【正文】 的能力有限。
2020年5月，北京國(guó)電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購(gòu)工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開(kāi)始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國(guó)電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問(wèn)題。
隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開(kāi)，從今年 6月份開(kāi)始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時(shí)和浙江陽(yáng)光律師事務(wù)所進(jìn)行信息溝通，依靠他們的法律服務(wù)，按照可控、再控的思路，對(duì)自己的工程負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。2020年11月1日，現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國(guó)水利水電工程咨詢(xún)北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實(shí)現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。
六、投資完成情況（截止 2020年12月底）
截至2020年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬(wàn)元，是年度投資調(diào)整計(jì)劃15371萬(wàn)元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進(jìn)度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開(kāi)了第一次水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)；
全年完成土石方開(kāi)挖 87萬(wàn) ｍ 3 ，土石方填筑 57萬(wàn) ｍ 3 ，澆筑混凝土 12719 ｍ 3 ，鋼筋制安 1070 ｔ ；
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點(diǎn)， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo) 提出 “建設(shè)一個(gè)電站，籌備一個(gè)電站，儲(chǔ)備一個(gè)電站”的思路，我部積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)開(kāi)展蜀河前期工作。 3月5日，集團(tuán)公司正式印發(fā)文件，委托我公司開(kāi)展蜀河水電站前期工作。西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了“溢流式”廠房的實(shí)驗(yàn)研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，,。4月26日，完成預(yù)可報(bào)告的審查意見(jiàn)；8月27日，項(xiàng)目建議書(shū)呈報(bào)集團(tuán)公司；12月5日，環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱通過(guò)審查；12月25日，水庫(kù)淹沒(méi)實(shí)物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團(tuán)公司大唐集團(tuán)計(jì)[2020]442號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目前期工作費(fèi)計(jì)劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項(xiàng)目前期工作費(fèi)用821萬(wàn)元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[2020]359號(hào)文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)的函》印發(fā)。目前，蜀河項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制已近尾聲，為完成2020年立項(xiàng)和前期工程進(jìn)點(diǎn)創(chuàng)造了條件。
八、對(duì) 04年的工作的建議：
部分員工的人事問(wèn)題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給思想政治工作帶來(lái)了新的課題，如何調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，消除員工之間的誤會(huì)和障礙，團(tuán)結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認(rèn)真研究的。
鑒于漢江梯級(jí)水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標(biāo)均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機(jī)180mw，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機(jī)270mw，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”。可見(jiàn)，兩個(gè)工程的投資下降幅度均超過(guò)20%。為此，建議重新編制漢江梯級(jí)水電站規(guī)劃。
公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，把 創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來(lái) 發(fā)展研究外延性業(yè)務(wù)，做到開(kāi)發(fā)水電，又不局限于水電。通過(guò)綜合開(kāi)發(fā)，真正的把我們的公司做強(qiáng)、做大。
總之，回首過(guò)去，辛勤的汗水、勞動(dòng)的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛(ài)漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F(tuán)公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟(jì)的騰飛、為陜南人民早日實(shí)現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
第五篇：述職報(bào)告(計(jì)劃合同部)
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
本人自2020年8月至滾哈布奇勒項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部的日常管理工作，在公司、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐?三個(gè)代表?的重要思想和黨的十七大精神，不斷提高自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀。積極參與項(xiàng)目部組織的關(guān)于公司文件、精神的學(xué)習(xí)會(huì)議，提高自己的知識(shí)面和思想層次?，F(xiàn)就至滾哈項(xiàng)目部以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、立足本職、努力工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定程序進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍錄用，不使用集團(tuán)公司和公司發(fā)布的黑名單隊(duì)伍。對(duì)于合格承包商，結(jié)合實(shí)際情況，本著先簽定合同后上場(chǎng)的原則及時(shí)簽定勞務(wù)合同，明確合同條款。及時(shí)與項(xiàng)目部臨時(shí)工簽定勞動(dòng)合同書(shū)，有效保障了勞資雙方的合法權(quán)益。
每月及時(shí)對(duì)上計(jì)量以及對(duì)下驗(yàn)工，確保項(xiàng)目部施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)內(nèi)，每月20號(hào)前，根據(jù)施技部提供的已完工程數(shù)量表，按合同清單準(zhǔn)確編制‘月計(jì)量支付報(bào)表’，及時(shí)向監(jiān)理部、業(yè)主提交審核，作為支付工程款的依據(jù)。爭(zhēng)取多計(jì)價(jià)，多增加工程變更，以達(dá)到利潤(rùn)最大化。對(duì)外，發(fā)揮合同部對(duì)施工隊(duì)的監(jiān)督職能。對(duì)于施技部提供的實(shí)物完成量，及時(shí)登臺(tái)賬，避免重復(fù)驗(yàn)工。
與施技部分別進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核，建立對(duì)上對(duì)下工程數(shù)量臺(tái)賬，本著對(duì)上多計(jì)量，對(duì)下不超設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底，以實(shí)際完成數(shù) 1
量為準(zhǔn)的原則，把好工程數(shù)量關(guān)。施工期間做好基礎(chǔ)資料，及時(shí)進(jìn)行成本歸集，協(xié)同施技部、物資部、財(cái)務(wù)部等部室每月開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并及時(shí)上報(bào)公司。單項(xiàng)工程完工后及時(shí)進(jìn)行主要材料節(jié)超分析，找出節(jié)超原因。
負(fù)責(zé)變更資料的整理及上報(bào)、跟蹤工作。通過(guò)研究合同、計(jì)量規(guī)則以及相關(guān)的索賠文件資料，勤上現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，找出其中的漏洞與不足，通過(guò)與監(jiān)理和業(yè)主的溝通、交流，形成合理的變更索賠。
結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草本部室管理辦法。
參考項(xiàng)目已完成的實(shí)物工程量和工程總體進(jìn)度，對(duì)上，向公司、業(yè)主提供施工計(jì)劃；對(duì)下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，給施工隊(duì)下發(fā)周施工計(jì)劃。同時(shí)與各部室積極溝通，確保計(jì)劃的合理性與實(shí)際完成能力的統(tǒng)一性。
二、存在的不足
業(yè)務(wù)能力有待提高；
經(jīng)驗(yàn)不豐富；
責(zé)任成本意識(shí)不夠強(qiáng)。
三、今后的主要工作打算
作為成本核算牽頭科室，怎樣才能做好成本核算？怎樣才能做好變更索賠？
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高自身的工作能力及業(yè)務(wù)水平；平時(shí)注意學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的工作方法，對(duì)照改正自身的不足；
多向公司成本管理部及同行請(qǐng)教；多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；
從最基礎(chǔ)的人工、材料環(huán)節(jié)去了解市場(chǎng)行情。深入現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，與國(guó)家定額、企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)與各個(gè)部室的溝通、協(xié)調(diào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司責(zé)任成本管理與控制的相關(guān)文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)，提高自身責(zé)任成本管理意識(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行全面參與與監(jiān)控，協(xié)助項(xiàng)目做好責(zé)任成本分解。
對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書(shū)。
縱觀自己在滾哈的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作上有了提高。能及時(shí)總結(jié)分析工作中成功和不足。自己的進(jìn)步，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，去爭(zhēng)取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
述職完畢。
謝謝！
述職人：黃啟寧
2020年6月7日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。