20xx年一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)自我檢測(cè)(附解析)-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 引起的體積減??；3．以防止周圍地層松弛范圍擴(kuò)大為目的的補(bǔ)充。以上述2為目的的二次注漿，多采用與一次注漿相同的漿液；若以3為目的，多采用化學(xué)漿液。本案例二次注漿的目的是以防止周圍地層松弛范圍擴(kuò)大為目的的補(bǔ)充。4. 一般使用的改良材料有： 礦物系（如膨潤土泥漿）、 界面活性劑系（如泡沫）、 高吸水性樹脂系和水溶性高分子系四類（我國目前常用前二類），可單獨(dú)或組合使用。5. 索賠管理臺(tái)賬屬于竣工資料。還應(yīng)包括索賠發(fā)生的原因、索賠發(fā)生的時(shí)間、監(jiān)理工程師審核結(jié)果、發(fā)包方審批結(jié)果等。 6. 隧道長 868 100 = 768 m， 768 /(8) +5+1= 95天。1．尚有隧道內(nèi)有毒有害氣體，龍門架附近高壓電線電力場(chǎng)以及暗挖隧道通過松散地層坍塌。為此必須制訂有毒有害氣體的探測(cè)、防護(hù)和應(yīng)急措施；必須制訂龍門架附近防止高壓電力線電場(chǎng)傷害人身及機(jī)械設(shè)備的措施；制定松散地層隧道施工防坍塌技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案。2．應(yīng)補(bǔ)充松散地層暗挖隧道施工方案及監(jiān)測(cè)方案，補(bǔ)充龍門架的安裝方案。理由：暗挖隧道施工場(chǎng)地為特殊場(chǎng)地，地質(zhì)情況極為復(fù)雜，必須采取切實(shí)可行的技術(shù)措施保證施工及周邊建構(gòu)筑物的安全，由專業(yè)單位對(duì)地面沉降、影響范圍內(nèi)高壓鐵塔進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)在高壓線附近這樣的特殊環(huán)境進(jìn)行龍門架安裝、拆除制定詳細(xì)的安裝方案，確保施工安全。3．安全驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作豎井支撐系統(tǒng)驗(yàn)收、臨時(shí)施工用電設(shè)施驗(yàn)收、龍門吊安裝完畢及防護(hù)措施驗(yàn)收、個(gè)人防護(hù)用品驗(yàn)收、工作豎井周邊及內(nèi)部防高空墜落系列措施驗(yàn)收。單側(cè)壁導(dǎo)坑法。開挖順序?yàn)椋孩佟凇壅_。一是承包人應(yīng)按投標(biāo)文件的施工方案施工，如需改變，需要辦理變更審批手續(xù)。二是采用干法施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵嚴(yán)重，不符合職業(yè)衛(wèi)生健康要求，應(yīng)采用濕噴方式。還有：地表下沉；地下管線沉降；建筑物沉降；拱頂下沉。防水層應(yīng)在一次襯砌基本穩(wěn)定，二次襯砌施工前進(jìn)行。止水帶應(yīng)在兩側(cè)加設(shè)架立筋，不得在止水帶上穿孔、打眼等。不能索賠。因?yàn)橛昶诘叵滤簧仙?，這是一個(gè)合格的、有經(jīng)驗(yàn)的承包能夠合理預(yù)測(cè)并采取措施加以避免的。項(xiàng)目部不能與發(fā)包單位簽訂整個(gè)污水處理廠的施工合同，也不能與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂施工合同。項(xiàng)目部是某市政公司的一個(gè)臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能簽訂整個(gè)污水處理廠的施工合同和涂層施工的分包合同，應(yīng)由承包單位簽訂,法人代表簽字?；觽?cè)壁水平位移；周圍建筑物及地下管線的變形；地下水位；坑底隆起。防止基坑流入工作坑的措施有：防淹墻；擋水圍堰；排水截水溝。配比方面，應(yīng)加泵送劑以滿足泵送要求，增加水泥用量會(huì)產(chǎn)生干縮裂縫和溫度裂縫。后澆帶應(yīng)采用C30砼或摻加UEA的補(bǔ)償收縮砼。還需將池內(nèi)清理干凈，修補(bǔ)池內(nèi)、外缺陷，臨時(shí)封堵預(yù)留、預(yù)埋管口及進(jìn)出水口。檢查充水及排水閘門，不得滲漏。準(zhǔn)備好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施。滿水試驗(yàn)時(shí)，注水分3次進(jìn)行。1.“促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求?！斌w現(xiàn)了成本最低化原則。“對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以分級(jí)、分工、分人的成本責(zé)任制作保證?！斌w現(xiàn)了成本責(zé)任制原則。“把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理。”體現(xiàn)了成本管理科學(xué)化原則。、規(guī)格、產(chǎn)地。；勞動(dòng)力計(jì)劃。；專項(xiàng)方案編制人員；項(xiàng)目專職安全員。因?yàn)槭┕挝慌c供應(yīng)商之間沒有合同關(guān)系，應(yīng)該向業(yè)主提出索賠。：執(zhí)行限額領(lǐng)料制度并保證工序質(zhì)量一次合格；價(jià)格控制：（1）簽訂材料供應(yīng)合同，交付定金，鎖定單價(jià)；（2）有條件時(shí)，購買期貨；（3）采用預(yù)算價(jià)格控制單價(jià)。
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