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【正文】 （每小題 7分，共 21 分） 6. 已知矩陣???????????????????????321212113101012111BA ，求： AB。 7. 設(shè) y＝ (1＋ x3) ln x，求： y? 。 （ 2320號(hào)）物流管理定量分析方法試題第 2 頁(yè)（共 6頁(yè)） 8. 計(jì)算定積分： ? ?21 2 d)1( xxx。 三、編程題 （每小題 6分，共 12 分） 9. 試寫出用 MATLAB 軟件計(jì)算函數(shù) )1ln( 2xxy ??? 的二階導(dǎo)數(shù)的命令語(yǔ)句。 10. 試寫出用 MATLAB軟件計(jì)算不定積分 ? ? xx xde 32 的命令語(yǔ)句。 題 號(hào) 一 二 三 四 總 分 得 分 得 分 評(píng)卷人 得 分 評(píng)卷人 得 分 評(píng)卷人 35 四、應(yīng)用題 （第 1 12 題各 14分，第 13 題 19 分，共 47 分） 11． 已知運(yùn)送某物品運(yùn)輸量為 q 噸時(shí)的成本函數(shù) C (q)＝ 1000＋ 40q（百元），運(yùn)輸該物品的市場(chǎng)需求函數(shù)為 q＝ 1000－ 10p（其中 p 為價(jià)格，單位為百元 /噸； q為需求量，單位為噸），求獲最大利潤(rùn)時(shí)的運(yùn)輸量及最大利潤(rùn)。 12. 某 物流公司下屬企業(yè)欲制定生產(chǎn) A 和 B 兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。已知生產(chǎn)一件 A 產(chǎn)品需要原材料 1噸，動(dòng)力 1 單位，生產(chǎn)設(shè)備 3 工時(shí)；生產(chǎn)一件 B 產(chǎn)品需要原材料 2 噸，動(dòng)力 1 單位，生產(chǎn)設(shè)備 1 工時(shí)。在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)，可用原材料 16噸，動(dòng)力 10 單位，生產(chǎn)設(shè)備 24工時(shí)。每件 A 產(chǎn)品利潤(rùn) 3 千元，每件 B產(chǎn)品利潤(rùn) 4 千元。 試建立使企業(yè)能獲得最大利潤(rùn)的線性規(guī)劃模型，并寫出用 MATLAB 軟件計(jì)算該線性規(guī)劃問(wèn)題的命令語(yǔ)句 。 13. 設(shè)某物資要從 產(chǎn)地 A1， A2， A3調(diào)往 銷地 B1， B2， B3，運(yùn)輸平衡表 （單位：噸） 和運(yùn)價(jià)表 （單位：百元 /噸） 如下表所示 ： 運(yùn)輸平衡表與運(yùn)價(jià)表 銷地 產(chǎn)地 B1 B2 B3 供應(yīng)量 B1 B2 B3 A1 40 50 40 80 A2 100 30 10 90 A3 120 60 30 20 需求量 110 60 90 260 （ 1）在上表中寫出用最小元素法編制的初始調(diào)運(yùn)方案； （ 2）檢驗(yàn)上述初始調(diào)運(yùn)方案是否最優(yōu)？求最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案，并計(jì)算最低運(yùn)輸總費(fèi)用。 答案代號(hào) ： 2320 中央廣播電視大學(xué) 2021－ 2021學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”期末考試 物流管理定量分析方法 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 2021 年 7月 一、單項(xiàng)選擇題 （每小題 4 分，共 20 分） 1． A 2． A 3． D 4． B 5． C 二、計(jì)算題 （每小題 7分，共 21 分） 6．?????????????????????????????????434014646321212113101012111AB 7 分 7．2233 1ln3)( ln)1(ln)1( xxxxxxxxy ???????????? 7 分 8. 2ln37|)|ln31(d)1( | 21321 2 ?????? xxxxx 7 分 三、編程題（每小題 6分，共 12 分） 9. clear。 syms x y。 2 分 y= log(x+sqrt(1+x^2))。 4 分 dy=diff(y,2) 6 分 10. clear。 syms x y。 2 分 y=x^2*exp(3*x)。 4 分 int(y) 6 分 四、應(yīng)用題 （第 1 12 題各 14分，第 13 題 19 分，共 47 分） 11. 由 q＝ 1000－ 10p得 p＝ 100－ 2 分 故收入函數(shù)為： R (q)＝ pq＝ 100q－ 4 分 得 分 評(píng)卷人 36 利潤(rùn)函數(shù) 為： L (q)＝ R (q)－ C (q)＝ 60q－ － 1000 8 分 令 ML (q)＝ 60－ ＝ 0 得 惟一駐點(diǎn)： q＝ 300（ 噸 ） 11分 故 當(dāng) 運(yùn)輸 量 q＝ 300 噸 時(shí)，利潤(rùn)最大 。 13分 最大利潤(rùn)為 ： L (300)＝ 8000（ 百 元） 14分 12. 設(shè) 生產(chǎn) A， B 兩種產(chǎn)品分別為 x1件和 x2件，顯然， x1， x2≥ 0。 1 分 線性規(guī)劃模型為：????????????????02431016243max2121212121xxxxxxxxxxS， 8 分 計(jì)算該線性規(guī)劃模型的 MATLAB 語(yǔ)句為： （ 2320號(hào)）物流管理定量分析方法答案第 1 頁(yè)（共 2頁(yè)） clear。 C=[3 4]。 A=[1 2。1 1。3 1]。 10分 B=[16 10 24]。 LB=[0 0]。 12分 [X,fval]=linprog(C,A,B,[],[],LB) 14分 13. 用最小元素法編制的初始調(diào)運(yùn)方案如下表所示： 運(yùn)輸平衡表與運(yùn)價(jià)表 銷地 產(chǎn)地 B1 B2 B3 供 應(yīng)量 B1 B2 B3 A1 40 40 50 40 80 A2 40 60 100 30 10 90 A3 30 90 120 60 30 20 需求量 110 60 90 260 12分 找空格對(duì)應(yīng)的閉回路，計(jì)算檢驗(yàn)數(shù)，直到出現(xiàn)負(fù)檢驗(yàn)數(shù)： 12＝ 10， 13＝ 70， 23＝ 100， 32＝－ 10 14分 出現(xiàn)負(fù)檢驗(yàn)數(shù)，方案需要調(diào)整，調(diào)整量為 ＝ 30噸。 16分 調(diào)整后的第二個(gè)調(diào)運(yùn)方案如下表所示： 運(yùn)輸平衡表與運(yùn)價(jià)表 銷地 產(chǎn)地 B1 B2 B3 供應(yīng)量 B1 B2 B3 A1 40 40 50 40 80 A2 70 30 100 30 10 90 A3 30 90 120 60 30 20 需求量 110 60 90 260 求第二個(gè)調(diào)運(yùn)方案的檢驗(yàn)數(shù)： 12＝ 10， 13＝ 60， 23＝ 90， 31＝ 10 所有檢驗(yàn)數(shù)非負(fù)，第二個(gè)調(diào)運(yùn)方案最優(yōu)。 最低運(yùn)輸總費(fèi)用為： 40 50＋ 70 30＋ 30 10＋ 30 30＋ 90 20＝ 7100（百元） 19分 37 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝??！ ！ 2021 年中央電大期末復(fù)習(xí)考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過(guò)小抄 After earning his spurs in the kitchens of The Westin, The Sheraton, Sens on the Bund, and a sprinkling of other topnotch venues, Simpson Lu fi nally got the chance to bee his own boss in November 2021. Sort of. The Shanghaiborn chef might not actually own California Pizza Kitchen (CPK) but he is in sole charge of both kitchen and frontof house at this Sinan Mansions39。stalwart. It’s certainly a responsibility to be the head chef, and then to have to manage the rest of the restaurant as well, the 31yearold tells Enjoy Shanghai. In hotels, for example, these jobs are strictly demarcated, so it’s a great opportunity to learn how a business operates across the board. It was a task that management back in sunny California evidently felt he was ready for, and a vote of confi dence from a pany that, to date, has opened 250 outlets in 11 countries. And for added pressure, the Shanghai branch was also CPK’s China debut. For sure it was a big step, and unlike all their other Asia operations that are franchises, they decided to manage it directly to begin with, says Simpson. Two years ago a private franchisee took over the lease, but the links to CPK headquarters are still strong, with a mainlandbased 39。brand ambassador’ on hand to ensure the business adheres to its ethos of creating innovative, hearthbaked pizzas, a slice of PR blurb that Simpson insists lives up to the hype. They are very innovative, he says. The problem with most fast food places is that they use the same sauce on every pizza and just change the toppings. Every one of our 16 pizza sauces is a unique recipe that has been formulated to plement the toppings perfectly. The largely local customer base evidently agrees and on Saturday and Sunday, at least, the place is teeming. The kidseatforfree policy at weekends is undoubtedly a big draw, as well as is the spacious secondfl oor layout overlooked by a canopy of green from Fuxing Park over the road. The pany is also focusing on increasing brand recognition and in recent years has taken part in outside events such as the regular California Week. Still, the sta are honest enough to admit that business could be better。 as good, in fact, as in CPK’s second outlet in the popular Kerry Parkside shopping mall in Pudong. Sinan Mansions has really struggled to get the number of visitors that were envisaged when it first opened, and it hasn’t been easy for any of the tenants here, adds Simpson. We’re planning a third outlet in the city in 2021, and we will probably choose a shopping mall again because of the better foot traffi