20xx年度安全管理部干部述職報告-資料下載頁
2025-03-25 17:25本頁面
【正文】 作的開始，一切都是從零開始，從勾庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。？？？在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入 小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半？？？。（自己修改） 第二階段，發(fā)展階段年 —— 年 這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納． 第三階段不斷提升階段年 —— 現(xiàn)在 這一階段，（自己寫，寫集裝箱及分公司這一塊） 我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾個單位、幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。這么多年的工作經(jīng)驗告訴我，要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是勝任本職工作的能力，在這任務繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和治理計算機及網(wǎng)絡，是絕不能勝任此崗位的。 以上就是我認為勝任 這一職位的優(yōu)勢，如果領導認為我能勝任這份工作，我將努力做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導的參謀。 加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不 斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作，實際上是為經(jīng)營等其他部門服務的工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務，又要參與政務，當好做好公司領導的參謀。因此，從事財務工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。 另外我還要加強政治思想學習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮主觀能動性，使工作做到精益求精。 做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好公司與分公司、領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時向分公司傳達貫徹公司的各項財務制度，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與其他相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位臵，認真完成總公司領導、財務主管及分公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認真落 實崗位責任制；還要在關心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關系，保證扎扎實實，井然有序的做好本職工作。 當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握分公司的財務工作動態(tài)，及時向財務部和公司領導反饋相關信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)，真正為領導當好參謀助手。 各位領導、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們?nèi)χС治?，讓我繼續(xù)在會計崗位上為大家更好地服務。 謝謝！述職完畢！ 第四篇：管理干部述職報告 HR－ － 2021 管理干部述職報告 考核周期： 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日述職時間：年月日 用量化數(shù)據(jù)說明。 述職人簽名： 第五篇：管理干部述職報告 附件 1：《管理干部述職報告》 季度 /年度述職報告 填表說明： 關鍵績 效指標達成情況：實行績效考核的各級主管，按 KPI 考核指標填寫； 關鍵運營項目達成情況：依據(jù)公司計劃和階段性重點工作計劃填寫； 關鍵行為指標達成情況：包括管理互檢行為、問題改進行為、員工管理行為等幾個方面，填寫時列舉重要事項； 經(jīng)驗總結：從業(yè)務達成情況的角度進行總結，填寫具體要點，不得空洞、抽象； 存在主要問題及對策分析：對所管轄范圍中存在的關鍵問題進行分析，并提出改進建議和措施，不得僅涉及人所盡知的表面現(xiàn)象，或缺乏對問題的本質(zhì)分析，或缺乏有效的措施建議，或所提 問題極為細小，非關鍵性問題，也非重要或較重要問題，或所提問題概念大，太籠統(tǒng)，缺乏針對性、不具體等； 團隊建設：列舉為促進團隊績效提升、增進團隊凝聚力、提高團隊士氣開展的主要工作； 團隊取得的成績：列舉本內(nèi)團隊所取得的突出成績或與之前的改進提高方面； 圍繞個人成長所開展的工作：列舉為提升自身業(yè)務能力、管理能力等進行的行為； 個人成長具體表現(xiàn)：列舉個人獲得的成長表現(xiàn)事項； 下期主要工作目標：填寫在關鍵績效指標、所管轄業(yè)務領域等方面計劃取得的績效目標； 1下期關鍵運營項目：填寫為實現(xiàn)上述主要工作目標而計劃開展的工作項目； 1下期工作改進措施：填寫為實現(xiàn)上述主要工作目標、完成上述運營項目而計劃采取的改進措施； 1填寫時，請用電子版模板，欄目可進行增減。
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