20xx-20xx年一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)自我測試ii卷(含答案)-資料下載頁
2024-11-21 22:15本頁面
【正文】 前面步驟重選。 ，通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E) 等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機(jī)的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制。對吊裝作業(yè)的機(jī)具設(shè)備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設(shè)備年檢有效期內(nèi)，完好情況等。對材料的主要是吊索等的規(guī)格、完好進(jìn)行控制。對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場吊裝時(shí)的作業(yè)與吊裝方案的符合性等。對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場環(huán)境和布置，天氣(包括風(fēng)、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設(shè)施等。 。這次事故產(chǎn)生的原因有：沒有制訂相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案。運(yùn)輸前沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全管理混亂，運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)輸車輛性能和車況未經(jīng)檢查，可能存在機(jī)械缺陷或隱患。車輛嚴(yán)重超載。操作失誤或不符合安全要求，包括設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊`反了大件設(shè)備運(yùn)輸基本作業(yè)要求。 1.（1）項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求；（2）理由：工程合同價(jià)超過1億元，所以A公司應(yīng)該配備不少于3名以上安全專職管理人員，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。B公司屬于專業(yè)分包，至少配置1名專職安全生產(chǎn)管理人員。2.（1）基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求；（2）深基坑支護(hù)屬于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，其專項(xiàng)安全技術(shù)方案應(yīng)在A公司的組織下編制，由分包B公司完成內(nèi)部的編制、審核后由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報(bào)總包A公司審核、審批，然后由總包B公司組織專家論證會(huì)后，報(bào)B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后再報(bào)送監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃—一制定全場性安全管理制度—一分包方在合同中承諾執(zhí)行—一明確分包方的安全管理職責(zé)—一分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施—一分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行：（1）設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件（2）混凝土配合比證明文件（3）混凝土養(yǎng)護(hù)記錄（4）混凝土強(qiáng)度自檢記錄（5）混凝土預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)記錄及預(yù)壓沉降記錄（6）基礎(chǔ)外形尺寸、位置、埋設(shè)深度、上下表面標(biāo)高、上表面平整度、傾斜度、抗震性、預(yù)埋地腳螺栓位置等檢查記錄。(1)采用固定總價(jià)合同不合理。因?yàn)椴捎霉潭們r(jià)合同的條件是:工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小。投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。本工程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。因此，不宜采用固定總價(jià)合同方式。(2)是B方的責(zé)任。B方投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)意識較差。直到工程施工中才發(fā)現(xiàn)缺少設(shè)備基礎(chǔ)安裝圖紙，從而發(fā)現(xiàn)漏報(bào)了設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格，B方的預(yù)算員認(rèn)為A方在招標(biāo)文件中漏發(fā)了基礎(chǔ)圖不能說明是A方問題。B方應(yīng)該在接到招標(biāo)文件后對招標(biāo)文件的完整性進(jìn)行審查，將圖紙和圖紙目錄進(jìn)行校對，如果發(fā)現(xiàn)缺少，應(yīng)要求A方補(bǔ)充，同時(shí)向業(yè)主提出索賠。(3)不妥之處有:1)《招標(biāo)投標(biāo)法》中針對招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)定對本工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不用。因此從發(fā)招標(biāo)文件到收投標(biāo)文件僅10天時(shí)間明顯不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。（自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于20日）2)在本工程中，A方在招標(biāo)文件中沒有提出合同條件，而在確定承包商中標(biāo)后才提出合同條件，這是不合理行為。本工程采用承包商不熟悉的英文合同文本、英國規(guī)范，并未在招標(biāo)文件中明確規(guī)定，造成承包商投標(biāo)文件編制與招標(biāo)人意圖不符而返工，屬于招標(biāo)人的過錯(cuò)。3)本案例中“經(jīng)過四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做標(biāo)報(bào)價(jià)”的做法，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。(4)投標(biāo)人避免廢標(biāo)應(yīng)注意:1)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書，未逾期送達(dá)指定地點(diǎn)、按要求密封、投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字或蓋章、相應(yīng)資格的注冊師簽字等。2)投標(biāo)文件沒有明顯不符合要求的重要缺陷。如按招標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容齊全，關(guān)鍵字清晰，投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格審查一致等。3)不做弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書，不做不正當(dāng)行為。4)按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書。
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