【正文】 誰還沒點小毛病等等。這些問題需引起我們的高度警覺。做到嚴(yán)以律已，要注重把握三點：一是要遵紀(jì)守法。沒有規(guī)矩，不成方圓。黨紀(jì)國法就是黨員干部思想和行為的規(guī)矩，要把黨紀(jì)國法作為手中的戒尺，規(guī)范自己的言行。從本質(zhì)上講，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止，是對干部最大的愛護(hù)。二是要廉潔自律。縱觀歷史，歷朝歷代亡國的主因幾乎都是因為貪腐，清廉立國，貪腐亡國，古今中外，都是這條鐵律。新的形勢下，黨員干部所面對的問題越來越復(fù)雜、面臨的誘惑越來越多，不加注意就可能觸到底線、逾越紅線。從查處的貪腐案件來看，斂了那么多財，到頭來都是人財兩空，甚至家破人亡。因此，黨員干部要牢記“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心”的告誡。三是慎獨慎微。慎獨，就是個人在無人監(jiān)督、有做各種壞事可能的時候不做任何壞事。對于黨員干部來說，慎獨意味著要做到人前人后一個樣，有無監(jiān)督一個樣，“八小時”內(nèi)外一個樣。要學(xué)會在誘惑面前不以物惑，不以情移，自覺自律，始終保持清正廉潔的政治本色。慎微，就是要在一些日常的細(xì)枝末節(jié)之處要謹(jǐn)慎。古人講“千里之堤，潰于蟻穴”、“小節(jié)放縱，大節(jié)必失”。細(xì)節(jié)是一種素質(zhì)，也是一種修養(yǎng)，是一種形象，也是一種管理，更是一種智慧。在日常工作中，我們機(jī)關(guān)干部到其他部門辦事，或者到基層檢查指導(dǎo)工作，我們的一言一行直接關(guān)系到省局的形象。外界看一個單位形象好不好，人員素質(zhì)高不高，往往從一兩個人、一兩件事上去評價。所以我們一定要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，絕不能因為個人的問題、局部的問題，影響整個單位的形象、黨員的形象。謀事要實，不脫離實際。謀事要實，就是在謀劃工作、布置任務(wù)時，不能憑個人的主觀意愿和個人愛好，而是要從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，以有利于事業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，以徹底解決問題和矛盾為落腳點。一是謀劃工作要結(jié)合實際。當(dāng)前，全面貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制和實施“糧安工程”是我省糧食系統(tǒng)最主要的工作任務(wù)。4月22日，省政府第48次常務(wù)會議，審議通過了《**省人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見》，正式文件將于近期下發(fā)。近日，局黨組會原則通過了我省“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃（草案）。今年，還要制定糧食安全省長責(zé)任制考核辦法。這些工作在謀劃、制定、實施過程中，一定要與**的實際結(jié)合起來，要與倉儲布局、流通工作基礎(chǔ)等實際結(jié)合起來，使國家的糧食政策在**既得到較好落實，又不脫離**實際。二是謀劃工作要符合客觀規(guī)律。不符合客觀規(guī)律造成嚴(yán)重后果的事例很多。比如1958年開始的三年“大躍進(jìn)”，當(dāng)時流行的口號是：“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，“不怕做不到，就怕想不到”。當(dāng)時流行的作法是指標(biāo)一提再提，任務(wù)一壓再壓。違背了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，結(jié)果使我國國民經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重?fù)p失。所以說，客觀規(guī)律是不能違背的。拿我們糧食流通工作來說，現(xiàn)在糧食市場已經(jīng)放開了，除了執(zhí)行國家的糧食政策外，如果仍然用舊思路、老方法去開展工作，特別是一味用行政手段去干預(yù)，就會違背市場規(guī)律，結(jié)果將會適得其反。三是謀劃工作要有長遠(yuǎn)考慮。謀劃工作，制定政策要有長遠(yuǎn)考慮，大局意識，不能一屆班子一套思路、一個領(lǐng)導(dǎo)一個想法，朝令夕改、半途而廢、變來變?nèi)?。這樣就會把一個部門、一個單位陷入“折騰”的境地。我到省局之初，就考慮，糧食流通工作作為省級層面，不一定再另搞這個工程，那個工程。就是要按照國家和省的要求，切實履行好糧食部門“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價”的行業(yè)職責(zé)，把國家糧食局編制的“糧安工程”與**實際很好地結(jié)合起來，貫徹好、落實好，夯實“糧安工程”的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)要實，要敢于擔(dān)當(dāng)。大到一項事業(yè)，小到一項工作，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑳]有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是完成不好任務(wù)的。結(jié)合我們的實際，確實存在著不敢擔(dān)當(dāng)，不愿攬責(zé)，工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的問題。每位同志都要照照鏡子，認(rèn)真反思，加以解決。一是要率先垂范。首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭，其次是各處室、各單位的一把手要帶頭，要率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到。在實際工作中，一把手的核心作用不可替代。一把手樹標(biāo)桿，“身正則令行，身不正則令不從”，要一級做給一級看，一級帶著一級干，真正起到表率作用。二是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是一種工作態(tài)度，反映了一種工作作風(fēng)。我們對一切事情都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍、精益求精，于細(xì)微之處見精神，于細(xì)微之處見境界，于細(xì)微之處見水平；要從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細(xì)，做出成績。如果寫一篇文章漏洞百出、錯字連篇；做個報表，數(shù)字統(tǒng)計不清，計算不準(zhǔn)，肯定會影響整體工作，也會給大家形成一個做事不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致的印象。三是要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對待工作要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，要把責(zé)任扛在肩上，尤其是我們處室、單位的一把手，要切實對上級、對單位、對下屬負(fù)起責(zé)任。遇到問題不回避，不推責(zé)，想法設(shè)法解決好。做人要實，做堂堂正正的人。堂堂正正做人，光明磊落做事這是對黨員干部最基本的要求。一是要真誠。對組織要真誠，要說老實話，辦老實事，不能欺上瞞下，不能欺騙組織。同時，還要自覺維護(hù)組織的形象和集體利益；對家人真誠，百善孝為先，孝敬老人，贍養(yǎng)子女，尊重愛人，兄弟相契，是做人起碼的品德；（孝敬父母，不能僅停留在物質(zhì)層面上，更重要的是精神心理的層面。儒家告訴我們，對那些“不愛其親而愛他人者”、“不敬其親而敬他人者”，一定要提高警覺，因為他一定有個人私利和目的。）對同事要真誠，就是要互相幫助，相互支持，相互補(bǔ)臺。大家來自五湖四海，能在一個單位共事是一種緣分，所以要真誠相待，以寬闊的心胸溫良謙讓，搞好團(tuán)結(jié)；對朋友真誠，就是為人處事要實實在在，不虛偽，不擺譜，不拿架子。一個為人不真誠、不交心的人，很難交到知已朋友。二是要踏實。踏實主要體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)上，要干一行，愛一行。對待工作，不能好高騖遠(yuǎn)，東山望著西山高，不切實際的攀比。有的同志因為覺得自己從事的工作不是理想中的崗位，對眼前的工作敷衍、應(yīng)付、不安心。這都是不踏實的表現(xiàn)。希望我們每位同志都要踏踏實實做好工作中的每一件事，把平凡的事做的不平凡，把簡單的事做的不簡單。三是要扎實。扎實就是做事情要有頭有尾，善始善終。有頭無尾、虎頭蛇尾的事情在我們機(jī)關(guān)單位不同程度的存在。有的對已經(jīng)布置的工作，很長時間也不見行動；有的對安排布置的工作，沒有工作進(jìn)展、工作結(jié)果的回音；有的存在著會議一開、文件一發(fā)就算完事，沒有檢查，沒有指導(dǎo)，沒有措施，沒有結(jié)果。希望我們每位同志都要經(jīng)常把自己負(fù)責(zé)的工作捋一捋，每件事抓成什么樣了，還存在什么問題，下一步怎么辦，都要心中有數(shù)，確保每項工作善始善終，落到實處。