20xx年一級(jí)建造師民航機(jī)場(chǎng)工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷a卷(含答案)-資料下載頁(yè)
2024-11-20 01:50本頁(yè)面
【正文】 投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。 2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)工程應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)工程可以由招標(biāo)人直接確定。本工程顯然屬于一般招標(biāo)工程。 3)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的招投標(biāo)管理辦公室主任不能作為評(píng)標(biāo)專家。 4)評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 5)中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 6)訂立書面合同的時(shí)間過(guò)遲。按規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32天。(1)機(jī)場(chǎng)在招投標(biāo)過(guò)程中，下述行為違反了我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法： 1)機(jī)場(chǎng)違反規(guī)定未在投標(biāo)截止的同一時(shí)間開標(biāo)； 2)在投標(biāo)截止時(shí)間后，機(jī)場(chǎng)不應(yīng)再接受該建筑安裝公司代表的投標(biāo)文件。 (2)該建筑安裝公司代表遞交的投標(biāo)保證金可以退還。(1)該工程最終推后3天完成。 (2)該工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相符的時(shí)間是第6天。(3)第9天的施工進(jìn)度是拖后。對(duì)鹽漬土的處理一般采取如下措施： (1)做好防排水工作。(2)用卵石、碎石做墊層，防止地下水中的鹽通過(guò)毛細(xì)作用上升到基層中。(3)利用隔水土工布進(jìn)行包邊處理。不能獲批，依據(jù)民航局 191 號(hào)令，在有航班期間，跑道端 300m 以內(nèi)不得進(jìn)行任何施工。只有 300m 以 外的地段可以施工，但要保證施工設(shè)備不超出凈空限制面。應(yīng)采取一下措施：(1)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備無(wú)障礙。(2)配備吊車和平板車，保證將出故障的重型設(shè)備及時(shí)撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)雨后要對(duì)撤離經(jīng)過(guò)的施工通道及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與處理，防止設(shè)備陷入其中。(4)按設(shè)計(jì)行駛線路，撤回指定場(chǎng)地。 (1)檢測(cè)土基外形尺寸的設(shè)備：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、或全站儀及相應(yīng)工具。(2)檢測(cè)土基壓實(shí)質(zhì)量的設(shè)備：環(huán)刀(灌砂桶)、天平(電子秤)、烘干設(shè)備、重型擊實(shí)儀及相關(guān)工 具。(3)檢測(cè)土基平整度的設(shè)備：三米直尺和塞尺。 (1)施工組織管理文件：工程開工報(bào)告，項(xiàng)目管理責(zé)任書，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)，主要施工方案，人工、設(shè)備、材料及資金計(jì)劃，工程委托書。(2)施工進(jìn)度管理文件：項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃，單位工程及分部工程進(jìn)度計(jì)劃，工期進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方 案?？赡芤鹣禄_(tái)信號(hào)抖動(dòng)的因素包括：保護(hù)區(qū)環(huán)境(如草高，土面區(qū)平整度變化)，電磁環(huán)境，下滑臺(tái)設(shè)備參數(shù)漂移(故障)等因素。
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