20xx年醫(yī)院科教科科長(zhǎng)年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-16 16:59本頁(yè)面
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【正文】 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè) 雖然我院已經(jīng)有明確的?？瓶蚣埽窃趯？乒芾砩嫌胁蛔阒?，特別是如何調(diào)動(dòng)大家的?？平ㄔO(shè)的積極性，在?？婆c非?？普邇A向性，在年度?？平ㄔO(shè)評(píng)價(jià)上仍顯不足。 科研管理 醫(yī)院從申報(bào)、立項(xiàng)到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高，但是像國(guó)家、省級(jí)高層次的科研項(xiàng)目仍然較少，需在質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組，但是成員大部分為一線醫(yī)務(wù)工作人員，在科研管理及指導(dǎo)工作上沒(méi)有足夠的精 力和時(shí)間。 新技術(shù)新業(yè)務(wù) 我院今年有幾項(xiàng)有一定技術(shù)難度的新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報(bào)，但是存在技術(shù)準(zhǔn)入限制問(wèn)題。并且一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理，管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個(gè)因素。 論文管理 通過(guò)近三年的努力，論文不管從數(shù)量和質(zhì)量上均有明顯的提高，但是與其他三級(jí)醫(yī)院相比仍有差距。 五、下一步工作思路： 通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)?？普叻龀旨敖⒔∪珜？平ㄔO(shè)目標(biāo)考核制度 來(lái)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)。 加強(qiáng)科研管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，積極參與科研管理，申報(bào)國(guó)家省 市科研項(xiàng)目，督導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成科學(xué) 研究，加大科研型人才的引進(jìn)。 隨著我院科教工作的發(fā)展，繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓(xùn)等管理規(guī)定需要進(jìn)一步完善，從而適應(yīng)目前的科教工作的開(kāi)展。 回顧即將離去的 2021 年，我通過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)，借這個(gè)機(jī)會(huì)，向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。隨著我院的發(fā)展，特別是三級(jí)醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)，會(huì)給我院科教事業(yè)的發(fā)展提供更大的平臺(tái)，我將以此為契機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，不驕不躁，繼續(xù)努力，與在座的各位攜手在科技工作中創(chuàng)造新的佳績(jī)！
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