大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容安排步驟及要領(lǐng)-資料下載頁
2025-05-09 16:35本頁面
【導(dǎo)讀】封面設(shè)計要有審美觀和藝。術(shù)性，最好是富有個性，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，須簡明、生。計劃并作出判斷。其篇幅一般在1—2頁。通常，“摘要”的內(nèi)容包括：。特長，并突出管理者的優(yōu)點和強烈的進取精神；企業(yè)的主要職能機構(gòu)。目標(biāo)顧客是誰，其關(guān)鍵需求是什么。它（們）對本企業(yè)的發(fā)。的市場競爭策略與獲取成功的市場因素。擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì)，進。入的行業(yè)，從事的業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門的功能與責(zé)任。行業(yè)分析的目的在于正確評價自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略?？茖W(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上預(yù)測市場。法，以及單位產(chǎn)品價格。
【正文】 ？ ? 生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃是如何的？生產(chǎn)所需的物料計劃及其保證措施？ 八、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、供給計劃 ? 產(chǎn)品進貨渠道有哪些？如何進行存貨控制與訂單處理？ ? 怎樣進行產(chǎn)品或服務(wù)的運作質(zhì)量監(jiān)控？ 九、財務(wù)規(guī)劃 ? 創(chuàng)業(yè)計劃的條件假設(shè)（須根據(jù)擬訂的戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)供給計劃、人力資源計劃、營銷計劃來進行），為此共需多少資金投入？ ? 資金的來源與使用： ? （ 1）、公司目前及未來資金的籌集方法或融資方式？融資后的資本結(jié)構(gòu)表。 ? （ 2）、用于固定設(shè)備、人力資源等方面的資金明細表及動用時間。 九、財務(wù)規(guī)劃 ? 預(yù)測收入的增長，制訂未來 3年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表。 ? 其中，第一年的報表要以每月為基礎(chǔ)，第二、三年則以每年為基礎(chǔ)。 ? 流動資金是企業(yè)的生命線。因此，在現(xiàn)金流量表中，一定要對流動資金有一個周祥的計劃和嚴(yán)格的控制。 ? 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，是企業(yè) 九、財務(wù)規(guī)劃 ? 在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果。 ? 資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一時刻的狀況。投資者可以利用從表中的數(shù)據(jù)得到的比率來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 ? 5年的財務(wù)報表預(yù)測。 ? 投資的退出方式（公開上市、股票回購、出售、兼并或合并） 十、風(fēng)險與風(fēng)險管理 ? 你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面存有哪些基本的風(fēng)險？ ? 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？ ? 就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？ ? 在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴張？ ? 在最好和最壞的情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 十、風(fēng)險與風(fēng)險管理 ? 如果你的預(yù)測不太準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。 十一、附錄 ? 根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)計劃的需要，附上支持上述計劃、信息的資料。
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