20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務測試題a卷(含答案)-資料下載頁
2025-11-11 01:47本頁面
【正文】 ③按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失：④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；⑤周轉材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。1．河道管涵的斷面必須滿足施工期間河水最大流量要求；管涵強度必須滿足上部荷載要求；管涵長度必須滿足支架地基寬度要求；2． 還應考慮支架受力產(chǎn)生的非彈性變形、支架基礎沉陷和結構物本身受力后各種變形。3． 消除地基在施工荷載下的非彈性變形；檢驗地基承載力是否滿足施工荷載要求；防止由于地基沉降產(chǎn)生梁體混凝土裂縫。4． B標連續(xù)梁采用懸臂澆注法（懸澆法或掛籃法）最合適．澆筑順序主要為：墩頂梁段（0號塊）→墩頂梁段（0號塊）兩側對稱懸澆梁段→邊孔支架現(xiàn)澆梁段→主梁跨中合龍段。（上式中的KAC應為KBC）應以人身安全為第一要務，及早撤離現(xiàn)場；同時可采取回填土、砂或灌水的措施。不可以。因為施工單位與供應商之間沒有合同關系，應該向業(yè)主提出索賠。數(shù)量控制：限額領料單并保證工序一次合格；價格控制：（1）簽訂材料供應合同；（2）有條件時，購買一定數(shù)量的期貨；（3）采用預算價格控制采購成本。不正確。監(jiān)理工程師同意分包，并不免除承包人的任何責任和義務，分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。1．答：不全面，應補充(1)材料采購和構件加工，要擇優(yōu)選擇； (2)要減少采購過程中的管理損耗。 2．答：不全面，應補充．(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件；(2)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。 答：不對，因為(1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標文件、設計圖紙、施工組織設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算； (2)計算目標成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。 4．答：不正確，因為從成本控制的角度，在成本控制中應以成本計劃為準，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別，及時做出分析和反饋，糾正浪費和不合理支出，使施工項目在各級責任人工作范圍內能自始至終(包括招投標時起到竣工驗收的全過程)嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。此例中項目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，有可能并無精確測量的必要并且增加成本。 1.“促進不斷降低施工項目成本，以達到可能實現(xiàn)最低的目標成本的要求?！斌w現(xiàn)了成本最低化原則?！皩κ┕ろ椖砍杀具M行層層分解，以分級、分工、分人的成本責任制作保證?！斌w現(xiàn)了成本責任制原則。“把有關自然科學和社會科學中的理論、技術和方法運用于成本管理?！斌w現(xiàn)了成本管理科學化原則。、規(guī)格、產(chǎn)地。；勞動力計劃。；專項方案編制人員；項目專職安全員。因為施工單位與供應商之間沒有合同關系，應該向業(yè)主提出索賠。：執(zhí)行限額領料制度并保證工序質量一次合格；價格控制：（1）簽訂材料供應合同，交付定金，鎖定單價；（2）有條件時，購買期貨；（3）采用預算價格控制單價。
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