頂峰人生顧問教育培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-16 19:03本頁面
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【正文】 變的健康》《正確養(yǎng)生》 4 美容美發(fā)教育：《美發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)》《發(fā)型設(shè)計(jì)》《美容手法》《身體護(hù)理》《女人 SPA》 三、 顧客分 析 需求分析 目前中國海處于一個(gè)發(fā)展中的國家，目前的經(jīng)濟(jì)水平任然很低下，目前有很多的人找不到工作，很多人流浪街頭，很多人都市在打工每天為一日三餐而奔波，而且還有忍受很多人格的污辱，過著非常痛苦的生活！ 其實(shí)在每個(gè)人都具備活得想要的東西的潛能，但他們?nèi)鄙僬_的教育，中國要成為強(qiáng)國就必須加強(qiáng)對(duì)成人的思想教育這樣才能改變目前中國的現(xiàn)狀，這正是需求的所在！ ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 由于 目前很多的培訓(xùn)公司知識(shí)針對(duì)單一的培訓(xùn)項(xiàng)目：例如：管理，銷售，成功學(xué)，行銷，美容美發(fā)，英語但是他們的情況并不理想，我發(fā)現(xiàn)他這些公司很難滿足大眾的需要，然而我們每個(gè)人所追求的是：財(cái)富！健康！美麗！這是所有人的追求，因?yàn)槲业墓緞偤猛耆邆溥@三個(gè)條件：我公司有 1 專門教創(chuàng)富的課程。有教營(yíng)養(yǎng)與健康的課程！有教美容美發(fā)的課程！主要是圍繞著三個(gè)方面來服務(wù)社會(huì)滿足大眾的需要，與其他的公司競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于此：人無我有，人有我先！人無我全！ 第 部分 一、培訓(xùn) 服務(wù)定位 根據(jù)咨詢行業(yè)分析和市場(chǎng)分析情況，結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，擬采取 以提供認(rèn)培訓(xùn)服務(wù)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)富，營(yíng)養(yǎng)，美麗為廣大的社會(huì)各界人士提供物超所值的服務(wù)作為公司核心業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取承擔(dān)省局職能范圍內(nèi)的評(píng)價(jià)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上開發(fā)其他管理咨詢業(yè)務(wù)，如信息化咨詢、人力咨詢咨詢等。 具體的服務(wù)項(xiàng)目包括： 第 9 頁 共 10 頁 ■ 創(chuàng)富教育服務(wù) ? 在學(xué)企業(yè)理財(cái)，要白手創(chuàng)業(yè)，想致富進(jìn)行培訓(xùn)（該服務(wù)項(xiàng)目可以通過互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式完成）； ? ? 培訓(xùn)（ 管理人員培訓(xùn)班、潛能培訓(xùn)班、人生教育培訓(xùn)班、創(chuàng)造賺錢機(jī)器培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)項(xiàng)目） ? 指導(dǎo)個(gè)人正確的人生生涯規(guī)劃 ， 并輔導(dǎo)其過上快樂的生活！ ? 協(xié)助或代理企業(yè)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查和評(píng)估 ； ? 信息化規(guī)劃與需求分析。 ? ■ 專向課程 ? 思想教育 ； ? 創(chuàng)富教育 ? 健康教育 ? 美麗教育 ■ 培訓(xùn) ? 國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)課程的引進(jìn)； ? 權(quán)威職業(yè)資格的培訓(xùn) 二、發(fā)展規(guī)劃 ? 發(fā)展愿景：成為全中國最具影響力最具貢獻(xiàn)的 培訓(xùn)教育 企業(yè)，成為培訓(xùn)界的“肯德基 ”！ ? 公司價(jià)值觀：共創(chuàng) 共榮 共享 。 ? 品牌定位：成為中國培訓(xùn)界的第一品牌！ ? 運(yùn)作原則：規(guī)范、精細(xì)、系統(tǒng)。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)： ? 三年 內(nèi)成為全廣東省最大的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)！ ? 五年內(nèi)要在香港上市成為一家上市公司！ ? 十年成為全中國最具影響力最有貢獻(xiàn)的企業(yè)之一！ 三、資源需求和財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 啟動(dòng)資金 通過前期初步調(diào)研，宣傳費(fèi)用、調(diào)研及市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、專家隊(duì)伍的組建及維護(hù)費(fèi)用以及公司骨干人員的培訓(xùn)費(fèi)用是必須的，預(yù)算約需 6 萬元。 ? 公司日常管理費(fèi)用： 工資支出： 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用： 第 10 頁 共 10 頁 辦公耗材： 電話費(fèi)用： 其他 四、公司盈利模式 ? 在公司成立后的 1 年之內(nèi)，嚴(yán)格控制公司的運(yùn)作，定位為發(fā)展中 公司。 經(jīng)營(yíng)理念 為服務(wù)的專業(yè)化和延伸化，即在比較窄的領(lǐng)域里向客戶提供專業(yè)化的輔導(dǎo)服務(wù)。應(yīng)極力避免由于公司急于賺取利潤(rùn)，所以，幾乎涉及所有的領(lǐng)域，這對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有著不利的一面，如果能把經(jīng)營(yíng)方式局限于某一個(gè)具體的領(lǐng)域，例如管 理體系的建設(shè)、診斷、優(yōu)化和整合 等，加大與客戶的合作，在提供服務(wù)的同時(shí)，提供企業(yè)的中層管理隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)，既與客戶的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化隨時(shí)調(diào)整自己的服務(wù)內(nèi)容， 在公司成立 5 年以后，在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展規(guī)模并進(jìn)一步擴(kuò)充培訓(xùn)服務(wù)的領(lǐng)域，同時(shí)咨詢公司盈利點(diǎn)將由單純依靠咨詢服務(wù)逐步擴(kuò)充到輸出職業(yè)經(jīng)理人、開發(fā)培訓(xùn)產(chǎn)品（個(gè)性化培訓(xùn)、編撰管理專著等），不斷增強(qiáng)公司的盈利能力 第四部分 市場(chǎng)策略 一、 目標(biāo)市場(chǎng) 尋求想要改變命運(yùn)，想要獲得健康，想要獲得美麗的人群 ，提供專業(yè)化服務(wù) ！
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