20xx電力公司年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 02:07本頁面
【正文】 位、各專業(yè)的工作性質(zhì)，制定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責(zé)任狀；由過去全公司一種模式的責(zé)任狀，修訂成現(xiàn)在有8種模式的責(zé)任狀（安教部、生技部、經(jīng)警隊、營銷部、電網(wǎng)所及變電站、黨總支工作部等安全監(jiān)管部室、供電所、實業(yè)公司），使責(zé)任狀內(nèi)容更準(zhǔn)確、全面，更具指導(dǎo)性和可操作性，也使安全生產(chǎn)責(zé)任制更為健全。同時，從最基層的員工—班組長—單位負責(zé)人—分管部門—公司領(lǐng)導(dǎo)，逐級簽定了安全責(zé)任狀，一級抓一級，級級抓落實，堅持”誰主管、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)，誰安排、誰負責(zé)，誰布置、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)”分級管理，逐級負責(zé)，統(tǒng)一考核的原則，進一步加大了領(lǐng)導(dǎo)、管理干部到位標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、措施到位、責(zé)任到位。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知
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