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公立醫(yī)院物價管理制度的設計與構建-資料下載頁

2024-12-16 07:56本頁面

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【正文】 。投訴記錄做專卷保存,作為年度科室及個人績效考核的依據。 4. 3 《醫(yī)藥價格自查及反饋制度》 物價收費辦公室定期抽取既往病歷,結合費用清單,進行收費白杏。專職物價員定期參與行政 查房,抽查運行病歷,運用事中控制原理,將問題現(xiàn)場反饋科主任,護士長。并及時對兼職物價員進行宣教和培訓。將上述抽查、獎罰情況書面遞交 “物價管理委員會 ”, ?報院暴辦公會議討論。最終將處罰結果通知績效資獎金核算人員,落實獎罰制度。 5 物價管理制度建設在規(guī)范醫(yī)藥收費中的成效 我院經過多年探索和實踐,物價管理制度建設已基本步入正軌,全院物價管理質量得到持續(xù)提高。原先擴大收費、白立項目收費、分解收費、重復收費等違反物價政策的現(xiàn)象現(xiàn)象人人減少。病人的收費管理處于嚴格監(jiān)督 —卜進行,適當 融洽了醫(yī)患關系,增強了醫(yī)院的誠信。 與全面推進公立醫(yī)院物價制度建設,有著必然的因果聯(lián)系。 物價管理制度建設是 “認識一實踐一再認識一再實踐 ”的認識事物客觀規(guī)律的運用和體現(xiàn)。是整體物價管理程序的起點,推進公立醫(yī)院物價制度建設,醫(yī)院物價質管理更能實現(xiàn)有效管理與科學管理。 參考文獻 [1]賀山.關于公立醫(yī)院解決看病貴問題的思考.中華醫(yī)院管理雜志 ,2021,22(7):438439. [ 2]劉月輝.醫(yī)院全面物價管理體系的構建解放軍醫(yī)院管理雜志 2021 年 4 月 30 日第 17卷第 4 期 368370?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜 剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚
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