小滋豆?jié){店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-16 00:48本頁面
【導讀】中，變成一種理所當然的存在。然而豆?jié){并不符合現代人對健康飲品的需求。大豆的蛋白質含量很高，大約有35％～40％。左右，它比各種肉類的蛋白質含量要高兩三倍。除蛋白質、鈣、鐵等各種微量元。助人們降低血液中膽固醇的濃度，預防多種心腦血管疾病和其他慢性病。但是，只有通過充分加工，這些營養(yǎng)物質才能被人體吸收。時蛋白質消化率一般是48％，而整粒煮大豆時消化率僅為65％。碾磨、做成豆?jié){、充分加熱之后，大豆蛋白的消化率則可以一下子提高為90％。的豆?jié){味道非常吸引人，靠大工業(yè)生產出來的豆?jié){粉是完全不可能與之媲美的。眾多系列，消費者選擇廣。的銷量必將呈現逐年上升的趨勢。中國是一個有著悠久飲食文化的國度。中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。年增長速度遞增，被譽為新時代飲料而風靡世界。小滋豆?jié){店的左右相鄰快餐店。滋豆?jié){店的產品價格都控制在三元以內，具調查這個價格絕對優(yōu)惠于奶茶店。部分市場，并達到20%的市場占有額。式，積極推銷自己，
【正文】 0— 300/60= 元 綜合上述得，除開第一個月投入的固定資產 2310 元與宣傳費 100 元 五個月每月成本大體相當 =2805+240+800+1500+= 元 收入計算 小中大杯各種口味 豆?jié){ 一杯市場銷售價格分別是 1元、 元、 2 元 咖啡市場銷售價格是一杯 2元，其每月收入情況如下表所示 產品名稱 銷售價格元 /杯 銷售量杯 /月 總收入元 /月 小杯 豆?jié){ 1 2700 2700 中杯 豆?jié){ 900 1350 大杯 豆?jié){ 2 1200 2400 咖啡 2 300 600 總計（元） 7050 小滋豆?jié){ 9 利潤分析 有上述分析綜合得出不考慮第一個月投入的固定資產 2310 元與宣傳費 100元， 則每月收益 =每月 收入 — 成本 =7050— = 元 考慮到貨幣的時間價值，按銀行利率 2%折現，有如下公式： S=*［ 1(1+2%)￣ 5/2%］ =*=7856 元 考慮到第一個月的投入的固定資產 2310 元與宣傳費 100 元，則按折現后算出的五個月的 總利潤 =7856— 2310— 100=5446 元 風險分析 豆?jié){ 店的原味 豆?jié){ 由于是提前做好的，不是現買現賣的，所以銷售上存在一定的風險。據推算了解，每天大概有兩杯原味 豆?jié){ 的量賣不出去，壞掉，價值為 2元。即每月大概存在 60元錢的風險。 考慮到資金成本，若將每月的投資資金按 2%的利息存入銀行，則可以獲得的利息為 第一個月利息額 =7755*2%/12*5=66 元 第二個月利息額 =5345*2%/12*4= 元 第三個月利息額 =5345*2%/12*3= 元 第四個月利息額 =5345*2%/12*2= 元 第五個月利息額 =5345*2%/12*1= 元 產品銷路和投入市場的變化。市場的不斷變化的，我們的產品口味也許會隨著時間的推移不再受目標群體的歡迎；隨著技術的革新，我們的低價競爭優(yōu)勢也許會不再 是優(yōu)勢 。新的行業(yè)競爭者的加入，會使我們的外部威脅更大。 小滋豆?jié){ 10 作為剛剛起步的企業(yè)，早期市場開發(fā)是最大困難，尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此，我們要制定完善的營銷計劃，進行全面營銷培訓，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到服務，并做好思想準備，為了美好的未來而甘愿努力。 。 由于專業(yè)限制，本公司成員在豆?jié){調配方面缺乏專業(yè)知識，所以經驗不足，有些論證不夠充分。為此，我們將請食品專業(yè)的老師作為我們公司的顧問并為我們更好的運作做充足的準備。 創(chuàng)業(yè)之初因為投 資較少會出現資金困難，同時業(yè)務開展需要一個循環(huán)過程，當付出很多沒有收到效益的時候，會影響到團隊成員的穩(wěn)定性。 針對這樣問題，在創(chuàng)業(yè)之初我們要堅定信心，有充分的心理準備并滲透給成員，樹立積極的競爭心態(tài)，努力保證團隊成員穩(wěn)定工作。
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