20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,具有十分重要的意義。念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序,切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。流量的嚴(yán)格控制。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)。針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
【正文】 服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高 ,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過(guò) 程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。 ①人員費(fèi)用的控制 :根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要 ,定崗、定編。降低人員費(fèi)用。 ②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制 :醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料 ,因病施治的方法 ,做好收入的控制 ,從而降低病人費(fèi)用 ,減輕病人負(fù)擔(dān) ,吸引更多病人 ,提高醫(yī)院效益。 ③水、電、氣及日常消耗品控制 :醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理 ,樹(shù)立節(jié)約意識(shí) ,并要落實(shí)到人 ,責(zé)任到人 ,制訂細(xì)則管理辦法。 ④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制 :管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出 ,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理 ,才能在新形勢(shì) 下求得生存和發(fā)展 ,增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí) ,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低 ,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo) ,走低成本 ,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。 7 作好財(cái)務(wù)分析 作好財(cái)務(wù)分析 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息 ,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中 ,財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂 ,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況 ,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法 ,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。 總之 ,一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益 ,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息 ,而且 也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新 ,是一個(gè)系統(tǒng)工程 ,需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力 ,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 ,是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇 ,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段。??
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