電源集成芯片設(shè)計商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 17:57本頁面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目名稱電源集成芯片設(shè)計。公司重慶上唐微電子有限公司
【正文】 18 第七部分 產(chǎn)品制造 自己設(shè)計，委托加工。 公司辦公條件：有 1間辦公室能容納 5~8 人，有 1間測試室 1）辦公設(shè)備： ) 電腦： 5~6臺 硬盤： 80G, CPU： , 1MB L2 緩存。軟件已經(jīng)有。 ) 空調(diào)，飲水機(jī)，冰箱，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)。 ) 桌椅： 12 套左右 ,辦公文具等。 2) 測試設(shè)備： ) 50v,。 20v, 1A。 10v, 2A。 10v, 1A 直流電源 2臺，有雙路輸出。輸出精度毫伏，毫安。 ) 有微安檔的萬用表 3塊，可以不用微安檔的萬用表 3塊。 ）示波器 20MHz~50MHz, 5mV, 4 通道，有電流探頭，有存儲功能 2臺 ) 放大鏡 1個 , 電阻電容小盒子 80個。 ) 測試臺 *10m 長 1個。 ) 高低溫箱 1個（ 60oC~170oC）（可以不買，租用也可）。 主要供應(yīng)商 1 無錫 華潤半導(dǎo)體 （ CSMC） 主要供應(yīng)商 2 上海先進(jìn)半導(dǎo)體 （ ASMC） 主要供應(yīng)商 3 臺灣聯(lián)電 （ UMC） 主要供應(yīng)商 4 江陰長電 主要供應(yīng)商 5 南通富士通 19 第八部分 管理 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取的激勵機(jī)制：項(xiàng)目提成，年終獎金。 在新產(chǎn)品開 發(fā)上實(shí)施項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格控制研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。 在財務(wù)方面實(shí)行嚴(yán)格的成本管理，杜絕資金的無意義消耗。 在公司內(nèi)部實(shí)行知識管理制度，保證研發(fā)成果的可延續(xù)和保密性。 拿出部分技術(shù)股份實(shí)行員工持股。 第九部分 融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 360 萬元， 成立新公司或分公司。 投資方權(quán)益，計算依據(jù)。 我方是以技術(shù)入股形式，各自利益將按股份多少分紅產(chǎn)品純利潤。 預(yù)計未來 2年或 3年平均每年投入產(chǎn)出收益。 預(yù)計 2 或 3年平均每年投入產(chǎn)出收益 25%。 投資方可享有的監(jiān)督和管理權(quán)力。 投資方對資金使用有管理權(quán)，經(jīng)營管理權(quán)，對人事有參與管理權(quán)。 如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 如果沒有達(dá)到資產(chǎn)收益，投資方可以撤換管理層人員。 投資方將以所持股份比例乘于每年銷售的純利潤方式收回投資。每年公司年會期間計算。 20 第十部分 財務(wù)計劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 40 %，純利潤率為 20 % 2 年內(nèi)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計劃 表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表： （僅以開發(fā)兩款芯片計算） 第一年資金流轉(zhuǎn)表（說明：“ ”號表示支出 “ +”號 表是收入） 設(shè)備 人員 流片 晶圓 封裝 測試 銷售 總結(jié) 1 30 萬 5 萬 40 萬 2 萬 5 萬 萬 3 萬 5 萬 萬 4 萬 5 萬 17 萬 18 萬 萬 5 萬 5 萬 萬 2萬 萬 6 萬 5 萬 2 萬 萬 7 萬 5 萬 萬 8 萬 5 萬 34 萬 32 萬 萬 9 萬 5 萬 2 萬 2萬 萬 10 萬 5 萬 +30 萬 + 萬 11 萬 5 萬 +40 萬 + 萬 12 萬 5 萬 +60 萬 + 萬 合計 萬 60 萬 51 萬 50 萬 萬 4萬 +130 萬 第二年資金流轉(zhuǎn)表（說明：“ ”號表示支出 “ +”號表是收入） 設(shè)備 人員 流片 晶圓 封裝 測試 銷售 總結(jié) 13 20 萬 10 萬 64 萬 4 4 +80 萬 28萬 14 萬 10 萬 34 萬 4 4 +100 萬 + 萬 15 萬 10 萬 64 萬 4 4 +100 萬 + 萬 16 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +100 萬 + 萬 17 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +120 萬 + 萬 18 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +120 萬 + 萬 19 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +120 萬 + 萬 20 萬 10 萬 64 萬 4 萬 4 萬 +120 萬 + 萬 21 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +120 萬 萬 22 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +130 萬 + 萬 23 萬 10 萬 4 萬 4 萬 +130 萬 + 萬 24 萬 10 萬 34 萬 4 萬 4 萬 +130 萬 + 萬 合計 萬 120萬 68 萬 192 萬 28 萬 28 萬 +1500 萬 + 21 第十一部分 風(fēng)險控制 1. 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險 因?yàn)槭浅墒斓漠a(chǎn)品，原產(chǎn)品設(shè)計人為現(xiàn)有的設(shè)計人，在國外成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改良，同時規(guī)避專利侵權(quán)的危險，在開發(fā)產(chǎn)品的過程中按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管控，在技術(shù)上沒有太大危險。 2. 產(chǎn)品市場風(fēng)險 因?yàn)槭浅墒斓漠a(chǎn)品，其生存周期長，在近 5年內(nèi)不會被淘汰，前期以現(xiàn)有的成熟技術(shù)，市場成熟的項(xiàng)目為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)快速量產(chǎn)，打出自己的牌子；如前期品牌推廣工作不順利的情況下，可采用 OEM的方式快速推出產(chǎn)品，保持正常的盈利。后續(xù)產(chǎn)品將以客戶需要做出自己的特色產(chǎn)品。因?yàn)橹袊袌鲇刑嗟牡投藦S家在做低端產(chǎn)品。我們將以中高端產(chǎn)品為核心，盡量 避免和這些公司惡性競爭，這樣品牌和信譽(yù)將會很好，利潤也會好，競爭也會小點(diǎn)，因此市場風(fēng)險不大 . 3. 資金風(fēng)險 因?yàn)椴豢赡苡型耆艿降馁Y金計劃，半導(dǎo)體公司又是前期投入較高的項(xiàng)目，故有一定的資金風(fēng)險性。管理上嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，嚴(yán)格按流程辦事，做到降低資金風(fēng)險。 4. 人員風(fēng)險 高科技公司產(chǎn)品技術(shù)含量高，所以關(guān)鍵技術(shù)人員的去留對公司正常發(fā)展有一定的風(fēng)險性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員都是抱著堅(jiān)定積極的創(chuàng)業(yè)理念，同時公司股權(quán)進(jìn)行合理分配，保證核心團(tuán)隊(duì)的利益，管理上實(shí)行知識管理的制度，降低人員離職風(fēng)險。
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