活應(yīng)保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾定 點(diǎn)存放，及時(shí)清運(yùn)。 夏季在施工現(xiàn)場設(shè)置飲水點(diǎn)，保證作業(yè)人員喝到白開水。 合理安排職工加班，嚴(yán)禁超時(shí)間連續(xù)加班作業(yè)。 特種作業(yè)人員需持證上崗，必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后領(lǐng)取上崗證。 其它職業(yè)健康安全要求： 47 承包人 (公章 )： 分包人 (公章 )： 法定代表人 (簽字 )： 法定代表人 (簽字 )： 委托代理人： 委托代理人： 年 月 日 年 月 曰 48 安全生產(chǎn)責(zé)任書 一、 責(zé)任目標(biāo)： 杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。 安全檢查、達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到 100％。 二、保證措施： 承、分包雙方必須嚴(yán)格遵守國家和上級頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝施工 安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)工作的法規(guī)和條例以及規(guī)定。 承包方有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分包方遵守承包方安全制度，限期整 改事故隱患和違章行為處罰的權(quán)利。 分包方人員要正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并對各自所處的施 工區(qū)域或管理范圍內(nèi)的作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、工具經(jīng)常性的進(jìn)行檢查。 分包方對工地設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、安全標(biāo)志不得擅 自拆除毀壞、改作它用或變更位置。 分包方在非自己的施工區(qū)域內(nèi)動(dòng)火、動(dòng)土、用電、用水、道路占 用等都應(yīng)向承包方提出書面申請，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 特種行業(yè)人員必須執(zhí)行《國家特種行業(yè)人員安全技術(shù) 培訓(xùn)考核管 理規(guī)定》。 分包方班前十分鐘要進(jìn)行安全知識教育，并做好記錄，定期不定 期地進(jìn)行總結(jié)并以書面形式上報(bào)承包方。 分包方人員違章作業(yè)，屢禁屢犯，無視勸阻或?qū)Τ邪胶灠l(fā)的《安 全整改通知單》置之不理時(shí)，承包方有權(quán)要求分包方停工整頓或49 進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 安全生產(chǎn)承、分包。雙方都應(yīng)高度重視，如發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí) 上 報(bào)，按本合同相關(guān)條款執(zhí)行。 承包人 (公章 )： 分包人 (公章 )： 法定代表人 (簽字 )： 法定代表人 (簽字 )： 委托代理人： 委托代理人： 年 月 日 年 月 日 50 六、物資采購及料具出入庫使用制度 一般物資采購的原則 一般 材料 采購要嚴(yán)格貫徹 “ 三比一算，三不采購，貨比三家 ”的原則，堅(jiān)持 “ 性價(jià)比第一 ” 的陽光采購，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，價(jià)格關(guān)。 主要物資的采購 主要 建筑材料 分 A、 B 類 A 類物資包括： 鋼材、水泥、商混、木材、竹膠板等大宗材料。 B 類物資包括：砌塊、機(jī)制磚、砂、石子等消耗材料。 材料驗(yàn)收與入庫 材料入庫是把好入庫材料質(zhì)量的第一關(guān)，所以對入庫材料的驗(yàn)收就顯得尤為重要。要堅(jiān)持 “ 五不驗(yàn)收 ” 的原則，即 (1)沒有采購計(jì)劃不驗(yàn)收； (2)資料手續(xù)不全不驗(yàn)收； (3)名稱規(guī)格型號不全不驗(yàn)收； (4)數(shù)量不對不驗(yàn)收； (5)質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。凡驗(yàn)收合格的材料要做好逐日收料登記，及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并當(dāng)日計(jì)帳。 材料保管與維護(hù) 按照合理牢固、定量、整齊、節(jié)約和方 便的原則做到： (1)對不同品種、規(guī)格、質(zhì)量等級、批次都應(yīng)公開，按先后順序堆放； (2)垛位要有最大的穩(wěn)定性； (3)每層每堆力求成整數(shù)，過榜材料分層分捆計(jì)重； (4)減少重復(fù)搬運(yùn)，堆碼； (5)方便裝卸運(yùn)輸、收發(fā)保管、清倉盤點(diǎn)和消防安全。 精心保養(yǎng) 51 (1)執(zhí)行 “ 十二防 ” 制度即防火、防爆、防盜、防潮、防漏、防凍、防蟲蝕、防變質(zhì)腐爛、防凝、防變形、防破損； (2)對易燃、易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施； (3)有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取相應(yīng)的措施 ，并做好標(biāo)識，隨時(shí)檢查濕度； (4)有質(zhì)保期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識； (5)對易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。 材料盤點(diǎn)與對帳 每月對材料盤點(diǎn)和對帳：一是確保儲(chǔ)存材料的數(shù)量正確 ； 二是要對材料保管條件及材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。要及時(shí)處理盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保材料在倉儲(chǔ)過程中的完好和安全。 發(fā)放與出庫 基本要求是先進(jìn)先出、準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，材料發(fā)放中要檢驗(yàn)單證、備料、復(fù)核、要及時(shí)下帳，做到不拖、不漏，帳實(shí)相符、賬卡相符、賬 賬相符。 施工過程中的廢舊物資處置 （ 1） 項(xiàng)目部生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢舊物資，從即日起由分公司自行處理，但分公司要成立一個(gè)處置小組， (小組成員應(yīng)由項(xiàng)目保衛(wèi)人員、材料人員、分公司主管人員組成 )并建立相關(guān)的處置記錄而后報(bào)分公司備案，處置資金由分公司財(cái)務(wù)科建帳，資金使用由分公司經(jīng)理審批后使用。 (2)調(diào)撥回分公司。庫存材料、低值易耗品、工具、周轉(zhuǎn)材料等屬于生產(chǎn)再用的材料物資可暫存分公司。 52 (3)沒有使用價(jià)值的工程廢料、殘料就地處理 。 三鋼工具管理辦法 （ 1） 本辦法規(guī)定了三鋼工具的管理職責(zé)、 租賃和供應(yīng)、現(xiàn)場管理、費(fèi)用結(jié)算和年終清產(chǎn)等制度。 （ 2） 三鋼工具的種類：定型組合大模板、鋼桁架、鋼頂柱、門型架、鋼腳手架、鋼制大模板等可多次使用的鋼制工具；組合模板零配件、腳手架扣件、頂絲、連接件等零星卡具。 （ 3） 項(xiàng)目 部 根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定勞務(wù)分包方使用三鋼工具的管理制度以及損壞賠償辦法，與勞務(wù)分包方簽訂三鋼工具使用責(zé)任狀。 （ 4） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或 材料 員調(diào)整時(shí)，對項(xiàng)目現(xiàn)有的三鋼工具進(jìn)行核實(shí)并辦理移交手續(xù)。如有異議于 l0 日內(nèi)以書面形式報(bào)分公司。 （ 5） 三鋼工具由分公司與出租 單位簽訂租用合同 ， 調(diào)用三鋼工具必須由項(xiàng)目或分公司 材料 員到出租單位辦理手續(xù)，嚴(yán)禁由勞務(wù)分包方代辦。 （ 6） 項(xiàng)目部在工程結(jié)束后，及時(shí)將三鋼工具按合同要求整理后退場，同時(shí)辦理相應(yīng)的手續(xù)。 （ 7） 項(xiàng)目部必須 由材料 員負(fù)責(zé)三鋼工具的調(diào)運(yùn)、現(xiàn)場保養(yǎng)和費(fèi)用結(jié)算等事宜。三鋼工具進(jìn)退場時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目材料員、門衛(wèi)人員共同確認(rèn)三鋼工具的進(jìn)退場數(shù)量，填寫出門證，并做好相應(yīng)的記錄。對勞務(wù)分包方實(shí)行領(lǐng)用制度 ： 零星卡具實(shí)行勞務(wù)分包方領(lǐng)用保管制度。由項(xiàng)目調(diào)給勞務(wù)分包方使用管理，工程結(jié)束后勞務(wù)分包方及時(shí)53 退庫。勞務(wù)分包方在施工中如果發(fā)生丟 損按勞務(wù)分包合同相關(guān)約定辦理賠償手續(xù)。 項(xiàng)目三鋼工具堅(jiān)持不用即退的原則，進(jìn)、退場由 材料 員和門衛(wèi)人員核對數(shù)量并辦理相關(guān)手續(xù)。 機(jī)械設(shè)備管理辦法 （ 1） 使用管理 進(jìn)場設(shè)備須建立機(jī)械設(shè)備臺賬，使用前要對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉機(jī)械性能，掌握操作規(guī)程等，操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 在使用中必須貫徹 “ 誰用誰管，管用結(jié)合，人機(jī)固定 ” 的原則，實(shí)行機(jī)組負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行十字作業(yè)法，即 (清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐 )。對容易產(chǎn)生噪音的機(jī)械設(shè)備采用設(shè)置防罩、防護(hù)棚、圍墻或其他隔離措施，降低噪音污 染。 項(xiàng)目部機(jī)管員要對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備每天進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，凡因違反操作規(guī)程，管理不善，檢修不及時(shí)或指揮失誤等，人為因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損壞及事故，其造成的損失，將追究項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)管員責(zé)任，如屬正常故障，項(xiàng)目部能解決的自行解決 。 （ 2） 報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)廢 已滿使用年限，磨損程度在 70％以上無法繼續(xù)使用或無修復(fù)價(jià)值。主要結(jié)構(gòu)陳舊，磨損破壞嚴(yán)重，進(jìn)行大修已不能使其達(dá)到使用和安全要求或根本無修復(fù)價(jià)值。技術(shù)性能落后，生產(chǎn)能力低下，能耗大，無改造價(jià)值。 屬淘汰產(chǎn)品或規(guī)格型號特殊 ，配件困難，修理54 費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。 1 工具、用具及勞保用品管理制度 （ 1） 個(gè)人領(lǐng)用的工具、用具及勞保用品 屬于個(gè)人領(lǐng)用的工具、用具及勞保用品，必須建立個(gè)人工具、用具及勞保用品領(lǐng)用臺帳，對其名稱、規(guī)格、數(shù)量、購買價(jià)格做好記錄，堅(jiān)持 “ 交舊領(lǐng)新 ” 、 “ 交舊換新 ” 辦法，發(fā)生丟失時(shí)按原價(jià)賠償，采購安全防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)向供貨方索要以下有關(guān)資料 ： 產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置說明，權(quán)威部門的檢查報(bào)告及技術(shù)資料等。 （ 2）勞務(wù) 隊(duì)伍領(lǐng)用的工具、用具及勞保用品 勞務(wù) 隊(duì)伍領(lǐng)用小型工具、用具及勞保用品時(shí)要辦理調(diào)撥、租賃手續(xù)。 勞務(wù) 隊(duì)租用工具程序：由 勞務(wù) 隊(duì)負(fù)責(zé)人填報(bào)工具調(diào)撥單，經(jīng)材料員審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后一式三份，勞務(wù)隊(duì)、 材料員 、財(cái)務(wù)管理部門各一份。 勞務(wù) 隊(duì)丟失和損壞所租用的工具，按原價(jià)賠償，由材料員核算經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)，從人工費(fèi)中扣除 。 （ 3） 工具、用具的報(bào)廢 若工具、用具確實(shí)損壞，無使用價(jià)值，要申請報(bào)廢，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)分公司經(jīng)理。 技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理細(xì)則 55 一、 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 制度 （一）會(huì)審前 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員 認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對圖中的疑難問題和差錯(cuò)，要分別作好記錄， 書面提交業(yè)主和監(jiān)理， 準(zhǔn)備好會(huì)審意見 。 （ 二 ） 項(xiàng)目部應(yīng)提前 1 天通知相關(guān)單位圖紙會(huì)審的時(shí)間，分公司組織相關(guān)技術(shù)人員和項(xiàng)目部技術(shù)人員共同參加 ，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （ 三 ）圖紙會(huì)審時(shí)決定的問題，由現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字 蓋章方可有效 。 （ 四 ）圖紙會(huì)審記錄一式 四 份， 以正式文件形式分發(fā)各有關(guān)單位作為施工的依據(jù)。 二、 工程施工質(zhì)量 技術(shù) 交底制度 （ 一 ） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件，本著誰負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。 （二） 技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。 56 （三）技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上和準(zhǔn)備施工前進(jìn)行。技術(shù)交底應(yīng)按各 分部分項(xiàng)工程的順序，進(jìn)行獨(dú)立編寫。 技術(shù)交底主要以書面形式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。 （ 四 ）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊， 妥善 保管。 三、工序交接檢查制度 為了搞好工程質(zhì)量，把好過程檢驗(yàn)關(guān)，必須執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度。 施工過程中要堅(jiān)持“三檢、三工序”制度，即自檢、互檢、交接檢，檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，實(shí)現(xiàn)以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容： 1)、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等 。 2)、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止 。 3)、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求 。 57 4)、各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工 。 5)、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根