村級財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】同的管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。取得了一定成績，幾年來XX鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)。2020年農(nóng)經(jīng)站分別被河北省政府、滄州市政府評為優(yōu)。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。為建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。伐，切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作，推進(jìn)農(nóng)村民主法制建設(shè)，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保障農(nóng)村的社會穩(wěn)定。經(jīng)工作人員自身建設(shè)。制定出臺了相關(guān)的工作制度、崗位責(zé)任制度、錯?！罢芜^硬、思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精通、”。“沒有規(guī)矩不成方圓”，鎮(zhèn)黨委、政。因此，在實(shí)行村級帳務(wù)、資金“雙代管”時，我們以市。后來XX鎮(zhèn)黨委政府出臺的綜合性制度《關(guān)于強(qiáng)。表會議通過并形成決議才能實(shí)施的原則。案，充分體現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)籌安排，量入為出的原則，入了監(jiān)督、制約機(jī)制，徹底杜絕了鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。XX鎮(zhèn)的穩(wěn)定也失去了基礎(chǔ)。法性把關(guān)，對收入支出票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。徹底杜絕村組織經(jīng)濟(jì)。確保不經(jīng)過規(guī)定審批審查的票據(jù)一律不準(zhǔn)入賬。三是通過制度的實(shí)行有效控制了村級招待費(fèi)、小金庫，資金體外循環(huán)，出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等問題，
【正文】 通過對合同的整理，對村級的資產(chǎn)經(jīng)營情況和合同執(zhí)行情況做了一次摸底，做到了心中有數(shù)。同時對村集體資產(chǎn)經(jīng)營中存在問題的村提出了整改要求，制定了整改措施，限定了整改期限。 （二）始終積極參與各村的各業(yè)承包、租賃的合同起草、修改和制定。為了使村經(jīng)濟(jì)合同更加規(guī)范化、更具有約 束性，農(nóng)經(jīng)站指派專人負(fù)責(zé)村級合同的審查、修改，制定，參與村集體資產(chǎn)發(fā)包或租賃的招標(biāo)活動。將村集體資產(chǎn)的經(jīng)營放在陽光下進(jìn)行，有效的保證了村集體資產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性、公開性，保證了村集體資產(chǎn)不被無償使用，保證了集體資產(chǎn)的保值增值。 （三）在 XX 村首先實(shí)行了大標(biāo)的發(fā)包由專業(yè)招標(biāo)公司操作的辦法，并取得了成功。村級大標(biāo)的資產(chǎn)發(fā)包租賃（如鹽場、蝦池），過去一直由村委會自己操作，但因?yàn)樯婕暗慕痤~比較大，涉及發(fā)包方、投標(biāo)方的利益也比較大，各村操作起來有相當(dāng)大的難度，使村資產(chǎn)發(fā)包時不能得到最理想的收益，甚至引發(fā)其它矛 盾，成為村級不穩(wěn)定的導(dǎo)火索。針對這種現(xiàn)象，在 XX 村 38 塊 3250 畝蝦池公開招標(biāo)的時候，考慮到蝦池?cái)?shù)量大，報(bào)名投標(biāo)的人多（ 268 人報(bào)名投標(biāo)），村委會自己運(yùn)作存在較大難度，我們大膽請市中天投標(biāo)公司主持運(yùn)作，取得了成功，承包額由每年每畝蝦池 280 元起標(biāo)，最高的每年每畝 470 元中標(biāo)。每年為集體多增加收入 54 萬元 ,三年承包期累計(jì)多增加收入 162 萬元；最近又由該公司主持了前徐村村辦鹽場的招標(biāo)，該鹽場上一次承包期為四年，每年承包費(fèi)為 58 萬元，本次競標(biāo)從每年 76 萬元承包費(fèi)起標(biāo)到每年 121 萬中標(biāo)。不但沒有出現(xiàn)任何不安定現(xiàn)象， 村集體資產(chǎn)的發(fā)包額也成倍增長。每年為集體多增加收入 45萬元，四年承包期多增加收入 180 萬元。既穩(wěn)定了村莊秩序，也為村集體增加了收入。 （四）對村級的合同履行情況全程監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。有的村資產(chǎn)發(fā)包雖然也制定了承包合同，但不能很好的履行，有的村發(fā)包當(dāng)年的承包費(fèi)收上來后，以后幾年的承包費(fèi)卻一拖再拖，辛立灶村就是這樣的例子，因?yàn)槌邪}場的全是本村村民，村干部不想得罪人，得過且過，對此，我們向黨委政府反映，通過包村工作組進(jìn)行督促，同時，把各村的合同履行情況做為一項(xiàng)硬指標(biāo)與村干部年終的的工資掛鉤。從而調(diào) 動了村干部的積極性。及時有效的杜絕了不按規(guī)定履行合同現(xiàn)象，保證了集體資產(chǎn)不受損失。 綜上所述，通過加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)的管理 ，不斷創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制，建立健全了村級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系，做到了“有嚴(yán)格制度、有專人負(fù)責(zé)、有村民監(jiān)督”三位一體的工作機(jī)制，使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作逐步規(guī)范，農(nóng)村集體資產(chǎn)得到了有效管理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)制，完善對村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理，推動 XX鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
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