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正文內(nèi)容

某上市公司研發(fā)部門績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

2024-12-15 22:39本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】1 袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀蚈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莁薅蚄羅肁莈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿袁膁莇薄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀蚈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莁薅蚄羅肁莈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿袁膁莇薄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀蚈羀袁膀薀袆袀節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莁薅蚄羅肁莈蝕羄芃蚄罿羃莆蒆裊羃蒈螞螁膇蒅蚇羈芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂蚈螈肈膄蒁螄肇莆螇蝕肇葿薀羈肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿袁膁莇薄袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀蚈

  

【正文】 評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的工作績(jī)效進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)被考評(píng)者有待改進(jìn)的地方,提出改進(jìn)、提 高的期望與措施,同時(shí)共同制定下期的績(jī)效目標(biāo)。 (二)績(jī)效結(jié)果運(yùn)用 1. 薪酬調(diào)整:技術(shù)研發(fā)人員工資與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤, 2. 培訓(xùn):年度績(jī)效考核得分在 80 分(含)以上的員工,有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績(jī)效考核得分在 70 分(含)以上的員工,可以申請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn),經(jīng)管理部批準(zhǔn)后參加。年度績(jī)效考核得分在 60 分(含)以下的員工,必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。 五、績(jī)效申訴 (一)申訴受理 被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向管理部績(jī)效考核管理人員申訴。 (二)提交申訴 員工以書面形式提 交申訴書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。 (三)申訴受理 相關(guān)說(shuō)明 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 第三章 管理 辦法 10 前言: 一個(gè)科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往是由研發(fā)決定的。調(diào)動(dòng)研發(fā)人員工作心態(tài)。妥善地建立相對(duì)科學(xué)的薪酬和激勵(lì)管理體系,留住人才是此管理的目地。 適用人員:參與公司研發(fā)的研發(fā)管理,研發(fā)技術(shù)人員。 : 內(nèi)部技術(shù)人員薪酬的公平性; 薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性; 動(dòng)態(tài)激勵(lì)性; 分享企業(yè)贏利; 增加福利比重; : 建 立規(guī)范的薪酬制度,對(duì)特定職位的員工(指技術(shù)關(guān)鍵人物,如資深研發(fā) 人 員) 或某一特定時(shí)間的特殊情況可以采取個(gè)別協(xié)商方式作為企業(yè)薪資決定的補(bǔ) 充。 、 職位分析和職位評(píng)價(jià):為保證公司內(nèi)部薪酬分配的內(nèi)部公平性,每個(gè)職 位 的報(bào)酬 應(yīng)該進(jìn)行職位分析,根據(jù)各職位的職位評(píng)估來(lái)確定,并根據(jù)公司的具體 情 況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 、 有效控制人工成本。確定企業(yè)的薪酬水平,要考慮公司薪酬總額和公司 實(shí)際承受能力,更要考慮員工的基本生活費(fèi)用和人力資源市場(chǎng)行情。 設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu),適當(dāng)拉開薪酬差距。推行寬 帶薪酬模式。 : 確定項(xiàng)目完成后研發(fā)小組的提成比例 ; 11 明確項(xiàng)目質(zhì)量要求和研發(fā)費(fèi)用額度上限 ; 分段考核、分段獎(jiǎng)勵(lì) ; 設(shè)定新產(chǎn)品定型后的生產(chǎn)成本設(shè)計(jì)目標(biāo) ; 項(xiàng)目對(duì)內(nèi)招標(biāo) ; 簽訂《項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任書》 ; 風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 ; 明確收入分配制度 ; 第四章 附則 管理辦公室和 研發(fā)中心 負(fù)責(zé)解釋。 。
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