20xx農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 02:32本頁面
【正文】 （2），其中一般公共服務(wù)18萬元；教育支出15萬元；文化體育與傳媒10萬元；；；林業(yè)支出36萬元；水利支出118萬元；扶貧支出15萬元；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)100萬元；。撥出支農(nóng)資金3364萬元（包括縣本級安排資金）。
做好糧種補(bǔ)貼、退耕還林退牧還草各項工作。（1）種糧農(nóng)民良種補(bǔ)貼是切實增加農(nóng)民收入的一項重大舉措。對種糧農(nóng)民良種補(bǔ)貼發(fā)放工作關(guān)系到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益，是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股根據(jù)以往年度一折通統(tǒng)計的種植面積數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計的種植面積，，直接受益人數(shù)達(dá)136719人，真正體現(xiàn)了黨的惠農(nóng)政策。（2）退耕還林退牧還草補(bǔ)助資金是國家恢復(fù)森林植被資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重大舉措，認(rèn)真完成發(fā)放工作是關(guān)系農(nóng)
業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股及時撥付退耕還林退牧還草補(bǔ)助資金1508萬元，該資金正在兌付中。
注重項目的跟蹤管理和檢查驗收，確保項目實施效果。
為了保證支農(nóng)項目達(dá)到預(yù)期效果，并能高質(zhì)量地通過上級驗收，我們加大了項目資金跟蹤管理力度，配合各項目主管單位認(rèn)真檢查項目準(zhǔn)備和實施情況；檢查項目建設(shè)任務(wù)與主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況；主要工程建設(shè)的質(zhì)量情況；資金到位、使用情況；工程運行管護(hù)和文檔管理情況。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理，促進(jìn)我縣中低產(chǎn)田改造順利實施。（1）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)永春鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目從項目申報、項目實施直到項目驗收有一整套的操作流程，項目實施由財政負(fù)責(zé)，由于我縣沒成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦，加之我股人少事多，項目委托鄉(xiāng)政府村委會負(fù)責(zé)實施，工程質(zhì)量和技術(shù)請水電局王盛工程師負(fù)責(zé)把關(guān)。為使項目順利推進(jìn)，我局及時成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到項目實施地檢查指導(dǎo)工作，對不按初步設(shè)計要求施工的，責(zé)令反工，直到達(dá)到工程質(zhì)量要求為止。保證了項目的順利完成。(2)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在維登鄉(xiāng)維登村。為保證項目的正常申報，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后兩次到項目點進(jìn)行實地查看，充分尊重鄉(xiāng)村兩級的意見，上報了項目計劃及項目初步設(shè)計，目前項目初步設(shè)計已批復(fù)，待資金下發(fā)后準(zhǔn)備實施。
篇三：村級財務(wù)管理半年度工作總結(jié)
村級財務(wù)管理半年度工作總結(jié)
加強(qiáng)村級財務(wù)管理，營造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財務(wù)管理新格局，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年上半年，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)重視下，村級財務(wù)在管理上以建立健全村級財務(wù)管理制度為重點，以完善監(jiān)督管理機(jī)制為核心，全面推進(jìn)村級財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大減少了村民因財務(wù)問題而引發(fā)的上訪，促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
半年來，在村級財務(wù)管理上，我們主要做了以下工作：
一、關(guān)注熱點——村級招待費實行公務(wù)消費補(bǔ)貼制
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公款吃喝也日趨嚴(yán)重，老百姓反響強(qiáng)烈。為此，鎮(zhèn)黨委采用調(diào)查走訪等形式了解各村的實際情況，及時下發(fā)了
[2020]90號文件《中共XXX鎮(zhèn)委員會 XXX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于推行村（居）招待費改革的實施意見》，把原來招待費用按實報銷限額管理改為公務(wù)消費補(bǔ)貼，村（居）招待費用實行“零”開支。村（居）的公務(wù)消費補(bǔ)貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)狀況分為四類。
這一制度在實施后收到較為明顯的效果，各村（居）用于公務(wù)消費的費用大幅度下降，據(jù)初步統(tǒng)計，今年16月份 全鎮(zhèn)各村（居）應(yīng)付公務(wù)消費補(bǔ)貼為199500元。
二、還權(quán)于民——村級財務(wù)實施民主理財
村級財務(wù)實行委托代理后，村民是否有權(quán)參與集體資產(chǎn)的運營、管理？在這方面，我們也作了積極探索，對各村村財務(wù)監(jiān)督小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采用多方監(jiān)督、內(nèi)部審計、按季公開等做法，從事前、事中、事后全過程對村級財務(wù)管理實行監(jiān)控，確保村民對村集體經(jīng)濟(jì)的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的實現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟(jì)的主人。為了使財務(wù)監(jiān)督小組起到真正的監(jiān)督作用，上半年我們在上年實行財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上又?jǐn)M定了一個新的一事一議制度，斗鎮(zhèn)委{2020}90號文件還對一事一議的內(nèi)容作了明確的界定，鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一印刷了一事一議審批單，一事一議審批單涉及到的費用支出除必要的經(jīng)手人、證明人、審批人外，還同時須有村常年工作人員簽字及村財務(wù)監(jiān)
督小組成員簽字，同時每張票據(jù)報入均應(yīng)有村財務(wù)監(jiān)督小組組長簽名后方可入賬，使村財務(wù)監(jiān)督小組起到真正意義上的監(jiān)督作用，
當(dāng)然在工作中我們還存在一些問題和不足，主要是：
一、銀行多頭開戶的現(xiàn)象還沒有徹底根治。盡管我們多次要求各村清理銀行存款賬戶，可從我們自查的情況看，尚有部份村（居）有多頭開戶現(xiàn)象。
二、領(lǐng)、借款及以據(jù)抵現(xiàn)處理不夠及時。有的村掛宕賬數(shù)額較大，最多的達(dá)78萬元；有的村領(lǐng)、借款時間較長，有九十年代領(lǐng)用的，這樣不利于集體資產(chǎn)的管理。
三、財務(wù)公開內(nèi)容不夠明細(xì)。對于財務(wù)公開的內(nèi)容，我們也有一個初步設(shè)想，并去紹興縣孫端鎮(zhèn)進(jìn)行了考察。有可能的話在建好電算化的基礎(chǔ)上實行逐筆公布。
同時也向領(lǐng)導(dǎo)提個建議，是否由管委會牽頭，為我們兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個服務(wù)器的平臺，這樣，能像紹興縣一樣在電算化的基礎(chǔ)上自動生成財務(wù)公開的內(nèi)容，既具體又清楚。使財務(wù)公布真正起到群眾監(jiān)督的作用。
閑人游蕩
2020年7月10日
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