拆遷辦上半年總結和下半年工作重點-資料下載頁
2025-11-14 04:02本頁面
【正文】 規(guī)劃，統(tǒng)領全辦各項工作，實行目標管理責任制，健全創(chuàng)建工作的工作機制，通過與各部門簽訂目標管理責任書，目標到崗，責任到人。在布置工作、檢查工作、年終評比時，能將創(chuàng)建文明行業(yè)工作與經濟工作一起部署、一起檢查、一起考核，使全辦創(chuàng)建活動氛圍強，職工參與積極性高。日常工作中，能認真組織開展職工的思想教育、形勢教育，和文明市民素質教育、法制教育、黨風廉政教育。還通過認真開展健康向上的文娛活動和社會活動，進行職工自我教育。在內部管理上，進一步強調令行禁止，步調一致。切實貫徹了午餐禁酒、掛牌上崗等制度，努力為拆遷當事人提供高效優(yōu)質的服務。上半年繼續(xù)保持晚婚晚育、獨生子女率達100%。單位安全保衛(wèi)、治安案件等繼續(xù)保持“六無”局面。三、下一步工作重點繼續(xù)加強法制建設，著力推出拆遷管理新政?！段餀喾ā穼嵤┖?，對城市拆遷工作帶來了深遠的影響。目前，國務院正在積極籌備新的拆遷政策，下一步我們要加強調研，積極創(chuàng)新，依據國務院拆遷新政，適時推出符合我市拆遷工作實際的地方性法規(guī)和規(guī)章。繼續(xù)加強隊伍建設，著力提高干部職工素質。建立一支精良的具有先進性戰(zhàn)斗力的隊伍首先要懂得學習，要不斷加強理論、政策、法律、業(yè)務的學習，創(chuàng)新用人機制，堅持崗位與目標責任掛鉤，健全激勵措施，積極推行競爭上崗、雙向選擇、職務聘任和任期制度，建立檢查、評價、獎勵機制，進一步健全和完善充滿活力、富有效率、更加開放的體制機制，培養(yǎng)一批懂經營、會管理、善策劃的高層次拆遷管理人才。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，著力提高內部管理水平。不斷創(chuàng)新和完善管理體制，對內管理還要繼續(xù)調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的最大潛能。各個科室不斷加強互相聯系，相互溝通，協調整體拆遷工作的良好發(fā)展。進一步規(guī)范工作程序，嚴格按照要求和程序，規(guī)范從政行為，做到用制度管人、用制度管權，保證決策的科學、民主和公正。繼續(xù)做好拆遷市場管理工作，以整頓和規(guī)范拆遷市場秩序為重點，嚴格市場準入，依法查處房地產企業(yè)違法違規(guī)及野蠻拆遷行為，大力凈化市場環(huán)境。建立健全拆遷實施單位信用檔案，實行不良行為登記制，逐步形成拆遷監(jiān)管的長效機制，確保拆遷市場健康有序發(fā)展。第 8 頁 共 9 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 9 頁 共 9 頁
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