20xx內(nèi)控管理工作總結(jié)結(jié)尾模板-資料下載頁(yè)
2024-11-20 01:55本頁(yè)面
【正文】 流程執(zhí)行力建設(shè)提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
?。ㄆ撸┙M織完成公司2020年度內(nèi)部控制體系跟單核查
—1—工作。
?。ò耍┙M織開(kāi)展內(nèi)部控制體系自我測(cè)試與檢查工作，從多角度入手，深入查找業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題和不足并認(rèn)真組織修改完善。
?。ň牛﹫A滿(mǎn)順利完成集團(tuán)公司內(nèi)控測(cè)試組對(duì)公司開(kāi)展的內(nèi)控運(yùn)行評(píng)價(jià)測(cè)試工作。
?。ㄊ┩瓿蒃RP內(nèi)控測(cè)試工作，為確保ERP系統(tǒng)上線(xiàn)符合內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求奠定了基礎(chǔ)。
?。ㄊ唬┙M織開(kāi)展內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理觀摩調(diào)研活動(dòng)，為公司“基礎(chǔ)管理月”各項(xiàng)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
?。ㄊ┙M織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作，逐步強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)。
?。ㄊ┙M織開(kāi)展總結(jié)與自我評(píng)價(jià)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)公司的綜合評(píng)選中創(chuàng)造佳績(jī)，獲得表彰。
（十四）加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)，使“人人講內(nèi)控，人人學(xué)內(nèi)控，人人做內(nèi)控”的理念逐步深入人心。
2020年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作中取得的成效
一年來(lái)，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處能夠克服公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍廣、點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣、業(yè)務(wù)類(lèi)型繁雜、人員少、理論知識(shí)欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足等困難，努力研究、認(rèn)真組織，各項(xiàng)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作均取得了一定的成效。
—2—一是內(nèi)控體系建設(shè)的質(zhì)量有了一定的提高。二是業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行效果有了明顯的提升。三是內(nèi)控體系建設(shè)的認(rèn)知度收到了預(yù)期的效果。四是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
五是內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制更加完善。
六是內(nèi)控體系建設(shè)隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，管理提升作用較為明顯。
內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足
一是業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的重視程度需要加強(qiáng)。
二是業(yè)務(wù)流程還需要簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
三是內(nèi)控人員調(diào)整業(yè)務(wù)銜接還不夠到位。
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