餓了么營銷計劃書大綱-資料下載頁
2024-12-16 18:22本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 可 預(yù)測未來各個目標(biāo)市場的銷售成本與銷售額 ，與實際銷售情況進(jìn)行比對，調(diào)整戰(zhàn)略 。 費用預(yù)測 根據(jù)現(xiàn)有營銷戰(zhàn)略和當(dāng)前費用狀況做出月度費用預(yù)算，包括廣告費，網(wǎng)站費 等以及費用總額，并計算出費用總額占銷售的比例以及邊際收益率。 “餓了么”網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺營銷計劃書大綱 4 控制 實施 在規(guī)定時間和控制預(yù)算以內(nèi)完成每一項具體計劃，重點關(guān)注每一階段的收支情況、顧客滿意度和市場占有率 。 營銷組織 餓了么公司的營銷策略與計劃將主要由營銷部門 組織實施，對營銷計劃負(fù)責(zé)，定期向經(jīng)理層匯報計劃實施情況 ，其它相關(guān)部門積極配合、合理分工。 應(yīng)變計劃 在這一部分中，我們還將從困難預(yù)測、風(fēng)險分析兩個方面，對餓了么公司的營 銷計劃進(jìn)行剖析，以確保各種情況都能被考慮到，并提出相應(yīng)的預(yù)案，使 營銷計劃書更加完 善。 （備注：營銷計劃書大綱僅作初步參考，計劃書一切內(nèi)容以最終版本為準(zhǔn)）
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