20xx年一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考前檢測b卷-附解析-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 放在中間；（3）墊鐵之間應(yīng)點(diǎn)焊牢固；（4）墊鐵不得與設(shè)備底座點(diǎn)焊。 5．煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在如下安全隱患: 煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距 不到10m，擴(kuò)建工程施工期間原生產(chǎn)線照常，空氣中必然含有一定濃并煤粉，當(dāng)達(dá)到一定濃度，有引燃物條件下，可引起爆炸，產(chǎn)生火災(zāi)，故存在爆炸，火災(zāi)安全； 倉內(nèi)人員易發(fā)生有毒氣體中毒，因?yàn)楹附訒r(shí)產(chǎn)生有毒有害氣體，且倉內(nèi)空間有限、通風(fēng)不良，煤粉倉庫缺少氧氣，易造成施工人員窒息； 施工中必然要用電，存在觸電隱患，36v安全燈作為內(nèi)部照明，照明用電不安全弧光和煙塵； 采取解決措施如下： 1)通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)、檢測濃度；2)設(shè)暢通的臨時(shí)出入口；3)12V行燈；設(shè)置監(jiān)護(hù)人員 存在的問題有：①管網(wǎng)工程應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行；②僅有業(yè)主獨(dú)家對管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不夠的；③通達(dá)管道建設(shè)工程公司是宏達(dá)機(jī)電安裝公司的分包商，應(yīng)先向宏達(dá)機(jī)電安裝公司提出驗(yàn)收，由宏達(dá)機(jī)電安裝公司向業(yè)主申請，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、宏達(dá)機(jī)電安裝公司驗(yàn)收，并向其負(fù)責(zé)。由于該工程師采暖工程，所以宜采用季節(jié)性回訪。回訪計(jì)劃宜安排在第四年的12月進(jìn)行，因?yàn)槎臼遣膳竟?jié)。由于采暖工程的保修期至少為兩個(gè)采暖期，所以該采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期結(jié)束。宏達(dá)機(jī)電安裝公司的做法不合適。理由：1）宏達(dá)機(jī)電安裝公司與通達(dá)管網(wǎng)建設(shè)工程公司是總包與分包關(guān)系，總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任；2）閥門是宏達(dá)機(jī)電安裝公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題。所以宏達(dá)機(jī)電安裝公司應(yīng)對熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理。宏達(dá)機(jī)電安裝公司應(yīng)對該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，采購方應(yīng)對所采購的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，不受保修期限制。 ，理由是：起重工從事起重機(jī)械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。 。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員。其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗。其三，項(xiàng)目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒有經(jīng)過相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒有特種作業(yè)上崗資格證書。 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個(gè)事件涉及的事故都屬于一般事故。 。因?yàn)榈跹b方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進(jìn)度計(jì)劃。資源計(jì)劃(包括人力、機(jī)具、材料等)。安全技術(shù)措施。風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急預(yù)案等。1.（1）項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求；（2）理由：工程合同價(jià)超過1億元，所以A公司應(yīng)該配備不少于3名以上安全專職管理人員，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。B公司屬于專業(yè)分包，至少配置1名專職安全生產(chǎn)管理人員。2.（1）基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求；（2）深基坑支護(hù)屬于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，其專項(xiàng)安全技術(shù)方案應(yīng)在A公司的組織下編制，由分包B公司完成內(nèi)部的編制、審核后由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報(bào)總包A公司審核、審批，然后由總包B公司組織專家論證會(huì)后，報(bào)B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后再報(bào)送監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃—一制定全場性安全管理制度—一分包方在合同中承諾執(zhí)行—一明確分包方的安全管理職責(zé)—一分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施—一分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行：（1）設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件（2）混凝土配合比證明文件（3）混凝土養(yǎng)護(hù)記錄（4）混凝土強(qiáng)度自檢記錄（5）混凝土預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)記錄及預(yù)壓沉降記錄（6）基礎(chǔ)外形尺寸、位置、埋設(shè)深度、上下表面標(biāo)高、上表面平整度、傾斜度、抗震性、預(yù)埋地腳螺栓位置等檢查記錄。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1