【導(dǎo)讀】為了加強(qiáng)中國(guó)石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，的，股份公司資金管理部門對(duì)公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。整個(gè)公司各類資金業(yè)務(wù)的預(yù)算控制、日常業(yè)務(wù)管理、資金分析、預(yù)警和預(yù)測(cè)等。統(tǒng)提高業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效率。金的分析、預(yù)測(cè)和輔助決策。需要建立一套資金預(yù)算/分析模型，以提供更靈活、強(qiáng)大的資。級(jí)單位的業(yè)務(wù)管理流程，并逐步將應(yīng)用層次向二級(jí)單位延伸。包括各類資金業(yè)務(wù)過(guò)程?；偣镜墓芾砜刂屏Χ?。由總部統(tǒng)一制定集團(tuán)內(nèi)部的資金管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，規(guī)范集團(tuán)企業(yè)。通過(guò)資金預(yù)算、信用額度管理加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位資金業(yè)務(wù)規(guī)?？刂疲ㄟ^(guò)具。分層次分權(quán)限提供業(yè)務(wù)處理功能，支持不同角色的流程化應(yīng)用。流程管理,全面提升集團(tuán)公司資金的使用效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。碼標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)的一致性、可比性。

　　

【正文】 圖 集團(tuán)控制系統(tǒng)應(yīng)用流程圖 產(chǎn)品主要功能： 公共資料和作賬制度的統(tǒng)一制訂 在集團(tuán)，建立組織機(jī)構(gòu)、集團(tuán)和分行業(yè)的科目、集團(tuán)和分行業(yè)的預(yù)算科目、集團(tuán)管理的核算項(xiàng)目數(shù)據(jù)，選擇滿足企業(yè)管理的作賬制度控制參數(shù)，然后以模板的形式下發(fā)到分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)賬套中，使集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)在一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行日常賬務(wù)的核算和管理。 分支機(jī)構(gòu)往來(lái)業(yè)務(wù) 的對(duì)賬 分支機(jī)構(gòu)可以通過(guò)集團(tuán)控制系統(tǒng)引出自己的對(duì)賬數(shù)據(jù)，引入集團(tuán)其他分支機(jī)構(gòu)的對(duì)賬數(shù)據(jù)，然后由系統(tǒng)按照事先定義好的內(nèi)部匹配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)的對(duì)賬處理，為集團(tuán)企業(yè)核實(shí)資產(chǎn)負(fù)債的真實(shí)狀況、編制抵消分錄提供依據(jù)。 集團(tuán)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行賬務(wù)合并 分支機(jī)構(gòu)定時(shí)將賬務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)到集團(tuán)總部，集團(tuán)總部在集團(tuán)控制系統(tǒng)將所有分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，然后通過(guò)抵銷處理，及時(shí)獲取集團(tuán)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于集團(tuán)進(jìn)行數(shù)據(jù)的追蹤查詢，便于進(jìn)行集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)分析。 集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)的自動(dòng)抵銷 在合并后的賬務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ) 上，系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)先設(shè)定的匹配關(guān)系處理內(nèi)部往來(lái)的業(yè)務(wù)，自動(dòng)生成合并抵銷憑證，從而真實(shí)反映集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。 集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢分析 合并到集團(tuán)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的是分支機(jī)構(gòu)詳細(xì)的憑證數(shù)據(jù)，這使得集團(tuán)能進(jìn)行細(xì)致地審計(jì)跟蹤，并能進(jìn)行各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢和分析。同時(shí)能與 EIS 系統(tǒng)一起，為集團(tuán)決策層提供在線分析；利用第三方BI系統(tǒng)，提供商業(yè)智能分析。 集團(tuán)全面預(yù)算管理 更多的資料等你下載 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與集團(tuán)控制系統(tǒng)集成使用，能為集團(tuán)企業(yè)建立統(tǒng)一的預(yù)算體系和預(yù)算指標(biāo)，為集團(tuán)企業(yè)下發(fā)預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算批復(fù)信息，收集并匯總下屬企業(yè)編制的各類預(yù)算數(shù) 據(jù)，加強(qiáng)集團(tuán)的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益的科學(xué)評(píng)估。 合并報(bào)表系統(tǒng) 綜述 合并報(bào)表是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合并報(bào)表系統(tǒng)通過(guò)接收和發(fā)送模板及報(bào)表，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)報(bào)表數(shù)據(jù)的采集，進(jìn)而制作合并報(bào)表、匯總報(bào)表，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)報(bào)表的合并。在合并報(bào)表的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提供了報(bào)表間幣別的轉(zhuǎn)換以及報(bào)表的基本分析功能。 基本流程 圖 合并報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用流程 產(chǎn)品主要功能 統(tǒng)一定義合并報(bào)表基礎(chǔ)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、幣別、報(bào)表格式、勾稽關(guān)系等，為企業(yè)集團(tuán)或集團(tuán)型企業(yè)建立規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)告體系提供實(shí)現(xiàn)手段。 提供自動(dòng)抵銷的處理機(jī)制，便于進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部事項(xiàng)的抵銷調(diào)整。 提供匯總報(bào)表功能，集團(tuán)企業(yè)可按需要，分類別進(jìn)行各種報(bào)表的匯總。 提供合并報(bào)表功能，提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等對(duì)外披露的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。 提供多級(jí)匯總的功能，為集團(tuán)企業(yè)多級(jí)核算主體各種報(bào)表的匯總提供實(shí)現(xiàn)手段。 提供動(dòng)態(tài)組織機(jī)構(gòu)的管理功能，滿足企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)企業(yè)核算體系及組織架構(gòu)不 斷變化的要求，對(duì)歷史信息的原始狀態(tài)實(shí)現(xiàn)可追蹤查詢。 提供對(duì)匯總報(bào)表、合并報(bào)表的分析功能，提供自定義分析報(bào)表的功能，滿足集團(tuán)總部對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況的查詢分析。 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) 綜述 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)建立起包括預(yù)算編制、執(zhí)行、考核、分析在內(nèi)的完整有效的預(yù)算管理體系。 基本流程 圖 集團(tuán)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用流程 產(chǎn)品主要功能： 更多的資料等你下載 可基于集團(tuán)組織架構(gòu)建 立責(zé)任中心體系。 可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)預(yù)算的雙向編制，即既可由集團(tuán)確定預(yù)算指標(biāo)下發(fā)到各分、子公司，也可由各分、子公司編制預(yù)算上報(bào)給集團(tuán)審批。 預(yù)算編制方案管理功能，為編制預(yù)算提供多種選擇目標(biāo)。 提供明細(xì)至物料的預(yù)算編制功能，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)不同管理對(duì)象的預(yù)算管理要求。 提供基于預(yù)算數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)報(bào)表功能，為企業(yè)發(fā)展提供模擬平臺(tái)。 與總賬系統(tǒng)的有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)控制。 提供預(yù)算的申請(qǐng)與多級(jí)審批機(jī)制，為企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制提供運(yùn)作平臺(tái)。 提供預(yù)算發(fā)布機(jī)制；為企業(yè)實(shí)現(xiàn)按職責(zé)管理提供實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。 提 供責(zé)任與績(jī)效報(bào)告，為管理者隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)及進(jìn)度，了解實(shí)際與計(jì)劃的差異提供實(shí)現(xiàn)手段。 結(jié)算中心系統(tǒng) 綜述 資金集中管理是企業(yè)集團(tuán)聚合財(cái)務(wù)資源，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率的最為有效的方式與目標(biāo)。而預(yù)算、計(jì)劃、審批、集團(tuán)支付、銀企直連等管理模式與手段，為企業(yè)集團(tuán)在資金集中管理的個(gè)性化方面提供多種應(yīng)用選擇。系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)架構(gòu)是在總賬系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算中心的業(yè)務(wù)處理，實(shí)際是進(jìn)行前臺(tái)業(yè)務(wù)處理的同時(shí)進(jìn)行后臺(tái)的賬務(wù)處理。 基本流程 更多的資料等你下載 產(chǎn)品主要功能 資金結(jié)算功能 主要解決企業(yè)之間由于商品交易、勞務(wù)供應(yīng)以及資金劃撥等業(yè)務(wù)所引起的貨幣收款業(yè)務(wù)、付款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù)。系統(tǒng)采用了資金結(jié)算賬號(hào)與會(huì)計(jì)科目融為一體的風(fēng)格，能夠非常靈活地處理資金結(jié)算中的收款單、付款單、內(nèi)部結(jié)算單的錄入、查詢、修改、審核等業(yè)務(wù)，而且能夠處理集團(tuán)內(nèi)部單位之間的批量托收業(yè)務(wù)。系統(tǒng)根據(jù)處理的單據(jù)智能地自動(dòng)產(chǎn)生記賬憑證，也可以根據(jù)憑證連查單據(jù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化。 定期存款功能 主要處理內(nèi)部單位在結(jié)算中 心的定期存款業(yè)務(wù)，也處理結(jié)算中心在銀行的定期存款業(yè)務(wù)。系統(tǒng)根 更多的資料等你下載 據(jù)定期存款單據(jù)智能地自動(dòng)產(chǎn)生記賬憑證，也可以根據(jù)憑證連查定期存款單據(jù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化。同時(shí)提供了定期續(xù)存功能、定期到期解活功能。 融資功能 融資包括貸款和還款兩部分業(yè)務(wù)。處理結(jié)算中心向銀行的貸款還款業(yè)務(wù)，內(nèi)部單位向結(jié)算中心的貸款還款業(yè)務(wù)，同時(shí)系統(tǒng)能夠根據(jù)貸款資料和還款資料智能自動(dòng)生成記賬憑證，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化。貸款業(yè)務(wù)根據(jù)貸款合同可以一次發(fā)放，也可以多次發(fā)放；還款業(yè)務(wù)根據(jù)貸款合同可以一次還貸付息，也可以多次還貸付息。系統(tǒng)還提供 了外幣貸款、還款業(yè)務(wù)與本位幣核算自由換算，各種幣別業(yè)務(wù)一氣呵成。系統(tǒng)能夠處理企業(yè)貸款展期業(yè)務(wù)、銀行貸款展期業(yè)務(wù)、以及結(jié)算中心的票據(jù)貼現(xiàn)管理和財(cái)務(wù)公司使用的貸款擔(dān)保管理。 利息管理 處理各種活期存款、定期存款、貸款業(yè)務(wù)、透支情況、委托貸款、罰息、等有關(guān)利息計(jì)算和查詢。能夠靈活解決日后貸款利率、存款利率調(diào)整問(wèn)題。 總賬功能 由于結(jié)算中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想是在總賬系統(tǒng)基礎(chǔ)上構(gòu)架結(jié)算中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，因此總賬系統(tǒng)的所有功能在結(jié)算中心系統(tǒng)中都可以實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)除提供總賬系統(tǒng)的功能以外，主要提供了憑證的雙敲審核、以及 依據(jù)資金結(jié)算單據(jù)產(chǎn)生憑證等功能。 資金報(bào)表功能 提供了單位存款匯總表、存款明細(xì)表、貸款匯總表、貸款明細(xì)表、定期存款匯總表、定期存款明細(xì)表、結(jié)算量匯總表、結(jié)算量明細(xì)表、存款余額表等大量資金報(bào)表。提供了各種匯總條件，能夠及時(shí)輸出多種信息表，滿足不同人員的要求。 資金分析功能 提供了貸款分析、存款分析、存貸對(duì)比分析、透支分析、逾期貸款賬齡分析、逾期貸款分析、業(yè)務(wù)到期預(yù)警表等多種形式的分析功能。 網(wǎng)上銀行功能 系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)付款單不落地的自動(dòng)傳遞到企業(yè)銀行系統(tǒng)、通過(guò)企業(yè)銀行進(jìn)行實(shí)時(shí)付款，同時(shí)能 夠?qū)崟r(shí)的接收企業(yè)的收款單、查詢企業(yè)在商業(yè)銀行各賬戶的余額，及其發(fā)生額，下載銀行對(duì)賬單等等功能； 網(wǎng)上結(jié)算功能 分支機(jī)構(gòu)在遠(yuǎn)程能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上付款通知、收款通知和內(nèi)部轉(zhuǎn)款單的錄入、查詢、審核、審批，以及查閱結(jié)算中心開戶單位的資金情況。特別是企業(yè)在遠(yuǎn)程進(jìn)行付款、轉(zhuǎn)款時(shí)系統(tǒng)提供了多級(jí)審批 更多的資料等你下載 功能，保證了系統(tǒng)付款的安全性。系統(tǒng)依據(jù)網(wǎng)上付款通知單、收款通知單、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單可以產(chǎn)生分支機(jī)構(gòu)的憑證，并將其直接發(fā)送到分支機(jī)構(gòu)的總賬系統(tǒng)，極大提高工作效率。 銀行自動(dòng)對(duì)賬功能 結(jié)算中心每天發(fā)生大量的收付款業(yè)務(wù)，需要及時(shí)的 和開戶銀行進(jìn)行對(duì)賬處理?，F(xiàn)金管理系統(tǒng)通過(guò)企業(yè)銀行下載銀行對(duì)賬單或者以文件方式引入銀行對(duì)賬單，同時(shí)將結(jié)算中心系統(tǒng)的銀行賬戶日記賬引入到現(xiàn)金管理系統(tǒng)，進(jìn)行自動(dòng)的銀行對(duì)賬處理，完成繁重的銀行對(duì)賬功能。 集團(tuán)支付功能 系統(tǒng)能夠?qū)⒏犊顔翁峤黄髽I(yè)銀行系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)付款賬戶的開戶銀行的不同地區(qū)自動(dòng)的將付款單發(fā)送到相應(yīng)地區(qū)銀行接口。為集團(tuán)統(tǒng)一管理異地資金賬戶提供了最佳的解決途徑。 相關(guān)文章： 金蝶 k/3集團(tuán)財(cái)務(wù)全接觸（四） :集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持的解決方案 金蝶 k/3集團(tuán)財(cái)務(wù)全接觸（三）：集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理的解決方案 金蝶 k/3集團(tuán)財(cái)務(wù)全接觸（二）：集團(tuán)型企業(yè)預(yù)算管理解決方案 金蝶 k/3集團(tuán)財(cái)務(wù)全接觸（一）：集團(tuán)資金集中管理解決方案 會(huì)員登錄 | 會(huì)員申請(qǐng) | 研討活動(dòng) | 咨詢服務(wù) | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 幫助 | 關(guān)于 AMT | AMT社區(qū) AMT企業(yè)資源管理研究中心 文檔 : 更多的資料等你下載 一、 實(shí)行全面預(yù)算的意義 1995年上海市政府撤消原工業(yè)局改制成為國(guó)有資產(chǎn)控股經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司?？毓晒镜幕韭毮苁谴韲?guó)家進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)。其主要任務(wù)是抓國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、抓重大投資決策、抓資本經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、抓下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選撥。 預(yù)算管理是國(guó)際上 大集團(tuán)、大公司通行的財(cái)務(wù)管理方法。一個(gè)企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期決策和短期決策，分別提出了自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，保證決策所確定的最優(yōu)方案在實(shí)際工作中得到貫徹執(zhí)行，還必須研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。這就要求企業(yè)用編制預(yù)算的辦法來(lái)規(guī)劃與控制企業(yè)未來(lái)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。所謂預(yù)算，就是用貨幣來(lái)計(jì)量，將決策的目標(biāo)具體地、系統(tǒng)地反映出來(lái)。簡(jiǎn)言之，預(yù)算就是決策的具體化。全面預(yù)算就是關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（一般不超過(guò)一年）經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的總體預(yù)算，即將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程用貨幣形式反映出來(lái)。有了全面預(yù)算，企業(yè) 就可能按照預(yù)算體系進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，而不是主觀臆斷、隨心所欲，或者心中無(wú)數(shù)了。 全面預(yù)算管理是協(xié)調(diào)的工具、控制的標(biāo)準(zhǔn)、考核的依據(jù)，是推行控股公司內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員自我約束、自我發(fā)展能力培養(yǎng)的有效余額。 全面預(yù)算用貨幣來(lái)計(jì)量、規(guī)劃與控制企業(yè)未來(lái)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有以下幾個(gè)基本的特點(diǎn)：（ 1）預(yù)期性。一般在會(huì)計(jì)年度開始之初預(yù)測(cè)整個(gè)會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)。（ 2）全面性。全面預(yù)算包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)總預(yù)算，它既能反映企業(yè)某一方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，也能反映企 業(yè)資本性支出以及財(cái)務(wù)資金籌措和使用的預(yù)算。（ 3）目標(biāo)性。全面預(yù)算的目標(biāo)明確而不遺漏，除了目標(biāo)利潤(rùn)外，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比率、股東權(quán)益最大化也能體現(xiàn)出來(lái)。（ 4）指令性。企業(yè)預(yù)算一經(jīng)確定，應(yīng)由控股公司預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)，作為考核的依據(jù)，沒(méi)有特別的理由不能輕易調(diào)整。 二、控制公司實(shí)行全面預(yù)算管理的作用 1．控股（集團(tuán)）公司的建立是開展全面預(yù)算管理的直接動(dòng)因?？毓晒臼跈?quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量大，保值增值責(zé)任重，必須借鑒國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，開展全面預(yù)算管理?？毓晒就ㄟ^(guò)編制、審核、批準(zhǔn)各子公司預(yù)算 ，實(shí)行對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的確認(rèn)和授予，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)控股公司范圍內(nèi)資金有序運(yùn)作的監(jiān)控，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、確保資本的保值增值。 2．以 財(cái)務(wù)管理為中心 的理論是開展全面預(yù)算管理的內(nèi)在要求。以財(cái)務(wù)管理為中心的一個(gè)最明顯的特點(diǎn)就是在資金的籌集和使用上將過(guò)去 用了算 改變?yōu)?算了用 ，極大地提高了資金使用的計(jì)劃性，發(fā)揮出更大的綜合效益。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)在積累、投資和增資等機(jī)制上相對(duì)薄弱，經(jīng)營(yíng)規(guī)模與資本的匹配性差，實(shí)施全面預(yù)算后，將以貨幣形式詳盡地規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 3． 所有者權(quán)益最大化 是開展全面預(yù)算管理的目標(biāo)。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ?，F(xiàn)代企業(yè)追求的是：籌資成本最低化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化、營(yíng)運(yùn)資本最活化、資產(chǎn)配置與結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、投資效益最佳化、納稅管理合理合法化。要達(dá)到以上目的，并且最終實(shí)現(xiàn) 所有者（股東）權(quán)益最大化 ，都有賴于事先的全面預(yù)算。 4．加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)幾乎都面臨資金緊張問(wèn)題，資金結(jié)構(gòu)也不甚合理，應(yīng)收賬款余額又強(qiáng)勢(shì) 沖高 。這些狀況嚴(yán)重困擾著企業(yè)的生存，制約了企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，將成為企業(yè)增收節(jié)支、增產(chǎn)挖潛、扭虧增盈、提高效益 和提高競(jìng)爭(zhēng)能力的手段之一。 5．預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。市場(chǎng)風(fēng)云變幻，能否及時(shí)把握信息，抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中脫胎出來(lái)的國(guó)有企業(yè)要想有新的生命力，就必須迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，在預(yù)測(cè)和控制方面具有較強(qiáng)的靈敏度。全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)烽市場(chǎng)信息，超前提出財(cái)務(wù)預(yù)算方案，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施財(cái)務(wù)對(duì)策，使財(cái)務(wù)管理從目前的被應(yīng)付和機(jī)械賬轉(zhuǎn)變超前控制和 更多的資料等你下載