運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】（一）為了規(guī)范操作，完善公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度，提高工作效率。（二）明確運(yùn)輸部所屬各級(jí)組織的職責(zé)，分清責(zé)任獎(jiǎng)罰分明，提高員工工作積極性。適用于公司運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)全部司機(jī)。（二）管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。新入職司機(jī)必須經(jīng)過(guò)公司人事部門(mén)的相關(guān)人員關(guān)于公司員工手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，會(huì)領(lǐng)到一本公司的《員工手冊(cè)》作定期考核的學(xué)習(xí)資料。定，具體執(zhí)行按照公司的《司機(jī)工作手冊(cè)》來(lái)執(zhí)行。規(guī)定每周六為召開(kāi)車(chē)隊(duì)司機(jī)安全例會(huì)的日期。指示精神和要求。全事例對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行安全教育。對(duì)性提出合理化建議。會(huì)議期間與會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，對(duì)于無(wú)故遲到早退的必須做出書(shū)面檢討，無(wú)故缺席安全例會(huì)的車(chē)隊(duì)司機(jī)，第一次給予口頭警告，第二次處于100元罰款，第三次扣罰當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。后必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通。司機(jī)配送，第二車(chē)安排待班司機(jī)配送?？罘绞健㈦S車(chē)攜帶的物品及簽收細(xì)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容清楚明確。的相關(guān)內(nèi)容對(duì)照無(wú)誤后簽名確認(rèn)。
【正文】 冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商： 核的排名和成績(jī)。 考核榜上的排名考前的車(chē)隊(duì)司機(jī)根據(jù)自己適駕的車(chē)型優(yōu)先選定駕駛車(chē)輛，選車(chē)完畢后沒(méi)有選到的車(chē) 輛的車(chē)隊(duì)司機(jī)定為待班司機(jī)。 （三）作業(yè)過(guò)程 1 接受指令 運(yùn)輸部值班調(diào)度在接到駐點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)送的客戶發(fā)貨計(jì)劃后制作好運(yùn)輸計(jì)劃，按照運(yùn)輸計(jì)劃中的安排用電話逐個(gè)將送貨指令通知 到 具體的車(chē)隊(duì)司機(jī)處，原則上第一車(chē)安排主車(chē)司機(jī)配送，第二車(chē)安排待班司機(jī)配送。 車(chē)隊(duì)司機(jī)在接到送貨指令后，必須確認(rèn)送貨物品的細(xì)節(jié)、裝貨的具體地點(diǎn)和時(shí)間、裝貨的具體聯(lián)系人、卸貨方式、限達(dá)時(shí)間、詳細(xì)收貨人的資料、詳細(xì)貨物簽收、特別收款方式、隨車(chē)攜帶的物品及簽收細(xì)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容清楚明確。 車(chē)隊(duì)司機(jī)根據(jù)值班調(diào)度安排的指令時(shí)間到運(yùn)輸部值 班調(diào)度處領(lǐng)取《派車(chē)單》，然后憑《派車(chē)單》到值班室值班門(mén)衛(wèi)出領(lǐng)取車(chē)輛的鑰匙和相關(guān)證件，對(duì)照《出車(chē)登記表》上的相關(guān)內(nèi)容對(duì)照無(wú)誤后簽名確認(rèn)。 車(chē)隊(duì)司機(jī) 卸貨作業(yè) 回場(chǎng)交接
鄂ICP備17016276號(hào)-1