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正文內(nèi)容

單位預(yù)算資金管理辦法-資料下載頁

2025-05-13 22:27本頁面

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【正文】 理,沒有實效,管理存在問題的。 第二十二條 項目經(jīng)費(fèi)按照有關(guān)職能管理處室的意見并根據(jù)其項目完成進(jìn)度及完成工作質(zhì)量支付,對暫停項目財務(wù)部門應(yīng)停止支付費(fèi)用,待有關(guān)部門通知后,再予支付。 第二十三條 項目 完成后資金如有結(jié)余,財務(wù)處全額收回按國家質(zhì)檢總局有關(guān)規(guī)定處理,使用 部門 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動用,已動用的從該部門公用經(jīng)費(fèi)中扣減。取消項目的資金照此辦理。 第二十四條 對預(yù)算安排中的公用經(jīng)費(fèi)實行總額控制, 各單位) 可根據(jù)工作需要在各個支出細(xì)目中調(diào)劑使用,但對中央、國家政策、財政制度及國家質(zhì)檢總局有明確規(guī)定和支付標(biāo)準(zhǔn)的必須嚴(yán)格管理,控制在預(yù)算之內(nèi)。各獨(dú)立核算單位當(dāng)年公用經(jīng)費(fèi)支出超出預(yù)算安排的部分自行解決, 某單位 機(jī)關(guān)(含辦事處)當(dāng)年公用經(jīng)費(fèi)支出超出預(yù)算安排的部分在下年度預(yù)算支出中扣減。 第五章 監(jiān)督管理 第二十五 條 各 單位 負(fù)責(zé)人須加強(qiáng)對預(yù)算資金的管理,建立資金使用監(jiān)督制約機(jī)制,完善內(nèi)控制度,掌握了解預(yù)算執(zhí)行情況,對本單位預(yù)算資金的安全及使用效果負(fù)責(zé)。財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,對預(yù)算執(zhí)行實行全過程、全方位的監(jiān)督控制。 第二十六條 按照財政部及國家質(zhì)檢總局有關(guān)要求做好預(yù)算資金績效考核工作,建立項目支出績效考核機(jī)制,每年上半年由 某單位 績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織全局項目資金使用情況考核工作??冃Э己饲闆r作為下年度安排預(yù)算的重要依據(jù),績效考核不合格的項目下年度預(yù)算不予安排,造成國家財產(chǎn)損失的追究當(dāng)事人的責(zé)任,觸犯國家 刑律的依法辦理。 第二十七條 加強(qiáng)對預(yù)算資金的監(jiān)督管理,財務(wù)處對獨(dú)立核算單位的財務(wù)檢查每年不少于一次。對檢查出來的問題應(yīng)及時提出整改意見,有關(guān)單位應(yīng)在要求的時限內(nèi)進(jìn)行整改,確保預(yù)算資金安全有效。 第六章 附則 第二十八條 本辦法由 某單位 財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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