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20xx年機(jī)關(guān)辦公室上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2024-11-20 01:58本頁(yè)面
  

【正文】 求、切合我中心實(shí)際、達(dá)到預(yù)期目的。
  二、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以開展”。兩學(xué)一做”。學(xué)習(xí)教育為契機(jī),進(jìn)一步鞏固拓展”。三嚴(yán)三實(shí)”。專題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)深入持續(xù)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),健全完善基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度,落實(shí)工程招標(biāo)投標(biāo)管理及基建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),完善資產(chǎn)管理制度。三是緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),通過(guò)舉辦廉政講座、廉政黨課、知識(shí)測(cè)試、警示教育等多種形式,開展反腐倡廉宣傳教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍,引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,不斷推進(jìn)廉潔城區(qū)建設(shè)。
  三、抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。下半年,我中心將繼續(xù)以建設(shè)低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線,認(rèn)真研究新區(qū)公共機(jī)構(gòu)”。十三五”。節(jié)能規(guī)劃,引導(dǎo)新區(qū)各單位踐行綠色采購(gòu)、綠色辦公和綠色出行。一是認(rèn)真對(duì)照《深圳市節(jié)水型單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,尋找不足和差距,完善薄弱環(huán)節(jié),采取更有力的措施,做好創(chuàng)建深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位的迎檢工作。二是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗保障標(biāo)準(zhǔn)體系,積極創(chuàng)新節(jié)能舉措,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,繼續(xù)推進(jìn)辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項(xiàng)目。三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,實(shí)行政府集中采購(gòu),發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益,切實(shí)降低行政成本。四是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步明確控制基建維修經(jīng)費(fèi)、規(guī)范公務(wù)接待、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,使機(jī)關(guān)成本逐步下降。五是加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn),組織開展好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動(dòng),充分利用媒體、借力載體,擴(kuò)大宣傳范圍,分區(qū)域、分系統(tǒng)、分專題舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班,立體化營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能氛圍。
  四、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)各項(xiàng)措施,防患于未然。要求各部門要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,制定切實(shí)可行的方案,細(xì)化安全生產(chǎn)工作任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。建立機(jī)關(guān)后勤安全生產(chǎn)的考核制度及獎(jiǎng)懲制度,定期召開會(huì)議,聽取情況,分析問(wèn)題,多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢(shì)和措施,督促和指導(dǎo)各部門開展安全隱患的排查、整改工作。對(duì)消防、設(shè)施設(shè)備、公務(wù)用車、食品安全等重要領(lǐng)域堅(jiān)持定期檢查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),主動(dòng)對(duì)接公安、消防等部門開展消防、應(yīng)急、防恐防暴等突發(fā)事故處置演練,保障機(jī)關(guān)正常、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
  五、實(shí)施科學(xué)高效管理。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,扎實(shí)推進(jìn)改革新局面??茖W(xué)安排辦公用房和值班住宿用房,提出科學(xué)合理的管理使用建議,擬在周邊租賃新辦公用房,有效解決部分區(qū)屬單位辦公用房不足的問(wèn)題。圍繞新區(qū)公務(wù)用車改革工作要求,以主動(dòng)協(xié)調(diào)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革前行,做好與發(fā)改部門的溝通對(duì)接,嚴(yán)防車改后出現(xiàn)”。新四風(fēng)”。問(wèn)題(長(zhǎng)期借用下屬單位車輛、私車公養(yǎng)、公車私用、既領(lǐng)補(bǔ)貼又用公車)。二是突出管理重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理,把好設(shè)備耗材采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊(cè)制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的入庫(kù)、領(lǐng)用、保管手續(xù),防止資產(chǎn)的流失,切實(shí)做到賬賬、賬物相符。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,突出預(yù)算管理與控制,提高預(yù)算執(zhí)行水平和保障能力。三是創(chuàng)新管理方法,提高管理與服務(wù)效能。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,改進(jìn)民主推薦、測(cè)評(píng)方法和程序。建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度,采取針對(duì)性防控措施,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,確保陽(yáng)光操作。
  六、持續(xù)開展精細(xì)化服務(wù)和管理。完善服務(wù)制度,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在會(huì)議服務(wù)方面,加強(qiáng)會(huì)務(wù)的全程服務(wù)與管理,實(shí)行”。星級(jí)服務(wù)”。,強(qiáng)化會(huì)務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì),不斷提高會(huì)議服務(wù)水平。在食堂服務(wù)方面,繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強(qiáng)菜品變化、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破。在社會(huì)化服務(wù)監(jiān)管方面,建立更加符合動(dòng)態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評(píng)機(jī)制,充分利用設(shè)立的意見征集箱和電子郵箱等平臺(tái),抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管。
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