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正文內(nèi)容

論企業(yè)應收賬款管理存在的問題與及解決辦法-資料下載頁

2024-12-16 21:47本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 級管理,對于期限在 3 個月以內(nèi)的應收賬款可以劃為 A 級管理,對于賬齡在 36 個月以內(nèi)的可以劃為AA級管理 ,對于賬齡在 6個月以上的可以劃為 AAA級管理,對于不同級別的應區(qū)分管理定向分析,嚴格控制賬齡,這是內(nèi)控制度的重要環(huán)節(jié)。財務部門應編制一定期間的賒銷客戶的銷售、賒銷、收帳、帳齡分析表及分析資料給有關領導。在分析中應利用比率、比較、趨勢、結(jié)構等分析方法,分析逾期債權的壞賬風險及對財務狀況的影響,以便修訂 當前的賒銷策略。 建立應收賬款壞賬準備制度。 在市場經(jīng)濟條件下 ,各企業(yè)業(yè)務往來中 ,不管企業(yè)采用怎樣嚴格的信用政策,只要存在著商業(yè)信用行為,壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的 ,為了將 壞賬風險降到最低且壞賬發(fā)生時不至于引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務收支的困難 ,就要預先按規(guī)定比例提取壞賬準備金 ,在壞賬實際發(fā)生時 ,再沖銷已提的壞賬準備。提取壞賬準備金的方法一般有以下三種 : ( 1)賬齡分析法。賬齡分析法是依據(jù)應收賬款拖欠時間的長短來分段估計壞賬損失的一種方法。通過這種方法可促使企業(yè)采取有效的積極措施。 ( 2)應收賬款余額百分比法。我國現(xiàn)行財務會計制度規(guī)定 ,可以按應收賬款年末余額的 3‰一 5‰計提壞賬準備。 在此方法下各年度末的壞賬準備余額和應收賬款余額相配比 ,保持一定的計提比率 ,并在資產(chǎn)負債表中以其 凈額計入資產(chǎn)總額 ,避免了資產(chǎn)虛增 ,符合謹慎性原則。 ( 3)賒銷百分比法。壞賬損失的產(chǎn)生與賒銷業(yè)務直接相關 ,壞賬損失的估計數(shù)應在賒銷凈值的基礎上乘以一定比率來計算。賒銷百分比法的基礎是賒銷凈額 ,它反映的是一個時期的數(shù)字 ,以其為基礎計算出的壞賬損失估計數(shù)也是時期數(shù) ,即當期應計提的壞賬準備金額。 企業(yè)應根據(jù)自己的實際情況 ,選擇適合自己的計提壞賬準備金的方法 ,為企業(yè)今后的順利發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎。 建立 科學 的催收機制, 充分發(fā)揮制度的激勵作用。企業(yè)應當依法理財,對到期的應收賬款,應當及時提醒客戶依約付款; 而對于逾期的應收賬款,應按其拖欠的賬齡、金額進行排隊分析,因為應收賬款賬齡越長,收不回來的可能性越大,產(chǎn)生壞帳的可能性越大。通過分析,確定優(yōu)先收賬的對象,盡量在發(fā)生欠款的初期,就采取有效的收賬措施。同時應分清債務人是故意拖欠,還是愿意付款卻沒有付款的能力。對故意拖欠的中國地質(zhì)大學 (武漢) 遠程與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計(論文) 11 債務人,采取通常的催收辦法只能是延誤時間,對此類欠款必須采取更加有力的措施進行追討,或迅速通過 法律 途徑采取訴訟保全等措施加以追討。而對于愿意付款,但目前沒有付款能力的企業(yè),看是債務人暫時出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難,還是由于其財務狀況發(fā)生了嚴重的危機甚至達到資不抵債所致。如果是債務人財務狀況發(fā)生了嚴重的危機無力還款,隨著時間的推移,極有可能轉(zhuǎn)變?yōu)楣室馔锨罚瑢Υ祟惽房畋仨殢囊婚_始就采取強有力的追收措施或相應的債權保障措施,切不能礙于情面而坐失收款良機。 另外,加強銷售部門對應收賬款管理的積極性,主要控制應收賬款回收率,兼顧應收賬款占流動資產(chǎn)比率的控制。銷售過程中營銷人員對應收賬款回收責任的大小 直接決定了銷售人員選擇賒銷的可能性或選擇賒銷客戶、信用額度等的謹慎程度。企業(yè)可以將銷售人員工資收入與應收賬款的回收率作為一項指標來考核衡量,對催收貨款清理欠款有成績的人員要進行獎勵,因催收賬款不利而造成呆賬,壞賬損失的要給予一定的經(jīng)濟處罰。 從催收賬款成本節(jié)約和維護雙方合作關系來看,自行催收是最佳選擇。早期自行催收程序一般是: ( 1)逾期 15天,發(fā)出第一封催討函,并致電對方負責人詢問情況和了解其態(tài)度。 ( 2)逾期 30天,發(fā)出第二封催討函,再次通電話并立即停止供貨,取消信用額度。 ( 3)逾期 60天,發(fā)出第三封催 討函,如有可能對顧客進行巡訪。 ( 4)逾期 90天,發(fā)出第四封催討函,咨詢專業(yè)機構,對債務進行資產(chǎn)調(diào)查。 ( 5)逾期 180天,考慮訴訟或仲裁。 加強相關部門的輔助管理功能。 ( 1) 加強財務部門對應收賬款管理的輔助作用。 ( 2) 加強開發(fā)生產(chǎn)部門對應收賬款管理的輔助作用。 ( 3) 借助與銀行的融資業(yè)務提高應收賬款出售的變現(xiàn)能力。 ( 六 )多渠道融通資金,加速應收賬款變現(xiàn) 企業(yè)為盡早回籠資金,將未到期的應收 賬 款向銀行或其他融資公司低借或出售。 應收 賬 款的抵借。即應收 賬 款的所有者以 應收 賬 款作為低押,在規(guī)定的期限取得一定額度借款的資金融通方式。具體分為: ( 1)一般性抵借:即不指定具體條件的抵押貸款,當舊帳結(jié)清后,新帳繼續(xù)充當?shù)纸琛? ( 2)特定抵借:即指定某一項或數(shù)項應收 賬 款作為抵押,隨著這些 賬 款的收回,抵押關系自行消除。 應收 賬 款 抵 借的方式,金融機構擁有應收 賬 款的債權和追索權,因此,此方式受到金融機構的普遍認可。 中國地質(zhì)大學 (武漢) 遠程與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計(論文) 12 應收 賬 款讓售。即企業(yè)將應收 賬 款出讓給專門收購應收 賬 款為業(yè)的金融公司,從而取得資金的資金融通方式。具體操作為:企業(yè)在發(fā)貨前,向金融公司申請貸款,金融公司根 據(jù)客戶的信用等級按應收 賬 款凈額的一定比例收取手續(xù)費,從預給讓售方的款項中抵扣??蛻舻狡诘膽?賬 款,直接支付給融通公司,同時承擔壞帳風險。應收 賬 款讓售方式,由于融通公司要對客戶進行資信調(diào)查,無形中為企業(yè)提供了專業(yè)咨詢。且融通公司信息靈活、專業(yè)化程度高,有利于壞帳的收回。另外,企業(yè)不要承擔 “ 或有負債 ”的責任。因此,此方式對企業(yè)而言是較好的一種融通方式。 (七) 開展債務重組,盤活資金 有時,客戶會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或經(jīng)營陷入困境,致使發(fā)生財務困難,在此情況下,如果企業(yè)對客戶采取立即求償?shù)拇胧敲从锌赡軐?戶造成較大的困難,使客戶永久無法擺脫債務,企業(yè)遭受壞帳損失,特別是對于雙方有長期合作關系的客戶,企業(yè)的損失將更大。因此,當客戶發(fā)生暫時財務困難時,雙方應尋求重組方式來清償債務。 企業(yè)為盡早回籠資金,將未到期的應收賬款向銀行或其他融資公司低押或轉(zhuǎn)讓,從而取得企業(yè)經(jīng)營所需的資金。應收賬款抵押即應收賬款的所有者以應收賬款作為低押,在規(guī)定的期限取得一定額度借款的資金融通方式;應收賬款轉(zhuǎn)讓是企業(yè)將應收賬款轉(zhuǎn)讓給以專門收購應收賬款為業(yè)的金融公司,從而取得資金的資金融通方式。 ( 八 )降低風險,投保信用險 在國外,企業(yè)為了避免在提供賒銷時遭受意外的壞賬損失,可以向保險公司投保信用險。目前,我國保險公司尚未開展這項業(yè)務。但隨著我國保險事業(yè)的發(fā)展,這項業(yè)務一定也會開展起來。在投保時,應在壞賬損失和保險費之間進行權衡,以使企業(yè)風險最小,收益最大。 中國地質(zhì)大學 (武漢) 遠程與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計(論文) 13 后記 通過對會計專業(yè)知識的學習,使我受益非淺,彌補了自身知識的欠缺,在此忠心地感謝學校提供了寶貴的學習機會,感謝各科老師給予了我細致的學習輔導,以及對我的支持與肯定! 結(jié)論 綜上所述 , 企業(yè)經(jīng)營者對應收賬款通過正確、科學地分析 ,采取一切積極可行的策略 ,加強應收賬款的管理 ,規(guī)避應收賬款風險,逐步減少企業(yè)的應收賬款 ,以期加速應收賬款周轉(zhuǎn)率 ,增加現(xiàn)金流量 ,減少壞賬損失 ,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟基礎,從而步入社會主義市場經(jīng)濟的正軌。 中國地質(zhì)大學 (武漢) 遠程與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計(論文) 14 參考文獻 [1]2021年注冊會計師全國統(tǒng)一教材 [M] .經(jīng)濟科學出版社 ,2021. [2]黃明川 :淺談企業(yè)應收賬款的成因及管理 . 商業(yè)會計 ,(7) . [3]喬秀霞 :降低企業(yè)應收賬款管理風險的途徑 .經(jīng)濟師 ,(6) . [4]王霞 :如何加強對企業(yè)應收賬款的管理 . 財會研究 .2021( 4) . [5]方斌 :加強企業(yè)信用管理的若干建議 .財務與會計, 2021( 1) . [6]企業(yè)信用管理操作實務 [M] . 中國方正出版社 ,2021.
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