旅居型房車商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-15 22:54本頁面
【導(dǎo)讀】施比任何型號國產(chǎn)房車和進(jìn)口房車都人性化和全面。庭娛樂系列、野餐野營系統(tǒng)等，，，電腦硬盤游戲股票軟件儲存等細(xì)節(jié)方面都要重視起來，物品存放有序，單子明細(xì)存放位置等。降低成本的第一策論就是采取買飛機(jī)拆零件的辦法，啥是買飛機(jī)拆零件？車制作過程和配置、照片等。參加長春每年一度的車展更會(huì)轟動(dòng)，必會(huì)形成搶購熱潮。目前在中國各地約有500輛進(jìn)口房車，2500輛國產(chǎn)房車。車擁有率已達(dá)到9%～10%，而德國擁有1300萬輛，日本則擁有房車100萬輛。利用房車出行的人還在極少數(shù)?！爸袊F(xiàn)在開房車的人特別少，今天我可以停在三亞的海邊，行，不會(huì)受到旅館、停車位置的限制，隨走隨停。受大自然的氛圍。圖案，也可以張貼任何贊助廠家的廣告貼，可以隨時(shí)更換，外觀年年是新的。
【正文】 預(yù)算列表內(nèi)選裝部分有的可以節(jié)省，必裝部分加工時(shí)費(fèi)可以超預(yù)算 40%，總體價(jià)格小規(guī)模生產(chǎn)不會(huì)超過 9萬多元 人民幣。 拖掛房車樣式 第二章：公司介紹 ， 長春市慶兵科技產(chǎn)品有限公司 公司主營業(yè)務(wù)是專利產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售，機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)生產(chǎn)銷售，塑料制品設(shè)計(jì)和開發(fā) 生產(chǎn)銷售，適合本項(xiàng)目運(yùn)作和銷售 公司法人：楊慶兵 職稱：工程師 楊慶兵簡歷： 89年就讀于機(jī)械專科學(xué)校， 92 年畢業(yè)后從事機(jī)械管理工作，曾做過機(jī)械 修理和維護(hù)，木器產(chǎn)品生產(chǎn)、 .工藝玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)、裝潢業(yè)、 開發(fā)美容機(jī)械全國推廣，曾獲得國家專利 4 項(xiàng)，現(xiàn)在申請中的還有 3 項(xiàng)。幫助別人獲得國家專利若干項(xiàng)，曾經(jīng)在全國各省都曾有其公司的連鎖店和代理商，在商業(yè)推廣項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)推廣都方面也小有成效， 公司目標(biāo)是打造房車制造業(yè)傳統(tǒng)神話，組裝別具一格的產(chǎn)品，讓大眾消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到奢侈浪漫愜意隨心的旅居生活，我們暫時(shí)不需要?jiǎng)?chuàng)造啥品牌，那是 大廠家的事，暫時(shí)和我們沒有關(guān)系，我們只要把房車做的精致細(xì)密，把房車的功能更完善，更完美，以后就啥都有了，廣告效應(yīng)的前提就是產(chǎn)品要過硬，產(chǎn)品過硬公司才能成長，雖然酒好不怕巷子深的年代已經(jīng)過去，但是房車這個(gè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上或者媒體宣傳一下就會(huì)火起來，尤其是本房車的價(jià)格和配置還有人性化的設(shè)計(jì)。 直流空調(diào) 銷售策論就是以房車本身為亮點(diǎn)，就去人群集中區(qū)域展覽。比如廣場、海灘、旅游區(qū)、車展、度假村、景點(diǎn)、滑雪場、影視基地等，反正就是那需要這個(gè)房車我就去那住，那里人多就去那里，有買的就賣，但是要預(yù)購，不給 50%定 金都不給做的。 有訂購房車的先交 50%定錢的，否則不簽合約，愛找誰找誰去，咱們的房車會(huì)說話。 走到那里就出租房車到那里，以車養(yǎng)車，自給自足，有瀟灑又有錢賺。 走到那里就聯(lián)系那里的 群或者網(wǎng)友，張羅大家來房車野營俱樂部參觀，并組織大家一起野餐野營等項(xiàng)目收攏資金，以車養(yǎng)車。 野營房車俱樂部形式推廣房車，形成信譽(yù)度和產(chǎn)品的更新，擴(kuò)大產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位和培養(yǎng)大家旅居生活的向往理念。 公司 立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望 ， 為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取 [縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意 性和獲利性產(chǎn)品， 第 三 章，競爭性分析 一、競爭者 ：暫時(shí)無競爭者，國內(nèi)幾家能生產(chǎn)房車的廠家都是中型的企業(yè)，有的是零部件廠，企業(yè)的成本和小作坊的成本根本比不了的。 二、競爭策略或消除壁壘 ：最大化減少成本，自主制造，自主研發(fā)，開源節(jié)流， 第六章 市場與銷售 一、市場計(jì)劃 ：預(yù)約式銷售，以銷定產(chǎn)，產(chǎn)品無積壓。 二、銷售策略 ：網(wǎng)絡(luò)宣傳，連鎖加盟形式推廣野營俱樂部，形成全國大網(wǎng)絡(luò)營銷模式， 三 、銷售周期： 年度預(yù)算，根據(jù)市場成本價(jià)格研究周期問題。 四 、定價(jià)策略 ：成本價(jià)格乘以 50% 九、場地與設(shè)施 ：需要 80100 平方的廠 房或者倉庫既可以正常生產(chǎn)， 小規(guī)模生產(chǎn)每年可以生產(chǎn) 10 臺 (三個(gè)工人 )。 十、風(fēng)險(xiǎn) ：無 旅居費(fèi)用和旅游費(fèi)用的比較 比如長春九臺市人，朋友十人去遼寧興城旅行七天，不計(jì)算門票車費(fèi)的費(fèi)用，吃住的費(fèi)用每人的日消費(fèi)應(yīng)該在 200元以上，加在一起的總費(fèi)用為 9800 元，七人車費(fèi)為 1000 元，共計(jì)消費(fèi)七天的總數(shù)為 11000 元左右， 如果租賃房車七天，每日房車租金 400 元，為 2800元，來回汽油高速費(fèi) 1000元，每日在房車上吃住的消費(fèi)每人每天五十元，計(jì) 2450，累計(jì)消費(fèi) 6000 元左右， 110006000=5000 元。節(jié)約 人民幣￥ 45%資金，還得到房車之旅隨意的旅游，以后中國的旅游態(tài)勢會(huì)已度假的形式出現(xiàn)，旅游不是看風(fēng)景而是放松心情，療養(yǎng)形式的出游。
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