建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2024-12-15 23:58本頁面
【導(dǎo)讀】公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。本工程委托為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作。2．經(jīng)營管理方式：成本單列，獨(dú)立核算，確保上繳，超交獎(jiǎng)勵(lì)。員總數(shù)不得超過人。部管理人員的工資發(fā)放嚴(yán)格按照項(xiàng)目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。重大質(zhì)量事故為0；質(zhì)量返工、原材料不合格為0。重大火災(zāi)事故為0，重大機(jī)械事故為0。理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系，認(rèn)真履行承包合同?？己撕捅O(jiān)督，并在承包期間對經(jīng)營過程情況進(jìn)行審計(jì)。觸犯國家法律的提。請司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。5．協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。任指標(biāo)可在測算后作相應(yīng)調(diào)整。成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負(fù)全面責(zé)任。少虧損風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)報(bào)告。并組織經(jīng)營、審計(jì)、財(cái)務(wù)、工程、人事等部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。5．本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式十份。
【正文】 得 獎(jiǎng)勵(lì)）。 六．獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 建設(shè)公司 附錄 第 5 頁 共 5 頁 1．績效工資：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本工程績效工資難度系數(shù)為 。根據(jù)工程實(shí)際完成情況，經(jīng)過中間過程審計(jì)達(dá)到要求時(shí)，績效工資可按 %比例中間兌現(xiàn)一次 ， 余下終結(jié)兌現(xiàn)。 2．超交費(fèi)用部分或取得合同外的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：按照《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊》的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 七．其它 1． 以上責(zé)任執(zhí)行情況由建設(shè)公司項(xiàng)目管理處代表建設(shè)公司定期檢查。并組織經(jīng)營、審計(jì)、財(cái)務(wù)、工程、人事等部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。 2． 本責(zé)任書須經(jīng)建設(shè)公司法 定 代表人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并在項(xiàng)目經(jīng)理個(gè) 人風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。 3．本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由企業(yè)內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。 4．本責(zé)任書解釋權(quán)在建設(shè)公司項(xiàng)目管理處。 5．本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式十份。 建設(shè)公司 法定代表人： 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日
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