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20xx機(jī)關(guān)單位后勤年度工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-11-20 03:25本頁面
  

【正文】 照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力。加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
  三、加大保障力度,提升保障能力
  實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
  一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
  三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制。完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品。完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。
  四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控。建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題。嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全。廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目。
  五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)保值增值。
  【篇三】
  一、指導(dǎo)思想
  圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
  二、工作目標(biāo)
  理清工作思路,落實(shí)工作責(zé)任。
  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,嚴(yán)格控制公務(wù)接待。
  理順盤活資金,促進(jìn)開源節(jié)流。
  優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
  三、工作重點(diǎn)
  抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),做好機(jī)關(guān)信息宣傳。
  抓好機(jī)關(guān)信訪接待,做好機(jī)關(guān)會務(wù)服務(wù)。
  抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,做好機(jī)關(guān)檔案歸檔。
  抓好機(jī)關(guān)綜治工作,做好機(jī)關(guān)車輛保障。
  四、實(shí)施計(jì)劃
  1~2月份,回顧2020年工作,理出201x年工作思路。籌備全市水利工作會議,編制2020大事記,開展各項(xiàng)扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201x年采購計(jì)劃。
  3月份,編制201x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù)。落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。
  4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
  6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作。完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。分批采購辦公設(shè)備,維護(hù)和管理各類辦公自動化設(shè)施。
  11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算。著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核
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