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正文內容

20xx大學生健身創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-11-20 02:51本頁面
  

【正文】 業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。
  俱樂部經營前應辦理營業(yè)執(zhí)照、運動場館經營許可、稅務登記、衛(wèi)生防疫登記等相關手續(xù)。
  計算機治理軟件的應用。
  俱樂部實現計算機治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜治理、收銀治理,俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現,治理者可以方便、快捷、正確地得到一手數據,從而便于治理者進行剛性控制柔性治理。
  六員工招聘與培訓
  健身俱樂部一般人事結構如下:
  場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 職員
  行 政 人 員 運 營 人 員
  招聘步驟:
  發(fā)布招聘信息。
  對應聘職員進行初步的篩選。
  對經篩選后的職員進行相關的考核與口試。
  商談勞資方面雙方的權利與義務。
  簽訂相關合同。
  招聘要求
  一般情況:
  姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。
  專業(yè)情況:
  可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。
  試用。
  要求應聘職員參與實際工作,對其工作能力進行考核。
  人事治理
  員工和教練培訓:
  當所需要的職員參加工作前,應該對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:
  職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。
  鼓勵機制。
  鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過治理條文與制度來體現的。
  它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。
  評估體現。
  對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。
  如:
  建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。
  健身俱樂部的定位
  (一)、健身俱樂部的價格定位
  決定因素
 ?、倬銟凡康耐顿Y回報,根據俱樂部的總投資,預期回報率,會員發(fā)展猜測來確定年卡基本價格。
 ?、谕染銟凡康膬r位參考,通過調研同等規(guī)模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。
  ③根據俱樂部的特色,如:
  教練團隊的優(yōu)秀、特殊設施等確定價格。
  常見價格體系
  國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。
  會員制:
  必須交納一定的如會費,同時對進會的身份有所限制。
  辦卡制:
  國內近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設置分類:
  按時間分類:
  月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。
  按服務期限分類:
  (根據享受的服務結合有效期的是非):
  金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。
  按場地使用峰期分類:
  為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。
  (二)、健身俱樂部的市場定位
  根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。
  在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。
  不進行價格競爭,立足開拓市場。
  集中氣力鞏固現有會員。
  四、健身俱樂部的預銷
  (一)選擇合適的宣傳媒體
  俱樂部對外的應響及信息是依靠相關媒體進行的,他直接關系到俱樂部的生存與發(fā)展。
  媒體大致可分為:
  平面媒體
  主要時報刊、雜志與相關印刷制品。
  電子媒體
  主要是電視、廣播、INTERNET為主。
  會員的影響
  主要是俱樂部會員的傳播能力。
  組織
  會員參觀俱樂部
  主要流程:
  預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次練習時間 跟進。
  預約
  問候、定下基調、留意電話談話的技巧。
  引導參觀
  這是很重要的一環(huán),來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加進俱樂部產生直接的影響。
  為了讓人們深進了解俱樂部的情況,前臺工作職員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,在參觀時應留意一下幾點:
  在參觀前,首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”,如客人提出異議,應向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議并提供更適合您的服務或練習方式。
  參觀應遵照事先制定好的路線行走。
  引導職員應走在客人的前面。
  當停下來先容時引導職員應站在客人的左前方,并保持適當的間隔,為客人先容場地時應伸出左手,一手掌指示目標。
  在通過門時應先為客人開門,讓客人先進,隨后跟上。
  在客人感愛好的地方可多花一些時間。
  不要慌慌張張,更不能看表。
  如來賓的鞋分歧乎要求,應請之套上鞋套。
  如未經經理答應,來賓不得在健身中心內攝影照相。
  爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。
  討論健身意義、提供售價。
  主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系,適當時機,明確說明俱樂部各個服務項目的價格,同時說明價格與價值比。
  約定第一次運動時間
  當接受一位新的會員時,應主動了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。
  值得留意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間,同時尊重客戶的時間安排與愿看。
  運動的跟進
  及時得到會員或潛伏客戶第一次運動后的反饋資料,并加以分析。
  健身過程中假如存在題目,應急時加以解答,堅定他們對健身的信念。
  在客人成為會員后仍要與他們聯系,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融進到自己的生活中.
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