胖人服飾創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 18:08本頁面
【導讀】世界肥胖病發(fā)病率排行榜統(tǒng)計圖表表明，中國列在全球第10名。10月初，我國近600. 健康的肥胖問題，有關專家預測，在未來10年內，中國的肥胖人群可能會超過兩億?，F(xiàn)狀，凸顯了特殊人群的穿衣問題，據(jù)了解，目前市場上的大號服裝，基本以運動裝為主，很少有休閑時尚的服飾。因為肥胖人群非主流人群，肥胖人群的服裝無法大批量生產。前定做的衣服，樣式單調，成本高。無法完全滿足消費者，尤其是年輕群體的時尚化需求，些身形高大，體態(tài)雍容的消費者將很難買到中意的款式。身材“另類”的人們，如何才能買到稱心的衣物？個未被正真認識和開發(fā)的市場空白，我小組三人進行了調查分析。下面所有的問題，您想回答就回答，不想回答可以跳過。非常誠摯地謝謝您的幫助！<請大家注意，此項調查僅僅是指“能穿的上”的衣服，在我們的問卷調查中，統(tǒng)計共調查了200位年輕人，有98%的人表示自己有胖人朋友，偏胖、肥胖、超重這幾類情況。
【正文】 內的品牌，大部分都是企業(yè)品牌 =產品品牌，一是因為產品比較單一，另外也是為了節(jié)約傳播費用，多品牌是需要用資金去打造的。但這種情況也有不好的地方，如 森馬、美特斯邦威等，從服裝到鞋帽 都用一個品牌，可能就會形成傷害，但是由于中國市場有屬于自己的特有規(guī)律，中國的營銷，渠道仍然是重頭隨著市場越來越成熟，這樣的品牌策略恐怕又要接受新的挑戰(zhàn)。由以上介紹可知，品牌戰(zhàn)略的 設計是根據(jù)企業(yè)情況來制定的，針對不同的企業(yè)，不同的市場情況，應制定不同的品牌戰(zhàn)略，做不同的品牌延伸。 因此我們的產品將有兩個或者兩個以上的品牌。如我們的上衣一個品牌，而褲子又是另創(chuàng)一個品牌。當然這個品牌延伸可能會傷害到原有品牌的專有性及受關注度。但是這個措施是在我們的品牌已打響知名度以后的實施辦法，所以應該說是利大于弊的。 二： 產品延伸 當 企業(yè) 發(fā)展到一定規(guī)模和較成熟 的階段，想繼續(xù)做強做大，攫取更多的市場份額，或是為了阻止、反擊競爭對手時 ，產品延伸是一個有效的手段。 產品 延伸能 滿足更多消費者的需要，使我們的產品進一步深入到各個細分市場。 產品線延伸的產品開發(fā)時間和成本要比創(chuàng)造新品牌所需的時間和成本更容易預測 ，并且可能給老化的品牌注入新活力，激活品牌。因此，在我們的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，進行相應的產品延伸 是必要的。 我們采取的產品延伸策略是雙向延伸策略。比如我們當前只賣衣褲服飾，但是當我們的發(fā)展走上一定規(guī)模時，那么我們可向下進行產品延伸生產銷售鞋襪圍巾手套等小樣商品，向上 可銷售皮包時尚配飾等與服飾相關的適當?shù)母邇r商品。 關于年輕胖人穿衣文化的時尚經營計劃 14 當然，我們也看到了產品延伸可能給我們的品牌及顧客的忠誠度帶來的風險。但是，因為我們產品延伸并沒有進行過大的跨越，仍然都是屬于服飾一類的商品，因此，所謂的產品延伸對品牌的弱化程度也就隨之減少。與此同時，對于品牌弱化的擔心，對我們對品牌建設提出了更高乘此的要求，因此，我們的品牌建設亦是重中之重。關于年輕胖人穿衣文化的時尚經營計劃 15 第八 部分 企業(yè)文化 關于我們的企業(yè)品牌文化 我們對于品牌的定位是：胖人的專屬 時尚潮流； 我們的品牌文化是：怎么美怎么穿，我也可以成為時尚達人。 樹立一 個胖人的大眾時尚品牌，幫助胖人擺脫穿衣難、不時尚的問題。誰說胖人沒有時尚，在我們看來，沒有人缺乏時尚的天分，缺少的是挖掘時尚讓你閃閃發(fā)亮的雙手，塑造成時尚達人，樹立信心，更好地行走于社會，相信自己，更好地為未來奮斗。 在品牌文化的塑造上，更多的是依靠對外宣傳，一個品牌文化在大眾印象里的生成不是一朝一夕可以成就，通過廣告、通過活動等塑造時尚達人的形象，吸引更多的眼睛。 當然，光有這些外在的宣傳是不夠的，還要依靠企業(yè)本身所散發(fā)出來的氣息。由內而外，才能深入人心。 關于我們的企業(yè)精神文化 我們的企業(yè)文化是：你 可以是任何人，但在此之前，做好手頭的工作。創(chuàng)造時尚，嚴謹認真，嚴守紀律，愛崗敬業(yè) 。 文化就是制度和行為的積淀。 一開始，由先知先覺者發(fā)起 ， 是少數(shù)人改變多數(shù)人的游戲 ； 等大家都改變過來了 ， 新來者就成了少數(shù)，于是又變成了多數(shù)人改變少數(shù)人的游戲。 所以，首先要建立相對健全的規(guī)章制度，有了制度，才會有紀律。 對于一個企業(yè)的文化的要求 ， 歸結來說還是對其產品競爭力 、 影響力來說 .產品競爭力來自技術競爭力 ， 技術競爭力來自制度競爭力 ， 制度競爭力來自理念競爭力 。 歸根起來還是理念 ， 理念是什么 ？ 一個企業(yè)特有的文化 。 企業(yè)文化才是核心競爭 力 。 沒有自己文化、特色文化的企業(yè)人心是散的 ， 難以形成凝聚力向心力 。當然，這是長遠的后話，我們現(xiàn)在要做的是做好產品，加強管理，一個根深蒂固的理念的作用遠遠大于依靠制度強制要求下的紀律。 企業(yè)發(fā)展有三個階段 ： 能人時代、制度時代、文化時代 。 但文化畢竟是種沉淀 ， 不是一兩個人口號式的宣布可以成全 .文化不只在口中 ， 不只在心中 ， 關鍵在行上 。所以，我們的目標是，文化時代。引領一個新的時尚潮流，更多的是引領一個新的文化的產生。讓胖人的時尚文化成為一種理所當然的觀念，怎么時尚怎么穿，我們都是時尚達人，讓時尚真正的全民化。 企業(yè) 文化由表及里劃四層 ： 物質文化、行為文化、制度文化、精神文化 。 企業(yè)文化 ， 最深層次來講 ， 還是種精神 。 按企業(yè)的成長所經歷 ， 會自成沉淀 ， 自生精神 ， 這便是文化的根了 ， 但是文化是種選擇 ， 這種選擇由企業(yè)管理者完成 ， 將決定這根的生長發(fā)芽 ， 文化的選擇得服務于企業(yè) ,這就要求管理者的 “ 德 ”， 古語說過 ： 仁者愛人 ， 得人心者得天下 。 所以要勝首先要長于經營人心 ， 包括員工與消費者 。 還要敢于同自己較勁 ， 也就是說通過改變自己從而影響世界 ，這就對我們本身來說有了更大的要求，但是我們有這個自信可以做好。 還有關于年輕胖人穿衣文化的時尚經營計劃 16 一條是 “ 種自己的田 ”， 讓員工種自己的田 ， 為自己干活 ， 發(fā)掘潛力 ， 最大限度地創(chuàng)造價值 。比如，可以從公司的獲利中得到一定的分紅，并隨著公司的盈利虧損狀況起伏，更大地鼓動積極性，創(chuàng)造更多的財富。 其實最重要的還是一顆仁愛之心 ， 做到心懷天下 。 不能只看到這一個企業(yè)的得失利害 ，還于多少大大小小的相關企業(yè)、個體息息相關 。 只有一個遠大寬廣的心懷才能創(chuàng)造一個頂天立地的企業(yè) 。 大道行簡 ， 最高級的最簡單 。 越是深刻的文化可能就來源于一份仁愛之心 。 文化是種精神是種面貌是心像更是種定位 ，還需我們的不斷摸索。 關于年輕胖人穿衣文化的時尚經營計劃 17 第九部分：總結 目前，我國肥胖者已超過 9000 萬人，現(xiàn)有超重和肥 胖人數(shù)大概分別為 2 億和 6000多萬。可是，與這種現(xiàn)象形成鮮明對比的是，市面上為肥胖人士提供適用產品的專門店卻并不多見。調查發(fā)現(xiàn)，商場無論大小，倉儲無論大小，專門為胖人們準備的衣服卻非常有限。時尚、潮流、休閑的 胖人 服飾更是難覓芳蹤，胖人們如何把自己塑造地更加時尚、個性成為一個急需解決的問題。 鑒于此，我們立足于打造胖人大學生的新時尚新潮流，彌補市場空白。請給我們這樣一個機會，相信我們能在這個嶄新的領域取得成績。
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