【正文】 名三類人員取證工作。（二）安全教育培訓與安全檢查XX年第一季度，安環(huán)部參與了建設(shè)公司組織的安全教育教材的編制工作，完成了安裝工程部分的編制。根據(jù)安全教育培訓制度，安環(huán)部XX年新進廠員工及新建項目安全員進行了入崗前安全培訓。在對于從業(yè)人員的三級安全教育上，公司安環(huán)部重點進行了各工種安全操作規(guī)程的培訓工作，并根據(jù)各工程特點，組織開展了現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素風險評價與預(yù)防工作。全國“安全生產(chǎn)月”活動：XX年六月份，公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，組織開展了一系列安全宣傳教育活動，并聯(lián)合安環(huán)部、工程部、質(zhì)量部、黨工部四個部門組織進行了安全月聯(lián)合大檢查。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長為組長的三個檢查小組，對本年度各單位、項目部“安全月”活動及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的開展情況進行了檢查，并按照jgj59—99安全檢查標準對公司在建的13個項目部，2個股份公司安全生產(chǎn)情況進行了綜合檢查，評出優(yōu)秀單位4個。此次檢查共查263項，查處安全隱患53項，現(xiàn)已整改完畢。“安全月”活動期間，各單位、項目部圍繞活動要求制作安全宣傳橫幅40條，板報82塊，并組織了安全環(huán)保知識學習答題768份，在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、 安全生產(chǎn)中存在的問題XX年上半年，結(jié)合公司安全管理工作情況，總結(jié)出以下一些問題： 部分單位管理人員對公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力不足，導致施工人員對安全生產(chǎn)不夠重視，安全意識淡薄，頻頻出現(xiàn)違章指揮和違章操作現(xiàn)象，存在事故隱患。 項目部主要責任人安全生產(chǎn)意識不到位，對安全管理不夠重視，安全投入不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全防護措施數(shù)量和質(zhì)量不滿足要求，不能達到預(yù)防事故的目的。 專職安全管理人員未能細化安全監(jiān)督管理過程，沒有形成檢查、整改通知、反饋、核查的閉合管理，存在管理漏洞。 在建聯(lián)營項目對公司安全管理制度執(zhí)行力不足，安全技術(shù)措施不能滿足生產(chǎn)需要，對于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時有效的反饋。針對上述問題，公司要求各單位嚴格執(zhí)行建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細化管理”主體管理活動的相關(guān)要求，加強對公司各項管理制度的執(zhí)行力度，細化管理結(jié)構(gòu)和過程，提高員工安全意識，增強員工安全生產(chǎn)責任心，杜絕違章指揮和違章操作，消除事故隱患，做到防患于未然。四、XX年下半年安全管理工作計劃圍繞建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動要求，公司安環(huán)部下半年的工作重點是，加強公司管理制度的執(zhí)行力度，細化安全環(huán)保管理結(jié)構(gòu)及管理方式。 完善安全教育制度，增強企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍針對XX年公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整，安環(huán)部將相應(yīng)的加強對公司員工的安全教育和培訓，重點強化對公司安全管理制度的學習和安全操作規(guī)程的培訓，以適應(yīng)公司新的發(fā)展方向，與發(fā)展速度，全面提升公司全體員工的安全環(huán)保意識，使企業(yè)在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中穩(wěn)步發(fā)展。 繼續(xù)強化制度執(zhí)行力，細化管理結(jié)構(gòu)和方式下半年，安環(huán)部將繼續(xù)深入開展“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動，以活動主題為精神，以安全環(huán)保管理為主線，嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度、獎懲力度，優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)和管理方式，使安全生產(chǎn)管理更加科學合理，培養(yǎng)更多更好的專職安全管理人員，投入到生產(chǎn)第一線，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行。XX年是公司面臨重大機遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，安環(huán)部在下半年將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)加強職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作力度，保障公司實現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展。某某安全環(huán)保部XX年6月20日第五篇：南涪高速公路項目管理部XX上半年安全總結(jié)**XX上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對每個職工負責；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進安全文明生產(chǎn)建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；現(xiàn)就我部在XX年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：年初，項目管理部與各施工段簽定了《XX年度安全生產(chǎn)目標責任書》按照“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)責任落實到實處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動。截至7月項目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知書38份，處罰通知書4份。積極開展“安全月“活動，廣泛宣傳教育，落實XX年安全生產(chǎn)月的主題：“安全責任，重在落實”。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟，對安全文明施工的先進集體、個人獎進行了獎勵。安全會議、學習教育、培訓安全會議18次。學習教育11次。培訓8次，**市交委安全三類人員考核取證125人。 在“安全生產(chǎn)月”期間進行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題橫幅，組織進行了“安康杯”安全知識競賽，并對取得優(yōu)異成績的員工進行了獎勵，頒發(fā)了安全文明施工段集團獎，安全文明施工個人獎。半年來，施工形勢嚴峻，工期緊，項目管理部在業(yè)主的支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，各施工段班組隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下半年的工作中，我們要重點做好以下幾點：進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點。全線落實各施工段搞好亮點工程，以點帶面。加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。南涪高速公路項目管理部安保部XX73