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南昌城投公司年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)-資料下載頁

2024-12-16 05:09本頁面

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【正文】 建設(shè)項(xiàng)目力爭(zhēng)年內(nèi)全部竣工,污水處理工程確保 12 月底實(shí)行試運(yùn)作。要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度,切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。要嚴(yán)格工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì),加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)未完工的項(xiàng)目實(shí)行跟蹤審計(jì),對(duì)完工的工程逐一安排審計(jì)結(jié)算。要加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高文明施工、安全生產(chǎn)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 堅(jiān)定不移推進(jìn)大收儲(chǔ)戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資產(chǎn)保障。 一是加快優(yōu)質(zhì)存量土地資產(chǎn)收儲(chǔ)。要積極籌集資金加快土地儲(chǔ)備,重點(diǎn)收儲(chǔ)陸羽大道兩側(cè),西湖路兩側(cè)及中心城區(qū)部分存量土地,儲(chǔ)備土地 330 畝。要積極參與商貿(mào)、供銷企業(yè)土地資產(chǎn)的清理和評(píng)估工作,優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)由城投公司統(tǒng)一進(jìn)行收儲(chǔ),促進(jìn)城投土地儲(chǔ)備質(zhì)量和規(guī)模的提升。同時(shí),要積極制定興通商城區(qū)域拆遷工作方案,推動(dòng)區(qū)域土地收儲(chǔ)開發(fā);二是加快土地推介和出讓。要積極做好天門賓館、竟陵預(yù)制廠、陸羽賓館、糧食車隊(duì)等優(yōu)質(zhì)成熟土地的出讓前期準(zhǔn)備工作,切實(shí)保障土地經(jīng)營(yíng)收益和公司滾 動(dòng)發(fā)展資金。按照控制性儲(chǔ)備土地制度要求,健全宗地檔案和臺(tái)賬,推行宗地核算,促進(jìn)土地資產(chǎn)的保值增值。三是加快城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大城市廣告位的設(shè)立、投放、招租力度,最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價(jià)值,開辟城建資金來源新渠道。 堅(jiān)定不移地推進(jìn)大提升戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供人力保障。 要繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),把加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)作為當(dāng)前乃至今后一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的重點(diǎn)工作抓緊抓好。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度 建設(shè),嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)做到科學(xué)管理,依法辦事,依規(guī)辦事。要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),在關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫,努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)營(yíng)造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系建設(shè),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,真正建立一種獎(jiǎng)勤罰懶、奮勇爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情,形成團(tuán)結(jié)一心,合力奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。 重慶城投公司 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作要點(diǎn) 一 、 2021 年工作總結(jié) 2021 年,重慶城投在重慶市委、市政府和市國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市政府確定的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定的主要任務(wù),通過全體干部職工求實(shí)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)努力、頑強(qiáng)拼搏,較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下: (一)籌融資與償債再創(chuàng)佳績(jī) 2021 年,在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控、“銀根緊縮”的情況下,公司采取積極有效措施,努力破解融資難題,加強(qiáng)與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大資金來源,多渠道籌措資金,緩解當(dāng)期支付壓力,特別是金融創(chuàng)新 及衍生工具運(yùn)用卓有成效,一方面把握市場(chǎng)機(jī)遇,通過建行發(fā)行銀行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行融資,進(jìn)一步豐富了公司的融資手段,另一方面抓住人民幣升值預(yù)期這一歷史機(jī)遇,適時(shí)推進(jìn) 20 億元人民幣利率掉期保值工作,規(guī)避了可能存在的利率風(fēng)險(xiǎn),有效降低了財(cái)務(wù)成本。 (二)土地運(yùn)作取得重大突破 2021 年,公司土地儲(chǔ)備整治、征地拆遷和出讓變現(xiàn)工作取得重大突破,全年公示掛牌出讓土地 13 宗,簽訂出讓意向協(xié)議 6 宗。 (三)重大工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 1.主城路橋建設(shè)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo) 2021 年,公司承擔(dān)了主城區(qū)多 項(xiàng)路橋工程的投資建設(shè)任務(wù),已完工項(xiàng)目6 個(gè): 5 月 30 日中山三路菜園壩大橋連接段綜合整治工程建成通車; 6 月 16 日嘉華大橋、高九路一期工程和黃沙溪立交至大黃路連接線建成通車; 10 月 29 日菜園壩大橋竣工通車; 12 月 29 日牛滴路建成通車。續(xù)建項(xiàng)目 3 個(gè):朝天門長(zhǎng)江大橋全面提速,主橋于 2021 年 1 月 25 日主拱合攏,預(yù)計(jì) 6 月份全橋合攏,年底建成通車;魚洞長(zhǎng)江大橋上游幅正橋計(jì)劃 2021 年 1 月邊跨合攏,全橋 4 月份合攏;魚洞長(zhǎng)江大橋北引道主線一期工程預(yù)計(jì) 2021 年 5 月完工。新開工項(xiàng)目 4個(gè): 2021 年 4 月魚洞長(zhǎng)江大橋南引道工程和 菜九路蔸子背段高架橋工程開工建設(shè); 2021 年 12 月 19 日水碾立交工程正式開工建設(shè); 2021 年 12 月 29 日魚洞長(zhǎng)江大橋北引道主線二期工程開工建設(shè)。 2.其它項(xiàng)目建設(shè)完成年初計(jì)劃 2021 年,公司除前述路橋建設(shè)外,還實(shí)施了“誠(chéng)投?天鄰風(fēng)景”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目、橄欖郡、黔江舟白機(jī)場(chǎng)、會(huì)展酒店、鵝橋段濱江路工程、儀北路北碚段整治工程等項(xiàng)目的投資建設(shè)。 (四)資本運(yùn)作資產(chǎn)管理工作取得新進(jìn)展 公司年初順利完成了渝開發(fā)定向增發(fā)的各項(xiàng)工作,以會(huì)展中心等實(shí)物資產(chǎn)注入渝開發(fā)實(shí)現(xiàn)增持渝 開發(fā)股份,增發(fā)后的渝開發(fā)資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)績(jī)提升顯著,獲得第三屆中國(guó)證券市場(chǎng)年會(huì)頒發(fā)的“ 2021 中國(guó)證券市場(chǎng)高成長(zhǎng)重組上市公司金鳳凰獎(jiǎng)”;公司牽頭設(shè)立并相對(duì)控股的安誠(chéng)保險(xiǎn)公司于 2 月 8 日正式開業(yè),已經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)先后在北京、上海等地組建了 10 家省級(jí)分公司,并實(shí)現(xiàn) 5 家分公司開業(yè),初步形成了全國(guó)性公司的構(gòu)架;為發(fā)展再生能源工業(yè), 5 月份成立了重慶誠(chéng)投再生能源發(fā)展有限公司,主要從事車用工業(yè)乙醇汽油項(xiàng)目的研究和開發(fā),現(xiàn)已通過市發(fā)改委主持進(jìn)行的小試技術(shù)鑒定和工業(yè)示范(中試)方案論證。 扎實(shí)開展資產(chǎn)管理工作,完成了洲際酒店資產(chǎn)拆分 及洲投公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓等實(shí)際工作,使公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)清晰明確。 (五)路橋收費(fèi)體制改革和維護(hù)管理工作取得新成績(jī) 完成海爾路、天東路的回購(gòu)及儀北路等遺留問題的處置工作,進(jìn)一步鞏固了路橋收費(fèi)體制改革成果,為維護(hù)全市的穩(wěn)定局面做出了積極貢獻(xiàn);協(xié)助相關(guān)部門強(qiáng)化路橋年費(fèi)的征收管理,全年路橋年費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高;對(duì)路橋設(shè)施精心維護(hù),精細(xì)管理,不斷建立健全路橋設(shè)施臺(tái)帳,進(jìn)一步完善工作流程,嚴(yán)格按規(guī)范開展路橋健康檢查和安全檢測(cè)。 (六)企業(yè)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階 1.狠抓安全質(zhì)量 ,強(qiáng)化投資控制 公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制、工程安全督查制度、突發(fā)事件預(yù)警制度和安全培訓(xùn)教育制度,定期或不定期召開生產(chǎn)安全工作專題會(huì),經(jīng)常對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的質(zhì)量問題和安全隱患,立即進(jìn)行整改。全年未發(fā)生
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